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向你一本書小學(xué)五年級作文400字

時間:2024-05-17 08:55:26 小學(xué)作文 我要投稿
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向你一本書小學(xué)五年級作文400字

  在學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都經(jīng)常接觸到作文吧,借助作文人們可以實現(xiàn)文化交流的目的。如何寫一篇有思想、有文采的作文呢?下面是小編為大家整理的向你一本書小學(xué)五年級作文400字,僅供參考,歡迎大家閱讀。

向你一本書小學(xué)五年級作文400字

向你一本書小學(xué)五年級作文400字1

  xx年已過去,在過去的一年中,我擔任公司開發(fā)部的一名軟件工程師,主要從事著JAVA項目的開發(fā)工作,這一年來我低調(diào)努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績?nèi)缦拢?/p>

  一、財政局項目

  本人獨立負責開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng):

  1、會計人員信用查詢系統(tǒng)。

  2、代理記賬機構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。

  3、會計人員網(wǎng)上報備系統(tǒng)。

  以上三個子系統(tǒng)上線后,方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構(gòu)信息,以及方便了各單位對會計人員的報備。

  二、餐飲行業(yè)項目

  在團隊開發(fā)項目中直接參與了xx餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目,主要負責的系統(tǒng)有: 1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。

  2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

  3、會員管理系統(tǒng)。

  4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的`部分功能模塊。

  系統(tǒng)應(yīng)用后,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。

  三、金融行業(yè)項目

  我參與了xx分行,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。

  四、國土資源與房產(chǎn)管理局項目

  正在負責和開發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統(tǒng)。本項目采用了新技術(shù),使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機交互平臺的效果。

  總結(jié)不足:駐xx總部做項目時,由于團隊內(nèi)部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項目組中的每個成員都必須檢討的地方。

  通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,并且及時的把新技術(shù)應(yīng)用在實際的項目中,進一步提高項目的技術(shù)含量。

向你一本書小學(xué)五年級作文400字2

  時光飛逝,我進入我們公司已經(jīng)兩個多月了。首先,我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,把新產(chǎn)品開發(fā)的重要任務(wù)委托給了我。我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的指導(dǎo)。這是我生命中一次寶貴的經(jīng)歷,給我留下了美好的回憶。在此期間,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的支持、鼓勵和幫助,使我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)的堅定信念和同事們積極樂觀的精神。

  記得初到公司的第一天,領(lǐng)導(dǎo)就將試制了兩年多一直沒有供貨的產(chǎn)品:流水槽總成交給我,當時感覺這是一份很有壓力而富有挑戰(zhàn)的工作。雖然以前從事過沖壓工藝及管理方面的工作,有一定的經(jīng)驗,但是面對的顧客不一樣,要求也不一樣,現(xiàn)在面對的是大眾公司,各方面要求都要嚴格些。學(xué)習(xí)是取得一切進步的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里,白天忙于現(xiàn)場配合泰國工程師及工裝科解決流水槽調(diào)試及試裝過程中存在的一些問題,晚間回家認真學(xué)習(xí)公司各相關(guān)文件、標準,并帶著問題向同事們互相探討、互相學(xué)習(xí)取長補短,具體做了如下工作:

  一、后流水箱總成試裝

  來公司兩個月,去大眾公司現(xiàn)場12次。每次試裝顧客都要提出不同的`問題(大眾倒三班)諸如:后流水槽總成表面波浪、凸凹、劃痕等質(zhì)量問題、與尾燈支架匹配間隙問題、激光焊接等等試裝存在的缺陷,每次回來都要配合工裝現(xiàn)場制定解決方案,并跟蹤落實。然后再同大眾公司產(chǎn)品工程師、現(xiàn)場工程師、車間管理人員協(xié)調(diào)下一輪試裝等事宜。功夫不負有心人,在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的積極努力下,流水槽總成的試裝工作已接近尾聲,下一步就要進行ots工裝樣件提交了。

  二、編制了數(shù)十份技術(shù)文件:

  依據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)程序,編制各類技術(shù)文件,如:控制計劃、過程流程圖、過程fmea、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗指導(dǎo)書、檢具說明、平面布置圖……等等。

  在與公司同行的相互溝通中,發(fā)現(xiàn)我公司部分指導(dǎo)性文件版本存在不完善之處,并按照標準及時完善。例如,沖壓沖裁卡中未規(guī)定剪切毛刺公差。

  三、設(shè)計工位器具二種

  根據(jù)流道零件形狀的不規(guī)則性和對內(nèi)表面質(zhì)量的高要求,設(shè)計了兩種一次加工和二次加工之間帶滑輪的轉(zhuǎn)運車。

  四、焊接夾具改造

  后流道總成焊接夾具:當流道(1K5 809 643/644)與支架(1K5 863 345)點焊時,支架處于垂直位置,彎曲件無法定位,且零件容易掉落。建議在適當位置用小磁鐵固定夾具。

  以上是我來公司兩個月來所做的一些主要工作,還有一些如配合三坐標檢測、檢具檢測、夾具調(diào)整等一些零散工作就不一一累述了。

  雖然我在工作中積累了一些經(jīng)驗,但與我自己相比,我取得了很大的進步。不過我覺得我跟大眾的溝通比較少,不利于新產(chǎn)品開發(fā)的進度。在今后的工作中,我們還需要繼續(xù)努力。我們不僅要學(xué)會與人相處,還要在技術(shù)和項目管理方面取得更大的進步。同時,要以熱情、熱情、細致的態(tài)度對待每一項工作,提高多角度解決實際問題的能力,為企業(yè)創(chuàng)造更多價值,讓我們的生活更有意義。

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  20xx年共完成施工圖設(shè)計面積約15.3萬平方米,方案設(shè)計面積約21萬平方米。

  一、圍繞著本崗位職責主要完成的工作:

  1.勘察設(shè)計單位的選擇及合同的簽訂工作,主要完成綠島明珠改造辦公樓工程設(shè)計、錦都地質(zhì)勘察及九龍灣模型制作等設(shè)計勘察承攬合同共28份。2.負責施工圖設(shè)計過程中的設(shè)計管理工作,主要有以下工作:協(xié)調(diào)、落實九龍灣從方案到施工圖的設(shè)計工作及施工圖的審查工作。負責落實綠島公園修建性詳規(guī)的設(shè)計工作。負責落實楊馨花鳥市場的改造設(shè)計工作

  協(xié)調(diào)、落實九龍灣邊坡、九龍灣2、3#樓、錦都等勘察工作的進度,及時提供勘察報告,滿足設(shè)計要求。

  協(xié)調(diào)、函接綠島三期燈飾設(shè)計工作。

  協(xié)調(diào)、落實九龍灣還建房(雙景園)的施工圖設(shè)計工作,滿足現(xiàn)場施工需求。組織本部門專業(yè)工程師參加綠島、九龍灣及錦都等在建項目的圖紙交底工作,并協(xié)助項目部做好設(shè)計協(xié)調(diào)和技術(shù)配合工作。

  協(xié)助總經(jīng)理做好綠島雙山公園、九龍灣、錦都等項目的方案及初設(shè)階段的設(shè)計管理工作。

  3.負責提供開發(fā)中心項目報建所需的方案、初步、施工圖設(shè)計各階段的設(shè)計資料及技術(shù)咨詢。主要項目有:九龍灣、綠島公園等。

  4.負責提供成控中心項目招投標所需的有關(guān)工程材料、設(shè)備的技術(shù)指標、參數(shù)、質(zhì)量指標,滿足招標要求。主要包括綠島四期門窗、欄桿、外墻磚;

  5.負責提供成控中心測繪所需要的相關(guān)圖紙。主要包括:九龍灣1、2、3、6#樓、上江城A2、A3門面、綠島A14(會所)、綠島車庫A16、彩園車庫、上江城車庫、楊馨花鳥市場等。

  6、配合物管公司綠島云間1、2、5、6棟交房,落實云間及藍溪分戶圖的按時完成。

  7、負責按時提供集團營銷、物管、開發(fā)、成控、賽戎公司等部門所需的工程資料,并提供技術(shù)支持。

  8、較好地完成了本中心月度、年度工作計劃和資金計劃的編制與執(zhí)行;完成本中心日常行政工作和辦公、差旅等事務(wù)的管理。

  9、完成總裁、研發(fā)中心總經(jīng)理安排的其它工作。

  二、工作中存在的問題及解決辦法。

  1、研發(fā)工作不能按照程序文件進行工作,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計上仍然會出現(xiàn)在施工圖期間有大的變更的現(xiàn)象,產(chǎn)品設(shè)計的工作不夠細,工作粗躁。20xx年要對產(chǎn)品研發(fā)程序進行梳理和修正,初步建立起一套適合公司項目開發(fā)特點的研發(fā)工作流程。

  2、項目建設(shè)中,有關(guān)的變化信息不能及時傳遞到相關(guān)部門,特別是營銷部門,造成產(chǎn)品交付使用時出現(xiàn)與銷售不符的現(xiàn)象。完善相關(guān)的制度和程序文件,加強問責制,進一步明確項目責任人(專業(yè)工程師)的職責。圍繞著這個工作,中心將會完成相關(guān)的工作手冊。重點做好對營銷中心的技術(shù)支持工作。這項工作持續(xù)時間長,從產(chǎn)品設(shè)計方案起到產(chǎn)品實施完整個過程都要與銷售緊密配合。要求在工作中仔細,資料提供應(yīng)統(tǒng)一、完整,并與實施內(nèi)容一致。在交房標準、戶型圖、總圖、面積指標、模型、以及承諾提供業(yè)主某些產(chǎn)品等方面要及時、全面、準確。要以客戶的要求來衡量工作,以“雞蛋里挑骨頭”的工作精神對待這項工作。保證產(chǎn)品銷售的完整性、連貫性。

  3、中心的工作不夠細致深入,專業(yè)工程師深入現(xiàn)場不夠,對項目的特點缺乏全面的認識,導(dǎo)致工作混亂的局面。比如。在交房標準的制定中,前后變化多,出現(xiàn)了多個版本,給銷售和項目實施帶來不必要的麻煩。

  4、研發(fā)中心運做一年,目前還只是狹義的產(chǎn)品研發(fā)工作。前期的研發(fā)(市場調(diào)研、項目可行性研究等)都需要相關(guān)部門提供指導(dǎo)性意見。我個人認為這種工作模式在現(xiàn)狀下并無多大問題。只是感覺需要產(chǎn)品前期工作的準確和全面。應(yīng)該給予前期工作充足的時間,哪怕出現(xiàn)多次反復(fù),推翻重來都可以。但是,一旦項目定位的指導(dǎo)綱要確定,就不應(yīng)再做大的變動,整個項目的后期運做,包括設(shè)計、銷售、推廣、施工等都應(yīng)該圍繞這這個目標去實現(xiàn)。形成產(chǎn)品從研發(fā)到成品的清晰路線,使得各部門工作目標明確。

  5、中心學(xué)習(xí)氛圍還做的不夠好,離公司學(xué)習(xí)理念主張的“學(xué)無止境”還有很大差距。學(xué)習(xí)的方式是多種的,可以向同行學(xué)習(xí),考察本土優(yōu)秀樓盤;也可以向同仁學(xué),組織中心對技術(shù)問題展開討論以及和項目部、營銷及物管的技術(shù)回訪;還可以通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。等等。雖然中心去年的管理提升計劃中將學(xué)習(xí)納入了工作計劃,但是由于中心負責人的變動,此項工作做的不好,有欠賬。今年里將會改變這一不足。通過不同的學(xué)習(xí),在中心內(nèi)部形成技術(shù)交流、探討的學(xué)術(shù)氣氛,以提高中心的整體專業(yè)水平。

  三、自身的不足

  1、工作不夠細致、扎實,有時比較浮躁。處理問題、思考問題時不夠周全,細密。如住宅設(shè)計中的一些細節(jié):窗、空調(diào)機位等的設(shè)計,從上江城暴露出了問題,到綠島依然有部分沒有很好的.解決。雖然從思想上意識到問題,但是工作中還不夠深入,不夠扎實。對以往的經(jīng)驗教訓(xùn)沒有及時總結(jié),或者總結(jié)了卻沒有更正和實施,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計水平?jīng)]有大的進步。

  2、由于項目開發(fā)報建流程有了新的變化,對此變化的熟悉和了解不夠深入,需要加強。中心在九龍灣報建圖紙?zhí)峁┕ぷ髦谐霈F(xiàn)了一些疏漏,主要是與開發(fā)等部門的溝通不是很到位,還有專業(yè)工程師及我本人對報建流程的不熟悉等原因造成的。我們及時總結(jié)了教訓(xùn),現(xiàn)已經(jīng)整理出了整個項目從方案到施工圖階段所需要圖紙的明細,要求每個專業(yè)人員都要掌握。

  3、工作缺乏前瞻性和預(yù)見性,對計劃實施過程的檢查和督促工作還不到位,有時會出現(xiàn)因臨時發(fā)生的狀況而導(dǎo)致計劃不能按時完成的情況,對困難預(yù)見不充分,影響工作的順利開展,也影響了其他部門的工作。

  四、20xx年的工作思路及希望:

  在公司20xx年經(jīng)營計劃綱要的指導(dǎo)下,本中心工作思路:

  1、理順產(chǎn)品的研發(fā)工作流程,初步建立一套適合晉愉項目發(fā)展特色的產(chǎn)品研發(fā)程序(或者說是工作手冊)。

  2、設(shè)計管理工作水平要進一步提高。從設(shè)計單位的選擇到設(shè)計圖紙的過程管理,都需要吸取以往的教訓(xùn),要總結(jié)出好的管理經(jīng)驗。使設(shè)計圖紙的質(zhì)量能達到公司研發(fā)產(chǎn)品的要求,滿足市場的要求。提高工程技術(shù)資料的準確性、完整性,為項目報建、施工及營銷提供更加有利的技術(shù)支持。減少很多以往出現(xiàn)的低級錯誤。

  3、加強內(nèi)部管理,進一步提高工作水平和效率。

  4、加強計劃管理,做到工作提前構(gòu)思、準備,由被動變主動。計劃的實施性也應(yīng)比去年有大的提高。20xx年對我來說是個不平靜的一年,我經(jīng)歷了三任總經(jīng)理的來去。和三個不同工作特點的老總共事,帶給我的收獲很大,特別是鍛煉了自己的工作適應(yīng)能力,能夠在最短的時間里適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格。另一方面,由于中心總經(jīng)理的人員不穩(wěn)定,自己也做了一些超出本崗位職責范圍的工作,使自己的工作整體能力有一定提高?傊,這一年里,我感到壓力是非常大的,惟恐自己的工作不夠完美。

  20xx年產(chǎn)品研發(fā)工作是取得了一點成績,但也只是萬里長征邁出的小小一步。前面的道路還很遠、困難還有很多。我希望在今后的研發(fā)工作中能得到公司上上下下的關(guān)注和支持,從項目地塊的取得到產(chǎn)品的設(shè)計全過程都有清晰的工作思路和明確的目標,使研發(fā)系統(tǒng)的這艘航船乘風(fēng)破浪,勇往直前。

向你一本書小學(xué)五年級作文400字4

  時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更美好。

  一、工作回顧

  1、設(shè)備管理方面

  在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

  2、人員管理方面

  在每年的年初和年末,在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

  3、安全生產(chǎn)方面

  在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的`有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

  二、從公司整體方面,我有以下幾點建議:

  1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。

  2、因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓(xùn)。

  20xx年度工作規(guī)劃

  1.加強學(xué)習(xí)和實踐,繼續(xù)提高。

  針對自己的崗位,重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問題的能力。

  2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)

  在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3.完善自身素質(zhì)。

  新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。

  工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

  最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!

  在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來不斷的成長得到的成果,也和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下:

  1、加強本職工作

  技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

  2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念

  加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  3、工作中做到積極主動

  團結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。

向你一本書小學(xué)五年級作文400字5

  20xx年是碩果累累的一年,對于我個人而言,20xx年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部,我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在xx得天獨厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識體系。

  一、工作概況

  整個20xx年度我個人負責的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段。

  20xx年新春伊始,由于公司xx這兩個重大工程項目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機隊唯一的技術(shù)干部,汽機專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負責執(zhí)行。與此同時,汽機專業(yè)所有xx個大的系統(tǒng)xx多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。

  從x月其他技術(shù)干部進場到x月這段時光,我的工作重點有所改變,主要負責管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個時段我所負責的工作任務(wù)主要是1、2#汽機房鋼x臺安裝、x臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

  從x月份開始我所擔任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離,管道二班的工作任務(wù)在x月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部,工作任務(wù)得已減輕。今年x月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),應(yīng)對全新的工作任務(wù),我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至此刻,我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

  二、工作總結(jié)

  在20xx年的工作當中,應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項項陌生的技術(shù)工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗?zāi)軌蚪梃b,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中,從工作細節(jié)當中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。

  我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼x臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項施工任務(wù)是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了鋼x臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制、連接質(zhì)量控制,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點。

  要說苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,我每一天要跑的施工組有近xx個,從鍋爐xx米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回,原因只有一個——我是一名工程技術(shù)員。因為工作需要,頂著夏天超過四十度的高溫天氣,我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點,檢查工程施工質(zhì)量。在今年進入工地以來,三百多個日子里,我只休了五天假,其余時光我和汽機隊的工友們一樣,每一天都在為公司的第一臺六百mw機組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著,風(fēng)雨無阻、寒暑不侵。

  作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時代的工程技術(shù)人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點。工程最繁忙的時期,每一天所有的'事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是xxmw工程,工作經(jīng)驗不足,遇到了許多的問題。對于自我的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正應(yīng)對待它,從自我的不足和錯誤當中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使其成為自我的財富。

  除了技術(shù)工作之外,我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務(wù),同時也是汽機隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好,我用心參與到團委的每一次活動當中,在團委的活動中很好的履行了自我的職責。在青年活動這一塊,我唯一的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來,xx年汽機施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成,這是我本工程的敗著。

  三、小結(jié)

  我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息,我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標準來要求自我,我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標,我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當中,用自我燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自我的篇章。

向你一本書小學(xué)五年級作文400字6

  一、在科研領(lǐng)銜方面

  1、參與組織集團公司級科研項目《松遼盆地北部石油精細勘探技術(shù)完善與規(guī)模增儲》中有關(guān)常規(guī)油錄井精細解釋評價技術(shù)研究該項目深化研究儲層含水判別方法及產(chǎn)能預(yù)測方法,完成階段研究內(nèi)容及指標:

  ①開展熒光顯微圖像大視域處理解釋方法研究,建立了熒光圖像處理參數(shù)流體識別方法及解釋標準。

  ②求取、優(yōu)選輕烴評價參數(shù),分別建立了巖心、巖屑儲層含水性輕烴識別方法。

  ③開展儲層含油性和物性綜合評價指數(shù)研究,建立了綜合解釋評價標準。

 、荛_展油水兩項產(chǎn)能預(yù)測方法研究,求取產(chǎn)能指數(shù),建立了產(chǎn)能預(yù)測方法。

  2、參與組織油田“十三五”重大科技專項海拉爾項目有關(guān)錄井部分研究工作組織項目組針對海拉爾地區(qū)儲層類型及油氣層類型的特殊性開展預(yù)研,確定研究方向、研究內(nèi)容、技術(shù)指標、技術(shù)方案等,20××年擬在油田公司或鉆探工程公司獨立開題立項。

  3、負責組織鉆探公司級項目《錄井成果圖綜合處理平臺研制》工作錄井繪圖軟件是96—97年研制,受軟件開發(fā)技術(shù)、開發(fā)環(huán)境限制,現(xiàn)有錄井綜合圖繪圖系統(tǒng),已不適應(yīng)目前技術(shù)發(fā)展及生產(chǎn)科研需要,所以重新開發(fā)具有獨立版權(quán)錄井成果圖綜合處理系統(tǒng)平臺。目前完成錄井成果圖處理平臺設(shè)計、錄井成果圖處理方法研究及模型建立,完成外協(xié)招標方案及相關(guān)材料編寫報批。

  4、負責組織鉆探公司級項目《松遼盆地北部深層鉆井、地質(zhì)設(shè)計研究及應(yīng)用》錄井部分的研究工作該項目起止年限20××.9—20××.11,由鉆研院、物探、測井、錄井四單位承擔,以測井、錄井單井分析預(yù)測技術(shù)為依托,以地震反演技術(shù)為推演手段,實現(xiàn)井震結(jié)合的點、線、面、體的深層全地層巖性、巖石可鉆性及三項壓力分析研究,為井身結(jié)構(gòu)設(shè)計、鉆頭選型和提速方式優(yōu)選提供理論依據(jù),從而形成一套地質(zhì)資料準確預(yù)測和工程技術(shù)合理應(yīng)用相結(jié)合的綜合提速技術(shù)。20××年為公司創(chuàng)收40萬元。

  二、在技術(shù)把關(guān)方面

  1、負責評價中心20××年新開科研項目的開題立項、研究過程、成果總結(jié)等工作的審核把關(guān)工作。

 、倏蒲羞x題立項:基于科技創(chuàng)效及生產(chǎn)需求,20××年新開油田公司級生產(chǎn)項目1項《水平井、大斜度井綜合錄井工程及儲層含油性定量評價方法研究》、鉆探公司級科研項目1項,《錄井成果圖綜合處理平臺研制》,對項目的研究內(nèi)容、技術(shù)指標、技術(shù)方案等進行審核把關(guān),項目順利通過各級專業(yè)技術(shù)委員會開題評審。

 、谶^程檢查指導(dǎo):加強項目運行過程中的管理工作,及時檢查項目的進展情況,遇到難題積極參與項目研究中,解決出現(xiàn)的問題,階段成果均通過各級專業(yè)技術(shù)委員會驗收。

 、鄢晒偨Y(jié)驗收:一是指導(dǎo)項目負責人如何對成果進行總結(jié),如何編寫總結(jié)報告及多媒體,指導(dǎo)項目負責人如何匯報;二是加強技術(shù)成果的審核把關(guān)工作,保證數(shù)據(jù)齊全準,推理正確。20××年驗收項目獲鉆探公司級科學(xué)技術(shù)進步一等獎1項、二等獎1項,20××年科研項目及重大技術(shù)革新項目均順利通過各級專業(yè)技術(shù)委員會驗收。

  2、解決生產(chǎn)中遇到的`技術(shù)難題。

  致密油儲層是大慶油田重點勘探目標,多采用水平井,為降低勘探成本,取消部分測井項目,在沒有測井物性資料情況下,創(chuàng)新性的應(yīng)用×衍射技術(shù)分析巖屑礦物成分,采用“礦物成分交匯法”識別儲層物性。該項技術(shù)在勘探、開發(fā)水平井中全面推廣應(yīng)用,見到較好效果,有效解決了致密油水平井沒有物性資料情況下儲層分類的難題,同時節(jié)省勘探成本。

  三、在決策咨詢方面

  頁巖氣成分分析技術(shù):該項技術(shù)是油田勘探生產(chǎn)急需,目前大慶錄井沒有這項分析手段,通過調(diào)研不同地區(qū)頁巖氣成分、濃度范圍等,建議采用煉廠氣分析方法,分析C1—C5飽和烴、不飽和烴、N2、CO2、He、H2、H2S、SO2等,建議被采納,設(shè)備已申報。

  四、學(xué)術(shù)帶頭方面

  20××年9月在本單位針對項目負責人開展《科研項目如何提煉總結(jié),提高科技成果水平》的交流,指導(dǎo)項目負責人編寫開題報告、成果總結(jié)報告、多媒體、如何匯報等,提升項目負責人的成果總結(jié)匯報能力。

  在人才培養(yǎng)方面首先確定培訓(xùn)對象,針對各崗位需求及特點,制定培訓(xùn)目標及培訓(xùn)措施,有針對性的進行培訓(xùn),培訓(xùn)效果顯著。

  培養(yǎng)對象:楊世亮、陳曉曉。培養(yǎng)目標:成為科研方面技術(shù)骨干,能夠獨立承擔相關(guān)課題研究。培養(yǎng)措施:通過參加大斜度井、海拉爾項目的研究,從開題立項、過程研究、成果總結(jié)、匯報等進行反復(fù)指導(dǎo),培養(yǎng)綜合研究能力。目前,楊世亮已能夠獨立承擔科研項目研究,陳曉曉成為科研方面技術(shù)骨干,達到預(yù)定目標。

向你一本書小學(xué)五年級作文400字7

  時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了20xx年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,但是很充實也學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極幫助下,各方面的能力都有所提高,沒有辜負大家對我的新任,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

  一、加強思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。

  認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容,夯實理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

  二、恪盡職守,認真完成本職工作。

  在工作中,嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  三、努力學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平。

  我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,只有能認真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù),更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學(xué)習(xí)的機會,在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,科學(xué)統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學(xué)考試,并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  四、樹立工作目標,創(chuàng)品牌服務(wù)形象。

  心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標,盡自己所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復(fù),用誠心、細心、耐心、精心,為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

  作為一名入黨積極分子,發(fā)展對象的我要時刻謹記黨的教誨,時刻以黨員的行為準則來約束自己,要不斷的鞭策自己,不斷地完善自己,在班組中起先鋒模范帶頭作用。積極向黨組織靠攏,爭取早日成為黨組織中的一員。

  在20xx年這一年里,經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工、相關(guān)班組的一致認可。再次被組員評選為20xx年分公司先進生產(chǎn)工作者。本人在近些年來所取的成績,都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫助。

  在新的一年中,我一定要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當成自己知心的朋友,熱心的為用戶服務(wù)。勇于面對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自己最大努力,為我們的企業(yè)貢獻自己的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強”方向邁進,突破,沒有終點。

  20xx一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進步。

  記得當初畢業(yè)面試的時候,一位考官問我,農(nóng)村信用社是什么。我頓時啞然,想了很久,才回答說農(nóng)村信用社是一個金融機構(gòu)。除此之外,對農(nóng)村信用社便一無所知了。所以,當我被單位錄用以后,如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當務(wù)之急。

  一、理論學(xué)習(xí)使我對農(nóng)村信用社有了一個初步的認識和了解。

  不懂就學(xué),是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)!掇r(nóng)村信用社經(jīng)營管理》、《經(jīng)濟工作者學(xué)習(xí)資料》、《中國金融》、《廣西金融研究》、《信用社財務(wù)管理》、《農(nóng)村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷,因為有了大學(xué)專業(yè)課的底子,使我對這些金融知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學(xué)習(xí)后,我開始知道,農(nóng)村信用社是由農(nóng)民按照自愿、民主、互利的原則入股,由社員民主管理的合作金融組織,其經(jīng)過50多年的改革和發(fā)展后,已經(jīng)成為我國金融體系的重要組成部分和農(nóng)村金融的基礎(chǔ)力量。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍,是聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶,農(nóng)村信用社的根在農(nóng)村,離開農(nóng)村就成了無源之水?但這些認識都還是膚淺的,還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。

  二、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

  一直以來,學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。

  勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行“三防一!甭氊煟杂X按規(guī)操作;平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、、不謀私利,不參與賭博等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。

  三、實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強。

  剛開始時我是在內(nèi)勤崗位跟班實踐,從第一天開始,難題就接踵而至。對五筆、珠算、點鈔、電腦業(yè)務(wù)、財會業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)技能要么是一知半解,要么根本就是一竅不通。從零開始,一邊是同事們的悉心指導(dǎo),一邊是自己對著書本反復(fù)練習(xí),早上起床和晚上睡覺前都要練上幾遍。幾個月下來,已經(jīng)能比較熟練地掌握了,而且已經(jīng)能夠獨立上機操作業(yè)務(wù)。

  今年,由于人員的調(diào)整,我接手信貸工作,所分管的兩個行政村人口一共3000多人,進村的道路極其難走,晴天灰塵滾滾,雨天泥濘不堪,而且個別屯離鎮(zhèn)上有十幾公里。加上剛開始時我對這兩個村的情況知之甚少,所以面臨的難度可想而知。在這種情況下,我克服重重困難,不擺架子,積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會的干部,向他們了解村里的.基本情況。一段時間下來,我對所管轄村的經(jīng)濟基礎(chǔ)、主要經(jīng)濟收入來源、支柱農(nóng)業(yè)以及農(nóng)戶的一些基本狀況已經(jīng)有了一個大致的了解;接下來,我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶,具體了解他們的情況以便對癥下藥。

  馬善國一家,在我走訪時所了解到的情況是他們家勞動力充足,靠種植甘蔗每年有一定的經(jīng)濟來源,而于1915年所借的四千七百元借款卻久而未還,所欠利息已經(jīng)是一千兩百多元。深入一了解,原來這筆借款當初是他的父親所用,如今兩個兒子分家后誰也不愿意承擔年老體衰的父親的這筆債務(wù)。為此,我兩次登門找他們一家談心,動員兩個兒子一起分擔父親的債務(wù)。后來,分債的手續(xù)一辦妥,大兒子馬上還了一千元及欠下的利息。截止今年3月底,我的各項年度任務(wù)指標都完成得較好。通過實踐,我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。

  四、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定。

  接手信貸工作以來,本人各項年度任務(wù)完成情況較好。截止六月底,個人攬存13.5萬元,完成年度任務(wù)的94%;收回正常貸款39萬元,完成年度任務(wù)的86%,比去年同期多收5萬元;收回逾期貸款12萬元,完成年度任務(wù)的229%,比去年同期多收5.5萬元;收回呆滯貸款2.9萬元,完成任務(wù)的54%,比去年同期多收1.6萬元;收回呆帳800元,完成年度任務(wù)的133%;收回利息4.9萬元,完成年度任務(wù)的29.5%,比去年同期多收2.1萬元;發(fā)放貸款59萬元,完成年度任務(wù)的89%,比去年同期多增29萬元。

  正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:

  一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;

  二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;

  三是對一些業(yè)務(wù)技能特別是財會業(yè)務(wù)還不夠熟悉。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

  2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作、財會業(yè)務(wù)等技能才能更好的實踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

  3、“學(xué)精于勤而荒于嬉”,實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。

  總之,短短的一年見習(xí)期,是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年,是我不斷成長的一年,也是我對農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

向你一本書小學(xué)五年級作文400字8

  轉(zhuǎn)眼之間到20xx年末了,現(xiàn)將在技術(shù)研發(fā)中心這一年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為下階段能取得更大的成績。這一年時間以來在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在部門領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,與時俱進的精神,細心的工作態(tài)度。并取得了一定的成績。我也在其中也學(xué)習(xí)了很多東西,現(xiàn)將這段時間的工作做如下總結(jié):

  20xx年以來,努力學(xué)習(xí)中金重鋼的企業(yè)發(fā)展文化,經(jīng)營理念,緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學(xué)習(xí),努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到理論能指導(dǎo)實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。今年技術(shù)部接到的主要工作任務(wù)有西安國際人才大廈、中建絲路項目、新筑物流、田王橋項目、安博項目、太原新店橋梁項目、安塞項目、渭南新能源等多個項目。我在這些項目中,積極配合圖紙深化人員和部門其他工作人員,按期完成各個項目的圖紙深化和發(fā)放工作。對每個項目材料的用料計劃情況進行預(yù)先排版,提出更優(yōu)化的定尺板計劃。各個項目材料進場后,指導(dǎo)車間排料人員做好下料排版的具體工作,在這期間不斷學(xué)習(xí)新的排版下料軟件,發(fā)現(xiàn)有利于我們公司排版使用的.軟件,及時指導(dǎo)車間下料人員學(xué)習(xí)使用,力保材料的合理使用。由于公司近年來業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,項目類型從常規(guī)化鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展到超高層鋼結(jié)構(gòu)、橋梁項目、模塊化住宅鋼結(jié)構(gòu)等。作為技術(shù)研發(fā)中心的一員,需要了解更多新的知識,平時和同事們共同研究學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)資料,以便完成公司下達的各種項目的圖紙工作。為配合公司領(lǐng)導(dǎo)推行二維碼物料管理系統(tǒng)的先進思路,根據(jù)我公司現(xiàn)有狀況,積極協(xié)制定技術(shù)要求,多方和軟件公司交流,現(xiàn)已完成軟件的研發(fā)工作,促進我公司二維碼物料系統(tǒng)能夠盡快實施。平時工作中對于領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)也能夠積極的完成。

  在以后的工作中,一定要堅持多學(xué)習(xí),敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理工作中的問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí);另外,及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的工作,方能勝任自己的工作崗位

  看到公司良好的發(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,能在這里實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

向你一本書小學(xué)五年級作文400字9

  不知不覺間,來到公司已經(jīng)有半年時間了,在項目開發(fā)的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,先后參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲備項目:云南省煙葉倉儲管理信息系統(tǒng)。 在工作中主要存在的問題有:

  由于對業(yè)務(wù)不是很熟悉,所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因為業(yè)務(wù)的原因,而返工的情況,但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí),對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。

  在開發(fā)中,用到很多新的技術(shù),由于開發(fā)時間緊促,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是開發(fā)的過程,同時也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。 在工作初期,對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對煙草行業(yè)缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

  工作心得

  1、在這半年的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

  上半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的'工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步。 現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

  3、在半年的工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體開發(fā)之前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在開發(fā)之前,多辛苦一下,減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因,而重新返工的痛苦。

  在半年的工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

  工作教訓(xùn)

  經(jīng)過半年年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

  在開發(fā)時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

  2、對流程不夠熟悉;

  在半年工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設(shè)計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提

  3、工作不夠精細化;

  平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。

  4、工作方式不夠靈活;

  在開發(fā)的過程中,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責外事情,以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地方。

  5、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;

  今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個項目開始分析到開發(fā)有了認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。

  6、缺少平時工作的知識總結(jié);

  這半年在工作總結(jié)上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

向你一本書小學(xué)五年級作文400字10

  20xx上半年,菠菜公司行政部依據(jù)集團管理制度,本著建立科學(xué)管理機制和作業(yè)規(guī)范,整體提升品牌形象的思路執(zhí)行開展工作,在獲得各相關(guān)部門的認同和配合下,取得了一定的改善和實效。主要工作內(nèi)容如下、

  一、檔案管理方面、

  1、歸檔、

  檔案管理一直是行政工作中比較薄弱的一項工作,20xx上半年第二季度開始行政部依據(jù)相關(guān)規(guī)定并結(jié)合各部門工作中的實際情況,逐漸確定了各部門檔案的歸檔范圍和檔案管理的規(guī)范性。

  2、管理、

  根據(jù)商管公司管理制度要求,檔案實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中與分級管理相結(jié)合的管理模式。行政部對檔案室重新做了調(diào)整,檔案柜也重新分配,并且各部門都設(shè)定了兼職檔案管理員,負責對本部門檔案及時歸檔和借閱等工作。

  二、辦公設(shè)備管理方面、

  為了統(tǒng)一管理、控制成本,公司所有辦公設(shè)備由行政部統(tǒng)一采購驗收入庫后按需配置到各部門,并且監(jiān)督管理;公共辦公區(qū)域辦公設(shè)備由行政部統(tǒng)一管理。所有辦公設(shè)備的耗由上表可看出在前期辦公耗材費用上開銷比較高,自20xx上半年第二季度起,行政部對各部門辦公耗材實施管控,有效的控制了大量耗材的浪費,從而節(jié)省了辦公耗材上的大部分支出。

  三、辦公用品管理、

  公司各部門的辦公用品都實行由部門按需申報,行政部統(tǒng)一后按需采購、入庫,各部門按要求領(lǐng)用。20xx上半年第二季度開始,行政倉庫移交專職倉庫管理員管理,在辦公用品領(lǐng)

  四、票務(wù)酒店方面、

  20xx上半年合作票務(wù)公司兩家,在票務(wù)預(yù)訂方面可以保證適時、準確的'預(yù)定,為領(lǐng)導(dǎo)公出提供了快捷、方便的準備。目前已有中高檔次的協(xié)議酒店4家,在商務(wù)接待方面能提供更好的后勤保障。總體上來說,票 務(wù)、酒店的預(yù)定相比以往在時效上有了很好的改善。

  五、會議室管理、

  會議室管理是行政工作的一部分,20xx上半年行政部對公司會議室進行了相關(guān)的調(diào)整,在原有兩個會議室的基礎(chǔ)上增加兩個洽談室,大會議室的改造以及VI標示的制作都對企業(yè)形象有很大的提升。會議室的改造和增加給行政會務(wù)提供了很大的便利,各部門的會務(wù)安排也更加方便。

  六、企業(yè)文化方面、

  20xx上半年,公司企業(yè)文化宣傳方面已經(jīng)逐步開展,辦公區(qū)域、餐廳宣傳欄都已建立起來,網(wǎng)絡(luò)宣傳也在定期更新中,總體上已經(jīng)初步成型。

  七、餐廳管理、

  為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,后勤保障更一項重要工作,20xx上半年第三季度開始,員工餐廳投入使用,餐廳各項工作開展順利,員工滿意度也得到提升。半年來,行政部結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

  總結(jié)、行政部工作的核心就是搞好“兩個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)。20xx上半年,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點、

  1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的辦公用品及耗材管控、辦公設(shè)備維護、倉庫、采購、車輛、食堂、等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋、當日事當日清的成效。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

  2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

  3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。

向你一本書小學(xué)五年級作文400字11

  成功一定有方法,失敗一定有原因。成功和失敗都是內(nèi)因和外因的共同結(jié)果,所以工作總結(jié)時一方面要考慮外因的影響,另一方面更是要對內(nèi)因進行分析和總結(jié)。縱觀研發(fā)部05年,其工作重點大致分為三個階段:

  第一階段:2月份~7月上旬,工作重點主要集中在新平臺建設(shè)及新產(chǎn)品研發(fā)上;

  第二階段:7月下旬~10月份,工作重點主要集中在非標單開發(fā);

  第三階段:11月~至今,工作重點主要集中在產(chǎn)品改進、穩(wěn)定、系統(tǒng)維護、技術(shù)資料整理、技術(shù)輸出;

  研發(fā)部05年的工作能夠順利開展,外因主要有兩方面:

  公司宏觀調(diào)控方面:包括人員方面的調(diào)控及產(chǎn)品銷售策略方面的調(diào)控。在第一階段時,研發(fā)部的人力物力是整個05年最充沛的時候,為新平臺的建設(shè)提供了重要的基礎(chǔ)。在第二、三階段時人員有所調(diào)整,但基本可以滿足工作的需要。在產(chǎn)品銷售策略方面,公司在8月份調(diào)整了產(chǎn)品銷售重點,這間接的減輕了研發(fā)部的工作壓力(非標制作及系統(tǒng)維護等壓力)。 05年的市場環(huán)境:在第一階段,市場簽單少,為研發(fā)部有效的組織力量建設(shè)新平臺提供了時間保證。在第二階段銷售狀況較好及非標單較集中時,可以充分發(fā)揮新平臺的作用,一方面可以把研發(fā)出的新平臺投入市場,另一方面可以在新平臺的基礎(chǔ)上進行快速的非標單定做。在第三階段非標單較少,所有有較充裕的時間來改進、穩(wěn)定新平臺、技術(shù)輸出。

  工作順利開展的同時,研發(fā)部也范了幾個大錯誤:

  整體工作安排方面:忽視了研發(fā)技術(shù)成果及時、有效的對外輸出。如05年9月份以前,在技術(shù)輸出方面的安排很少,導(dǎo)致市場銷售、商務(wù)等對新平臺的認知不夠,影響產(chǎn)品的推廣;對工程、生產(chǎn)的培訓(xùn)指導(dǎo)欠缺,導(dǎo)致在工程安裝、生產(chǎn)制作中出現(xiàn)了一些問題,影響產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率。導(dǎo)致其錯誤的主要原因是個人領(lǐng)導(dǎo)決策的失誤,剛接手部門工作時,不能從整體上把握研發(fā)部的工作,把研發(fā)的主要精力放在產(chǎn)品研發(fā)而忽視對其它部門的支持。

  人才使用方面:其一體現(xiàn)在人才的去留方面優(yōu)柔寡斷,如對于何渭量、龍中濤去留,不夠果決,導(dǎo)致遺留下很多后遺癥;此為前車之鑒。其二在人才的使用方面未做到“人盡其材”。好鋼應(yīng)用在刀刃上,但在黃永康的工作安排上卻是大小通吃的做法,在某些時候是“高薪人才,底薪工作”的做法,加大了研發(fā)運營成本。在其它人員工作安排方面,也存在一些問題,如:未做到“用人所長”、未充分考慮到員工的綜合能力與專業(yè)能力,高性價比的使用。

  產(chǎn)品質(zhì)量方面:主要體現(xiàn)在3mj產(chǎn)品研發(fā)上,其一研發(fā)周期太長;其二設(shè)計不合理,產(chǎn)品質(zhì)量存在較大隱患。導(dǎo)致這種結(jié)果的原因主要有兩方面:第一方面是由于開發(fā)人員的專業(yè)技術(shù)能力及設(shè)計經(jīng)驗欠缺所致(占70%);另外一方面在于對技術(shù)工作的管理不善所致(占30%);如若改進管理方法、測試手段等則可提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低研發(fā)風(fēng)險。

  以上是從縱向?qū)ρ邪l(fā)部05年的工作做了整體上的分析,現(xiàn)從橫向?qū)ρ邪l(fā)部05年的工作做分類分析。

  按工作類型分類,研發(fā)部的工作主要包含:新產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品功能升級及穩(wěn)定性改進、非標單的開發(fā)、系統(tǒng)維護及技術(shù)支持、技術(shù)輸出、管理工作。各項工作在全年中所占的比例一方面取決于市場因素及公司的產(chǎn)品研發(fā)方向;另外一方面取決于研發(fā)部內(nèi)部因素(技術(shù)能力、產(chǎn)品基礎(chǔ)平臺、工作的有效性、內(nèi)部管理等)。

  新產(chǎn)品的研發(fā):包括ic卡一卡通新平臺建設(shè)、id卡一卡通新平臺建設(shè)、高速公路等新產(chǎn)品研發(fā)等,約占總工作時間的30%。根據(jù)研發(fā)部的資源及市場需求情況,新平臺的推出采取了分階段推出策略,這是做的比較好的地方。當然新平臺的推出是建立在04年工作積累的基礎(chǔ)上。不足的地方主要有幾個方面:方面一體現(xiàn)在產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計方面;如軟件的整體架構(gòu)設(shè)計及實現(xiàn)存在一些不足,硬件也存在同樣的問題。方面二體現(xiàn)在測試力度、深度方面;導(dǎo)致產(chǎn)品推出后在反饋了一些bug。

  產(chǎn)品功能升級及穩(wěn)定性改進:新平臺建設(shè)其作用之一就是對一卡通產(chǎn)品的功能升級及穩(wěn)定性改進。此項工作約占總工作時間的5%(除新平臺建設(shè))。研發(fā)部已經(jīng)收集到了較多的產(chǎn)品改進意見,此工作預(yù)計于06年上半年集中進行。

  非標單的開發(fā):約占總工作時間的30%左右。在非表單來源方面有幾點要指出:其一05年的部分非標單投入與產(chǎn)出不成比例,此類非標單研發(fā)部都拒絕開發(fā),但迫于其它因素而執(zhí)行;其二存在不少的非標單屬先簽單后讓研發(fā)執(zhí)行,其非標需求不好實現(xiàn)及交貨期短。這兩類非標單給研發(fā)部的工作計劃、資源安排造成一定的影響。在非標單開發(fā)方面的主要問題體現(xiàn)在交貨期短,測試時間短,大部分產(chǎn)品僅能進行主要功能測試,部分產(chǎn)品在測試未完全通過的情況下就發(fā)貨。

  系統(tǒng)維護及技術(shù)支持:約占總工作時間的15%左右。此項工作占據(jù)了研發(fā)部的較多時間,究其因主要有兩方面:其一研發(fā)部對外的有效輸出不夠;其二其它技術(shù)等部門主動學(xué)習(xí)、提高做的不夠;其三非標產(chǎn)品、個性項目較多。

  技術(shù)輸出:約占總工作時間的10%。在技術(shù)輸出工作中有幾方面做得不足:其一、輸出不夠及時;其二、輸出不夠有效;其三、輸出方式、方法及監(jiān)督機制有待探索及改進。

  其它方面工作:約占總工作時間的10%。包括技術(shù)圖紙、bom單、物料編碼、生產(chǎn)及工程指引等。其中技術(shù)圖紙、bom單、物料編碼等取得了突破性的進展,雖然此工作中存在一些錯誤,但已經(jīng)邁開了開創(chuàng)性的一步。影響技術(shù)資料完善的因素有:

  其一、技術(shù)資料的工作量巨大,再加上往年的技術(shù)資料積累太少;

  其二、技術(shù)資料的編寫工作需要特殊人才,如結(jié)構(gòu)設(shè)計、圖紙繪制等;其三、其它部門的配合環(huán)節(jié)跟不上;另外在生產(chǎn)及工程指引部分也占據(jù)了不少時間,此工作屬非正式溝通,但非常必要,也是研發(fā)必須支付的成本。

  管理工作:包括技術(shù)管理工作及行政管理工作兩個方面。研發(fā)產(chǎn)品的效率及質(zhì)量與個人的技術(shù)能力及責任心是有一定的關(guān)系,但是不能完全依賴于太主觀的東西,所以管理就起到了非常重要的作用。技術(shù)管理為產(chǎn)品研發(fā)的效率及質(zhì)量提供了保證;行政管理在培養(yǎng)員工的工作主動性、積極性、參與性、創(chuàng)造性,思想引導(dǎo)等方面起重要作用。在技術(shù)管理工作方面做的比較差。原因之一往年的技術(shù)管理環(huán)節(jié)比較薄弱,基礎(chǔ)較差;原因之二是研發(fā)工期緊,時間所限;原因之三是開發(fā)人員在同一時間多個項目穿插進行,給技術(shù)管理工作的執(zhí)行帶很大的難處;不過更重要的原因就是對這部分工作重視不夠,沒有找出合理的控制方法;在行政管理有以下幾方面做的較好:

  第一、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時總結(jié)、以點帶面;

  第二、勇于嘗試、善于創(chuàng)新;

  第三、部門內(nèi)部工作配合程序化并與個人績效考核掛鉤。 當然,研發(fā)部05年在工作中取得的成功一方面與總經(jīng)辦的指導(dǎo)、其它部門的配合支持是分不開的;另一方面也是研發(fā)部全體成員努力的結(jié)果;同時研發(fā)部具備德才兼?zhèn)渫怀龅膫體:如硬件方面黃永康,測試方面江水清,日常工作處理、繪圖方面李瑤瓊。

  通過分析05年中工作的得失,對06年的工作計劃便是有的放矢。

  06年工作重點預(yù)測/安排:主要集中在新平臺的穩(wěn)定及改進、非標單開發(fā)、輸出培訓(xùn)、部分新產(chǎn)品的研發(fā)、技術(shù)基礎(chǔ)性工作整理及積累。對硬件產(chǎn)品主要改進產(chǎn)品性能、穩(wěn)定性、出錯處理、簡化生產(chǎn)工藝。對軟件產(chǎn)品主要改進操作的易用、簡化、防錯處理。目前已經(jīng)收集到了較多的產(chǎn)品改進意見,依據(jù)往年的經(jīng)驗,年初的可自由支配時間較多,故產(chǎn)品的改進將集中在06年上半年進行。非標單主要集中在下半年,在非標單來源方面還需公司的宏觀干預(yù),實現(xiàn)投入與產(chǎn)出的最大化。產(chǎn)品的技術(shù)輸出工作安排將會吸取05年的教訓(xùn),把技術(shù)輸出當作研發(fā)工作的很重要的部分,根據(jù)實際情況及時有效的對外輸出。在06年的'工作安排中,對技術(shù)基礎(chǔ)性工作整理及積累將會花一定的時間。此項工作是歷年來的薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)在06年的工作中加強,降低因人員流動對研發(fā)、公司造成的損失,提高文字性的積累及通過文檔化指導(dǎo)其它部門工作。

  工作大致比例安排:非標單開發(fā)約占40%;技術(shù)輸出及系統(tǒng)維護和技術(shù)支持約占20%;產(chǎn)品穩(wěn)定及改進約占15%;技術(shù)基礎(chǔ)性工作整理及積累約占10%;其它方面約占15%;

  人才使用方面:技術(shù)是根本,人才是核心。根據(jù)以上對06年的工作重點預(yù)測,在人才配置方面預(yù)計需增加1名硬件開發(fā)工程師,若條件允許將增加1名測試工程師。若依據(jù)往年市場趨勢判斷,其它方面的人才配置均基本到位,可滿足06年的工作需要。在人才招聘方面要深刻反省04、05年的教訓(xùn),做到寧缺勿濫。對招聘人才的要求及發(fā)展/培養(yǎng)方向必須定位明確。同時也要加強對研發(fā)部成員的思想建設(shè)、思想引導(dǎo)及綜合能力的培養(yǎng)(措施可參考本文的其它部分)。在人才衡量標準方面,德非常重要,對才的要求要適用即可,但需兼顧其發(fā)展?jié)摿。在對人員的工作安排時要充分考慮到其自身的有缺點,知才適用,兼并培養(yǎng)。同時也要加強對人才的考核,對不適用并且無培養(yǎng)價值的應(yīng)“快刀嶄亂麻”,決不含糊。

  產(chǎn)品質(zhì)量控制方面:產(chǎn)品質(zhì)量主要取決于軟硬件設(shè)計、元器件質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、工程施工質(zhì)量等幾個方面。這里說的產(chǎn)品質(zhì)量主要是指產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量。對產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量將加強技術(shù)管理、加強測試管理及改善測試方法;此方面的改進有了初步的構(gòu)想,在年后準備實踐。

  新技術(shù)跟進方面:05年對新技術(shù)跟進很少,對競爭對手產(chǎn)品跟進、未來一卡通技術(shù)的發(fā)展方面缺少關(guān)注。而我們目前使用的硬件/軟件技術(shù)還是幾年前的成熟技術(shù),而未來幾年產(chǎn)品及技術(shù)的發(fā)展會是怎樣,幾年以后旺龍的技術(shù)是否可以滿足市場產(chǎn)品發(fā)展的需要?生于憂患,死于安樂。所以新技術(shù)跟進方面始終得貫穿研發(fā)工作的整個過程。

  管理方面:加強技術(shù)管理,對于硬件、軟件、測試等技術(shù)性工作需完善工作流程,盡量按流程開展工作,這樣可盡量避免因個體的主觀因素造成產(chǎn)品研發(fā)效率及質(zhì)量的不可控問題。對于技術(shù)資料的管理,將啟用電子化管理(初步確定使用vss軟件),這可以解決資料訪問權(quán)限、同步更新、集中管理、安全性、查閱等問題。行政管理一直都是工作的一個重點之一,其設(shè)想有以下幾個方面:

  第一、不折不扣的貫穿和落實總經(jīng)辦的指導(dǎo)思想和工作方針;

  第二、加強對部門員工綜合能力的培養(yǎng),采取實際可行的辦法并與工作實踐相結(jié)合(如05年的內(nèi)訓(xùn));

  第三、繼續(xù)借鑒和引入一些實際可行的管理方法和管理工具(如05年引入的smart目標管理、第二象限工作法、時間管理等等);

  第四、加強員工工作態(tài)度、服務(wù)意識、敬業(yè)精神、職業(yè)道德、個人勵志、思想觀念等方面的指引(如05年中多媒體培訓(xùn))。

  總之,在以后的工作中首先“戰(zhàn)略”不能錯,其次“戰(zhàn)術(shù)”必須得當。成功一定有方法,失敗一定有原因,工作要不斷反省,不斷總結(jié),不斷提高。

向你一本書小學(xué)五年級作文400字12

  光陰如梭,過去的一年里,有過順境的喜悅,亦有過有過逆境的艱辛;有過項目驗收后的興奮,亦有過研發(fā)艱難中的困惑;有過收獲成功后的歡樂,亦有過體驗失敗中的苦澀。我們?nèi)砸谀サZ中成長,合作互助,共贏天下。作為研發(fā)部的一名管理人員,個人工作目標是要除了要實現(xiàn)工程項目高效完成,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,客戶服務(wù)及時響應(yīng)以外,還是實現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團隊,協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對這一年的工作進行總結(jié)。

  一、研發(fā)團隊現(xiàn)狀

  年初的時候,我們擁有一支xx組的研發(fā)團隊,擁有x名研發(fā)人員,負責xx產(chǎn)品的研發(fā)工作,F(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)項目團隊,擁有x名研發(fā)人員,x名實施人員。一年來年初的團隊人員,只剩下我和xx兩名,主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng),也從xx系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T診相關(guān)系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團隊,團結(jié)一心,攜手向前,并且我們的原來的團隊成員,現(xiàn)在也成為了其他團隊骨干成員核心力量,為其他的研發(fā)團隊奉獻出自己的力量,我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著,千難萬險,不變初衷。

  二、產(chǎn)品研發(fā)方面

  作為一名研發(fā)人員,在產(chǎn)品方面,我們完成了對于藥品管理系統(tǒng)標準版的產(chǎn)品優(yōu)化升級,并且在xx醫(yī)院,xx研究院兩家三甲醫(yī)院實現(xiàn)的程序更新,在xx家二級醫(yī)院免費完成了藥品系統(tǒng)的升級工作;完成了藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā),以及產(chǎn)品的實施推廣工作,目前藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型,在新的一年里,我們還需要逐步對于產(chǎn)品的雕琢完善,以使產(chǎn)品更加完美。

  三、不足之處

  在產(chǎn)品方面,我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有路標有很多,對于醫(yī)療器械,固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作,未能及時保證,產(chǎn)品推廣和完善計劃未能完成;對于藥品管理系統(tǒng),預(yù)計新開發(fā)的升級版本的產(chǎn)品研發(fā)工作,未能夠及時展開,并完成;對于xx管理系統(tǒng),相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃,功能擴展,產(chǎn)品推廣未能及時完成。

  前定的目標過于多,定的目標過于分散,研發(fā)想做的事情太多,但真正落地的時候,才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足,要么是人力資源不足,或是其他方面的原因,導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品,不推廣吧白白浪費經(jīng)歷,強行推廣的化,不能夠達到用戶的要求,或者說只能達到部分用戶的需求,后續(xù)的改造完善工作無法接續(xù),導(dǎo)致新研發(fā)升級更新速度緩慢,幾盡于無。

  我們總是把大量的精力,放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù),如何去開發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品,而缺乏真正在我們現(xiàn)有的`業(yè)務(wù)產(chǎn)品上,進行精雕細琢,進行產(chǎn)品優(yōu)化,扎實產(chǎn)品基礎(chǔ),完善產(chǎn)品不足。不過現(xiàn)實可能也就是這樣,我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西,而往往忽略事務(wù)內(nèi)在的價值意義。

  四、明年的研發(fā)計劃

  首先,是要實現(xiàn)對于藥品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的進一步功能優(yōu)化,完善產(chǎn)品推廣,優(yōu)化產(chǎn)品實施。其次,完善門診醫(yī)生站病歷管理模塊,實現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進一步優(yōu)化。最后,對于分診叫號系統(tǒng),多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng),移動設(shè)備盤點系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊,實現(xiàn)新的xx規(guī)范的移動跨平臺產(chǎn)品的研發(fā),實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)。

  人生從來就不是一帆風(fēng)順,有高潮,更會有低谷。重要的,不是你在順境中能走多遠,而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后,別人羨慕你的資本,不是你在一帆風(fēng)順的時候,多么的風(fēng)光無限,而是你在逆境中,在別人不知道的時候所受的苦,在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以,朋友,不要在意你年輕時候所受到的苦難,因為他們才是你以后成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行,在磨礪中成長。

向你一本書小學(xué)五年級作文400字13

  一、20xx年部門主要工作職責執(zhí)行情況

  客觀公正地總結(jié)本部門主要工作職責的執(zhí)行和完成情況,盡量以數(shù)據(jù)和事實進行說明

  1. 新產(chǎn)品線開發(fā)

  從20xx年11月份以來,已經(jīng)完成如下新產(chǎn)品方案開發(fā):1)AKB01鍵盤,有線,無線。2)AKB5712 超薄藍牙鍵盤3) APA168 吸盤支架4)觸控筆夾,及耳機線夾。5)APA178 合形器6)RCR014,013讀卡器7)改進老款鼠標,提升直通率。在開模中及待開模,改模的產(chǎn)品:1)蘋果風(fēng)格鍵盤三款,待開模。2) AKB5713,AKB5714,兩款鍵盤,在開模中。3) DTP501-XS三合一手寫板要改模。4)水舞音箱,圓形,及方形,待采購找模廠開模。5)蘋果線殼,線SR,待開模。6)抄外形USBHUB,在開模中。還在進行中的產(chǎn)品:1)陳學(xué)明的,K5,K2 鍵盤,易隆觸摸TOCH KB。

  2)梁云的,兩款游戲鼠標,一個散熱墊,3)譚偉文的,微軟鼠標,小白鼠標,簡潔合金耳機兩款,空心鼠標,剛琴鍵盤。4)李小軍的,三款移動電源,索尼鼠標,圓形鼠標,藍牙小音箱。

  2. 原有產(chǎn)品線完善

  1) 將2.4G鍵盤鼠標PCB工藝由封裝貼片工藝改為邦定工藝,極大地降低了產(chǎn)品的電子成本,從而提升了產(chǎn)品的市場競爭力;2)將2.4G鍵盤鼠標展盟方案改松汗模塊方案,再次降低了產(chǎn)品的電子成本

  3. 新產(chǎn)品開發(fā)流程建設(shè)

  在嚴格執(zhí)行原有新產(chǎn)品開發(fā)流程文件的基礎(chǔ)上,針對原有流程操作中存在的問題,對新產(chǎn)品開發(fā)流程作了如下的改善措施:1)初步完成研發(fā)部內(nèi)部項目組式開發(fā)流程建設(shè),、結(jié)構(gòu)工程師、電子工程師協(xié)同開發(fā),充分發(fā)會項目組成員的積極性和創(chuàng)造性,降低新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險,縮短了新產(chǎn)品開發(fā)周期;2)在產(chǎn)品開發(fā)階段初步導(dǎo)入成本核算機制控制單個電子器件及整機成本,最大限度的降低產(chǎn)品成本來提升產(chǎn)品競爭力

  4. 研發(fā)團隊建設(shè)及部門文化建設(shè)

  1)通過定期的內(nèi)部工作會議(每周五)了解各個項目組在工作中的出現(xiàn)問題并及時解決,有效的提高了團隊的工作效率2)通過定期舉辦各種活動,豐富員工的業(yè)余生活,增強了團隊各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調(diào)的主動性。

  3)通過定期舉辦各種活動,豐富員工的業(yè)余生活,增強了團隊各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調(diào)的主動性。二、20xx年部門主要工作業(yè)績

  客觀公正地反映本部門本年度的主要工作業(yè)績,盡量以數(shù)據(jù)和事實進行說明1. 產(chǎn)品的開發(fā)

  1) 新增加KB, 藍牙KB,IPAD周邊,吸盤支架,合形器,讀卡器極大豐富了現(xiàn)有產(chǎn)品線;

  2) 在原有的2.4G 鍵盤鼠標系列的基礎(chǔ)上,新增加了2款外觀新穎的鍵盤,從而增加了客戶的可選性;3) 變更了舊的2.4G 鍵盤鼠標PCB封裝貼片工藝改為邦定工藝DICE方案,此方案將大幅度的降低產(chǎn)品的電子成本,提升產(chǎn)品的市場競爭能力

  2. 研發(fā)部內(nèi)部項目組工作模式的建立在研發(fā)部內(nèi)部項目組產(chǎn)品開發(fā)模式的建立,全面提升項目組成員在工作中的積極性,創(chuàng)造性,默契感以及信息溝通的`流暢性,這將有效的提高工作效率,降低犯錯率以及可以加快新產(chǎn)品的開發(fā)速度

  3. 導(dǎo)入成本核算機制

  在研發(fā)的初期就導(dǎo)入成本核算機制將使公司可以從源頭控制電子成本,以最具競爭力的價格進入市場。

  三、20xx年部門工作難點、不足分析和改善措施

  客觀公正地檢討部門本年度工作中的不足,并提出下階段的改善措施。

  1. 新產(chǎn)品開發(fā)流程缺乏系統(tǒng)性的新產(chǎn)品設(shè)計審查標準及審查制度,品質(zhì)介入新產(chǎn)品開發(fā)過程的時間點太遲,造成部分設(shè)計缺陷未能在開發(fā)初期鑒別出來,并被帶入到試產(chǎn)、量產(chǎn)階段,

  影響到新產(chǎn)品開發(fā)速度,加大了產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險。

  改善措施: 建議建立系統(tǒng)化的新產(chǎn)品設(shè)計審查標準及審查制度,在

  技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部,推動全流程的項目組式新產(chǎn)品開發(fā)流程,集中研發(fā)部、工程部(20xx年增加其部門)、品質(zhì)部的優(yōu)勢資源協(xié)同開發(fā),將新產(chǎn)品設(shè)計缺陷消滅在產(chǎn)品開發(fā)初期,降低新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險,縮短新產(chǎn)品從概念設(shè)計到量產(chǎn)的時間。2.新產(chǎn)品從想法到確立外形,時間太長,影響開發(fā)時間。改善措施: 增加ID工程人員,規(guī)定每月出一定量產(chǎn)品外形,并做市場調(diào)查對比報告,與副總確立最終外形。3.新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)畫好,確認在哪一家開模時間過慢,影響開發(fā)時間。改善措施: 采購加強這一塊,要么威立達明年,增加模房部門。4.因為招聘難度較大,研發(fā)工業(yè)設(shè)計師團隊建設(shè),滯后于公司的發(fā)展需求,人力比較缺乏,已經(jīng)在一定程度影響到新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā);改善措施: 希望在20xx年,公司能夠加大工業(yè)設(shè)計師團隊招聘力度,同時,研發(fā)部也會加強此崗位的培訓(xùn),盡快提升工業(yè)設(shè)計師團隊的規(guī)模及實力。

向你一本書小學(xué)五年級作文400字14

  光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,新的一年悄然將至,20xx年即將成為過去,加入公司的這半個多月,對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開始新的學(xué)習(xí)、新的工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓(xùn)、部總體業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)部產(chǎn)品介紹、公司總體情況介紹、財務(wù)部制度培訓(xùn)、部單獨實驗室制度培訓(xùn),到跟著學(xué)習(xí)實驗室儀器操作、指導(dǎo)一系列實驗操作。經(jīng)過一段時間的實習(xí)之后,我將接手新的實驗項目。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個展示自己的平臺,感謝各位同事對我真誠的幫助,我將認真的做好自己的工作來回報各位,除此以外,也會不斷的學(xué)習(xí)新的知識,以迎接新的挑戰(zhàn)。

  一、研發(fā)崗位員工20xx年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┕ぷ骺偨Y(jié)20xx年月日,我正式加入到公司部,經(jīng)過三天的新員工培訓(xùn)之后,便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實驗操作,參與了實驗的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實驗,濃度梯度實驗結(jié)果顯示較好,不行,卻又比較理想。此外,按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關(guān)文獻的收集和閱讀,并整理了相關(guān)資料,寫了一篇文獻綜述和一篇。現(xiàn)在正在領(lǐng)用實驗材料以及分裝稀釋,準備開始的專題實驗。

 。ǘ┕ぷ髦械牟蛔

  1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進一步提高。

  2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學(xué)習(xí)中成長。

  3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進一步改善。

  4、工作細心方面還有待進一步提高,充分認識“處處留心皆學(xué)問”的道理。

  5、工作的'主觀能動性還需要進一步提高。

  二、研發(fā)崗位員工20xx年

  1、增強責任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,懂得團隊的力量和重要性。

  2、加強理論知識相關(guān)的學(xué)習(xí),不斷的完善自己的理論知識,可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。

  3、要善于總結(jié),要善于在成功中積累經(jīng)驗;善于在失敗中吸取教訓(xùn),努力使之轉(zhuǎn)化為成功。

  4、勤學(xué)習(xí)、勤動腦、勤動手,加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率,更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。

向你一本書小學(xué)五年級作文400字15

  本人自20xx年XX月XX日入職XX公司,同年XX月份至今任職研發(fā)一部項目助理。在這兩年的工作中,我盡職工作,不斷進取,努力鉆研,吸取經(jīng)驗,在協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,與內(nèi)部溝通,項目方案策劃制作,技術(shù)文檔撰寫與歸檔,活動組織策劃,以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步,同時也取得了一些成果,下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容:

  一、負責項目的啟動、跟進、管理,與客戶交流,協(xié)調(diào)合作關(guān)系

  目前我曾參與協(xié)調(diào)以及項目管理的主要項目有:XX公司的業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)、企信通、移動家校通管理平臺,XX市國家稅務(wù)局網(wǎng)站,林業(yè)局觸摸屏網(wǎng)站,XX增值稅防偽稅控服務(wù)器管理系統(tǒng)等。主要負責項目的需求分析、協(xié)調(diào)XX公司與研發(fā)小組之間的合作關(guān)系,跟進項目進度,對需求文檔、技術(shù)文檔、合同方案等進行擬稿撰寫以及歸檔管理,協(xié)助項目驗收。

  其中,業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)經(jīng)過一年多的程序開發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級維護等過程,在今年XX月份已經(jīng)順利通過了終驗,并拿到XX公司的終驗合格報告,得到XX公司市場部、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)技術(shù)支撐室、網(wǎng)維室等部門用戶的肯定和一致好評;企信通也在今年XX月份通過了初驗,現(xiàn)進入硬件升級階段,即將進入終驗,XX公司用戶反應(yīng)良好;國稅網(wǎng)站也于今年XX月份成功通過了驗收;另外,移動家校通管理平臺也陸續(xù)在各市投入使用,功能在逐步完善當中。

  二、負責項目投標方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃

  曾參與的投標項目有XX公司的綜合應(yīng)用管理平臺、移動易繳費系統(tǒng)以及XX市教師進修學(xué)校遠程教育管理系統(tǒng)等,協(xié)助完成標書有綜合應(yīng)用管理平臺商務(wù)標、XX移動家校通投標方案、繼續(xù)教育平臺投標方案等,為項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設(shè)計方案、XX移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析、公安局網(wǎng)站方案、社保短信系統(tǒng)建設(shè)方案、XX市旅游局企信通系統(tǒng)方案等,參與功能框架規(guī)劃的`項目有XX市中小學(xué)校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等;其中,在綜合應(yīng)用管理平臺的投標中,我們成功被評選為XX年度入圍合作伙伴;在XX的評標中排名第XX。

  三、項目推廣與網(wǎng)站運營

  從XX月份開始,我開始對XX項目著手開展一系列的工作,包括前期的網(wǎng)站功能、郵箱內(nèi)容規(guī)劃,合同的修訂,項目跟進以及前期向XX所試點學(xué)校進行推廣工作。

  自XX月XX日試運行以來,XX綠色郵箱系統(tǒng)目前已有XX個郵箱用戶,我負責安排了XX所試點學(xué)校進行培訓(xùn),希望通過培訓(xùn)引起老師們對郵箱的關(guān)注,調(diào)動他們使用教育郵箱,目前已激活的用戶有XX多個,師生反映良好。

  四、項目合同的撰寫、審批過程跟進及歸檔整理

  負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進,高新技術(shù)企業(yè)申請、軟件著作權(quán)登記申請等行政申請的相關(guān)資料的撰寫,合同的歸檔整理。

  五、部門行政事務(wù)協(xié)調(diào)及管理,制定客觀合理有效的激勵政策

  制定相關(guān)政策協(xié)助部門協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關(guān)系,以及制定了“員工形象禮儀準則”,客觀合理地制定有效的激勵政策。

  六、組織策劃部門活動

  成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐,端午節(jié)歡樂谷旅游活動,每周的乒乓球、羽毛球部門運動等,成功地調(diào)動了部門同事的積極性,提高部門士氣。

  七、今后的設(shè)想和決心

  過去,我在XX公司又走過了充實的一年,盡職盡責完成好本職工作,盡可能地把工作做到最好。雖然,工作中偶爾會有做得不夠完善的地方,但通過失敗的教訓(xùn)讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗。

  展望XX年,我將如何獨立管理操控項目流轉(zhuǎn)過程作為個人發(fā)展目標,努力推動各項目的進程,協(xié)調(diào)配合各項目的實施、推廣、運營等工作,在保持以往的工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,尋求更高層次的突破。朝著這個方向,我一直努力著,希望能讓工作更完美,不斷提升自我價值。

  在此,我衷心感謝上級各領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,以及對我工作的信任與支持!我會再接再厲,爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

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