【通用】細(xì)節(jié)決定成敗議論文
無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家總少不了接觸論文吧，論文一般由題名、作者、摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)和附錄等部分組成。相信很多朋友都對(duì)寫論文感到非�？鄲腊桑旅媸切【幘恼淼募�(xì)節(jié)決定成敗議論文 ，希望能夠幫助到大家。
細(xì)節(jié)決定成敗議論文 1
一馬失社稷！這是發(fā)生在英國(guó)查理三世的故事。查理準(zhǔn)備與里奇蒙德決一死戰(zhàn)，查理讓一個(gè)人去給自我的馬釘馬掌，鐵匠弄到第四個(gè)掌時(shí)，還差兩個(gè)釘子來釘?shù)谒膫�(gè)掌，便偷偷地敷衍了事。不久，查理和對(duì)方交上了火，大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了，國(guó)王被戰(zhàn)馬掀在地上，亨利俘虜了查理。于是就有了“少了兩枚鐵釘，掉了一只馬掌，掉了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬，丟了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役，敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役，失了一個(gè)國(guó)家�！钡恼f法。1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致了100%的失敗，一個(gè)龐大的王朝，就這樣被毀掉了，多可惜呀！
20世紀(jì)50年代，一個(gè)國(guó)家決定組織一次軍事演習(xí)。飛機(jī)剛離開地面就發(fā)生劇烈震動(dòng)，然后就一頭栽到跑道上。隨著一聲巨響，映入人們眼簾的是滾滾的濃煙和支離破碎的飛機(jī)殘骸。到底是什么造成飛機(jī)失事的原因呢？原先是飛行員衣服上的一顆紐扣，就在飛機(jī)起飛的一剎那，飛行員衣服上的一顆紐扣掉到了儀器當(dāng)中，儀器不能正常運(yùn)行，影響了其他部件的運(yùn)轉(zhuǎn)，最終導(dǎo)致了機(jī)毀人亡的惡果。
過去，當(dāng)我聽到類似的勸誡時(shí)，總是把它當(dāng)作聳人聽聞的耳旁風(fēng)，當(dāng)親身體驗(yàn)到自我由于粗心大意，平時(shí)不注意養(yǎng)成重視細(xì)節(jié)的好習(xí)慣，而丟失一些機(jī)會(huì)時(shí)，含恨時(shí)晚，追悔莫及。由此我想到了，今年當(dāng)我參加數(shù)學(xué)比賽時(shí)，由于我的不細(xì)心，把6看成9，把0寫成6等等錯(cuò)誤，而最終導(dǎo)致我喪失了進(jìn)入復(fù)賽的資格。再比如說，每一天早上，我都要重復(fù)干一件事找梳子，因?yàn)槲医?jīng)常丟三落四，結(jié)果因?yàn)檎覗|西而耽擱很多時(shí)間，真是得不償失。所以，我應(yīng)當(dāng)注意生活、學(xué)習(xí)上的小細(xì)節(jié)，不讓自我犯同一個(gè)錯(cuò)誤，這樣才能提高自我干事的成功率。
怎樣才能做到注意細(xì)節(jié)呢？首先要細(xì)目，就是要學(xué)會(huì)多用眼睛認(rèn)真觀察事物，不能什么事情都一晃而過，眼睛是人的心靈窗口，幫忙我們把周邊事物的表象收集到大腦中儲(chǔ)存起來。其次要細(xì)心，細(xì)心能夠讓我們明白自我經(jīng)常犯的錯(cuò)誤在哪里，然后要每一天檢查自我是否又犯了類似的小錯(cuò)誤，如有，就要立即改正，同時(shí)，將看到的東西進(jìn)行分析，去偽存真，去粗取精。再次要細(xì)做，凡事都要三思而后行，把好的、成功的'經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來，運(yùn)用在自我的生活、學(xué)習(xí)和工作中，這樣，才能盡可能地確保萬無一失。
細(xì)節(jié)決定成敗，想做大事的人不少，但愿意把小事做細(xì)的人很少；雄韜偉略的戰(zhàn)略家不少，但精益求精的執(zhí)行者很少；各種規(guī)章制度不少，但不折不扣的執(zhí)行很少。我們應(yīng)當(dāng)改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，重視細(xì)節(jié)，從小事做起，這樣，才能做到對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人！
細(xì)節(jié)決定成敗議論文 2
“哎呀，我只是差了二分，僅僅是2分呢！有了這二分，我就能拿下A了！”
我想，只可能是考完試后，公布成績(jī)時(shí)，大多數(shù)同學(xué)的表現(xiàn)！懊惱自我買沒有細(xì)心再細(xì)心而導(dǎo)致失敗的原因！可是，可惜了，后悔晚矣。只能空嘆氣。
我也是這樣的一個(gè)人，只是單純的注重結(jié)果，而忽視了過程和甚微的細(xì)節(jié)。其實(shí)我們是明白自我的實(shí)力的，教師也是在黑板上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)注重那一細(xì)節(jié)，注重那一細(xì)節(jié)，可是我們總是忽視了某一個(gè)細(xì)節(jié)，而導(dǎo)致差一點(diǎn)點(diǎn)的挫敗，這一點(diǎn)也就說明了，你，不注重細(xì)節(jié)！
在那里，我想大家不會(huì)忘記，當(dāng)年美國(guó)挑戰(zhàn)者號(hào)升天的那一剎那，爆炸時(shí)的那火花四濺，讓我們目觸目不已，而最重要的原因就是因?yàn)楹鲆暳艘粋�(gè)小數(shù)點(diǎn)。我們還能夠想到，當(dāng)年英國(guó)最大乃至是世界上最大的豪華游輪―泰坦尼克號(hào)，就是因?yàn)槿ο蜃蟛艑?dǎo)致撞上冰山的，不是嗎？所以，我們此刻只能在電視上見識(shí)她的美麗。
當(dāng)多種原因?qū)е伦晕业?挫敗時(shí)，我們就要找原因來逃避職責(zé)。
―只是因?yàn)橐粋�(gè)小數(shù)點(diǎn)……可是我們?nèi)f萬不能那個(gè)忽視這一“小數(shù)點(diǎn)”，因?yàn)檫@9和0.9只是在你的一念和彈指一揮間！
對(duì)此，我們的出來一個(gè)結(jié)論：細(xì)節(jié)，決定成��！
在我們身邊發(fā)生著的細(xì)節(jié)問題，就是舉不勝數(shù)，例如：在做一道數(shù)學(xué)題時(shí)，你可能會(huì)因?yàn)楹鲆暷骋粋�(gè)小數(shù)點(diǎn)而導(dǎo)致全局的分?jǐn)?shù)偏差，使你氣憤；你會(huì)因?yàn)橛⒄Z考試是某一點(diǎn)語法沒有記清楚，而丟分；會(huì)因?yàn)槲锢砘瘜W(xué)考試時(shí)，某個(gè)定理沒背熟而導(dǎo)致不及格。
其實(shí)你就只是差那么一點(diǎn)點(diǎn)，實(shí)踐告訴你，你沒有決定細(xì)節(jié)，才導(dǎo)致的失敗，其實(shí)你應(yīng)當(dāng)會(huì)更好的不是嗎？
是的，也許下一次我會(huì)更好，可是，人生又有幾個(gè)下一次在等著你來呢？你的高考失敗，會(huì)有下一次等著你嗎？但也許下一次你會(huì)成功！
應(yīng)對(duì)這么多的因細(xì)節(jié)產(chǎn)生的失敗的案例，已經(jīng)是數(shù)不勝數(shù)，那么當(dāng)我們應(yīng)對(duì)這些微之甚微的細(xì)節(jié)時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)怎樣辦？
我們不應(yīng)當(dāng)為因?yàn)榧?xì)節(jié)導(dǎo)致的成敗去找原因和理由，去掩飾自我的錯(cuò)誤，僅有你真正了解到細(xì)節(jié)的重要性，那才是真正有意義的！
細(xì)節(jié)決定成敗議論文 3
細(xì)節(jié)是平凡的、具體的、零散的，如一句話、一個(gè)動(dòng)作、一個(gè)會(huì)面……細(xì)節(jié)很小，容易被人們所忽視，但它的作用是不可估量。有些細(xì)節(jié)會(huì)深深地印在我們的腦海中，留下終生難忘的印象；有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物的發(fā)展方向，使人們的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變。對(duì)個(gè)人來說，細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì)；對(duì)部門來說，細(xì)節(jié)代表形象；對(duì)事業(yè)來說，細(xì)節(jié)決定著成敗。
1485年，國(guó)王查理三世在決定由誰統(tǒng)治英國(guó)的波斯沃司戰(zhàn)役中被擊敗，而導(dǎo)致這次失敗的根本原因竟然是少了一枚小小的`馬掌釘。戰(zhàn)斗進(jìn)行的當(dāng)天上午，查理派馬夫去準(zhǔn)備自我的戰(zhàn)馬。這個(gè)馬夫在臨時(shí)為戰(zhàn)馬釘馬掌時(shí)，急于求成，不顧第四個(gè)馬掌少了一枚馬掌釘，硬要鐵匠用別的東西勉強(qiáng)湊合。結(jié)果，兩軍交鋒時(shí)，這匹戰(zhàn)馬在半途中就掉了一只馬掌，查理國(guó)王被掀翻在地，成了叛軍的俘虜。也所以，從那時(shí)起，人們就說：少了一枚鐵釘，丟了一個(gè)馬掌；丟了一個(gè)馬掌，跑了一匹戰(zhàn)馬；跑了一匹戰(zhàn)馬，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)役；輸了一場(chǎng)戰(zhàn)役，亡了一個(gè)國(guó)家。
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說：如果讓一個(gè)日本人每一天擦桌子六次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每一天都會(huì)堅(jiān)持擦六次；可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到之后，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
是的，智者善于以小見大，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，其實(shí)沒有什么異常的原因，僅僅是比普通人多注重一些細(xì)節(jié)問題而已。荀子在《勸學(xué)》中闡述：“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江�！敝v的都是同一個(gè)道理：凡事皆是由小至大，小事不愿做，大事就會(huì)成空想。
細(xì)節(jié)決定成敗議論文 4
有一個(gè)人搭乘火車，他檢票登車后坐在一個(gè)靠窗的位置上�；疖噭偩従弳�(dòng)，他不小心把剛買的鞋子弄丟了一只在車窗外。有人大聲對(duì)他說：“快跳下去撿鞋子�！笨墒牵堑珱]有去撿，反而把手中的另一只鞋子扔了出去。人們對(duì)他的行動(dòng)議論紛紛，都說他笨。對(duì)于人們的議論，他不以為然，只是以一種淡然平靜的口吻說：“在你們看來，或許我真的是笨。但是，我跳下去撿那鞋子，結(jié)果有兩種可能：一是安然無恙，撿回了那只鞋子，可是卻因此誤了我的行程;一種有可能在跳下去的.時(shí)候，我摔斷了腿，或者倒在車輪下，成為輪下之鬼。至于我為什么把手中的另一只鞋子也扔了出去，這道理很簡(jiǎn)單。我總不能兩只腳只穿一只鞋走路吧。把它扔下去，別人撿到的就是一雙鞋子�！�
學(xué)會(huì)“扔鞋”，為自己，也為他人!
細(xì)節(jié)決定成敗議論文 5
細(xì)節(jié)是平凡的、具體的、零散的,如一句話、一個(gè)動(dòng)作、一個(gè)會(huì)面……細(xì)節(jié)很小,容易被人們所忽視,但它的作用是不可估量.有些細(xì)節(jié)會(huì)深深地印在我們的腦海中,留下終生難忘的印象；有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物的發(fā)展方向,使人們的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變.對(duì)個(gè)人來說,細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì)；對(duì)部門來說,細(xì)節(jié)代表形象；對(duì)事業(yè)來說,細(xì)節(jié)決定著成敗.
1485年,國(guó)王查理三世在決定由誰統(tǒng)治英國(guó)的波斯沃司戰(zhàn)役中被擊敗,而導(dǎo)致這次失敗的根本原因竟然是少了一枚小小的馬掌釘.戰(zhàn)斗進(jìn)行的當(dāng)天上午,查理派馬夫去準(zhǔn)備自己的戰(zhàn)馬.這個(gè)馬夫在臨時(shí)為戰(zhàn)馬釘馬掌時(shí),急于求成,不顧第四個(gè)馬掌少了一枚馬掌釘,硬要鐵匠用別的東西勉強(qiáng)湊合.結(jié)果,兩軍交鋒時(shí),這匹戰(zhàn)馬在半途中就掉了一只馬掌,查理國(guó)王被掀翻在地,成了叛軍的俘虜.也因此,從那時(shí)起,人們就說：少了一枚鐵釘,丟了一個(gè)馬掌；丟了一個(gè)馬掌,跑了一匹戰(zhàn)馬；跑了一匹戰(zhàn)馬,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)役；輸了一場(chǎng)戰(zhàn)役,亡了一個(gè)國(guó)家.
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說：如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次,日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次；可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會(huì)擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之.有鑒于此,他表示：把每一件簡(jiǎn)單的.事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡.
是的,智者善于以小見大,從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理,名人之所以成為名人,其實(shí)沒有什么特別的原因,僅僅是比普通人多注重一些細(xì)節(jié)問題而已.荀子在《勸學(xué)》中闡述：“不積跬步,無以至千里；不積小流,無以成江�！敝v的都是同一個(gè)道理：凡事皆是由小至大,小事不愿做,大事就會(huì)成空想.
細(xì)節(jié)決定成敗議論文 6
“細(xì)”字，在《中國(guó)現(xiàn)代漢語詞典》中被釋義為微小條狀物的橫剖面。照此看來，“細(xì)節(jié)”也理應(yīng)是一個(gè)極致微小的事物了。古有一語：跬步千里。以“跬步”喻“細(xì)節(jié)”，由此可見，做事只要注意細(xì)節(jié)，一向努力不懈，總能夠成功。
做事做到極盡細(xì)節(jié)的好處不僅僅只在于獲取成功，更多地，是經(jīng)過一個(gè)人應(yīng)對(duì)細(xì)節(jié)的態(tài)度，能夠看出他整個(gè)人的修養(yǎng)與品格。許多人應(yīng)對(duì)大問題擅于并且能夠?qū)⑵浠≈瑓s往往忽視解決大問題后隨之新現(xiàn)的小問題。對(duì)細(xì)節(jié)的.漠視最終必會(huì)使得小問題越滾越大，變成超出意料的又一新問題。為解決“連鎖問題”而存在的人生毫無樂趣且價(jià)值甚小。為什么偏要等到事情超出預(yù)想，甚至難以控制時(shí)才去行動(dòng)呢？為什么不能一開始就處理好細(xì)節(jié)，將事情做到盡善盡美呢？原因就在于一個(gè)人的習(xí)性與修養(yǎng)。太多太多的人養(yǎng)成了看見問題差不多算被解決了就立馬神清氣揚(yáng)，撒手不管的習(xí)慣。他們腦子里每一天出現(xiàn)頻率最高的詞語便是“差不多”。差不多差不多差到最終就會(huì)差太多。多少才智雙全的有志之士因?yàn)檫@種習(xí)性而失��？古往今來，恐是數(shù)不勝數(shù)，令人心寒。
有這樣一個(gè)故事：從前，有一個(gè)國(guó)王親自率領(lǐng)兵隊(duì)去打仗。士兵們斗志激昂，兵器也件件為珍，可一仗最終，這個(gè)國(guó)家的領(lǐng)土還是全部被敵軍侵占了。這是為什么呢？原先，國(guó)王的一位侍女在給國(guó)王的馬釘馬掌時(shí)出了神，未把馬掌釘緊，國(guó)王就騎著這樣一匹立刻了戰(zhàn)場(chǎng)。在兩軍氣勢(shì)凜然，展開激戰(zhàn)的緊要時(shí)刻，國(guó)王卻因?yàn)轳R釘?shù)乃陕涠は埋R來。國(guó)王的士兵們見國(guó)王遇險(xiǎn)，立馬慌了陣腳……這個(gè)悲慘故事正是向我們講訴一顆馬釘也能夠影響一個(gè)國(guó)家、一段歷史、甚至整個(gè)世界。
一花一世界，一葉一菩提，以小觀大，注重細(xì)節(jié)，你總能成功。
細(xì)節(jié)決定成敗議論文 7
每個(gè)人，做每件事，都不可避免地要應(yīng)對(duì)一個(gè)細(xì)節(jié)的問題，細(xì)節(jié)處理得好，往往可能事半功倍，反之，不但事情難圓滿，并且還可能前功盡棄，甚至后果很嚴(yán)重。
船主與漆工的故事，顯然就給我們這樣的啟示。試想，如果不是漆工平時(shí)很有職責(zé)心，重視每個(gè)細(xì)節(jié)上的問題，船主們的孩子駕船出海，還能如此輕易地平安歸來嗎又或者是，倘若船主重視細(xì)節(jié)的問題，及時(shí)交代漆工把船上的漏洞給補(bǔ)了，還用得著擔(dān)心孩子們的出海安全嗎
有一次，美國(guó)唱片業(yè)協(xié)會(huì)CEO希拉里，羅森親眼目睹了喬布斯與工程師討論用戶界面設(shè)計(jì)的情形。當(dāng)時(shí)，喬布斯和工程師坐在電腦前，為了一個(gè)設(shè)計(jì)上的問題爭(zhēng)執(zhí)不下。羅森發(fā)現(xiàn)，喬布斯與工程師所關(guān)注的，可是是在幕上一塊大約僅有一張便條大小的區(qū)域里，如何排放3個(gè)單詞的問題，喬布斯如此關(guān)注細(xì)節(jié)讓羅森驚嘆不已，而他天才、奇跡般的成功，對(duì)細(xì)節(jié)的高度關(guān)注不啻是關(guān)鍵的一大秘訣。
小到個(gè)人、家庭，大到單位及至國(guó)家，細(xì)節(jié)的重要性幾乎無處、無時(shí)不顯此刻我們面前。有的家庭因?yàn)槠綍r(shí)沒有能夠處理好一些細(xì)節(jié)上的問題，結(jié)果矛盾、積怨日益加深，最終甚至分道揚(yáng)鑣；有的工程、項(xiàng)目，因?yàn)椴蛔⒅丶?xì)節(jié)上的嚴(yán)謹(jǐn)，留下安全隱患，甚至釀成重大事故。
去年發(fā)生的'“723”甬溫線異常重大鐵路交通事故揪緊了國(guó)人的心，幾十個(gè)生命的代價(jià)換來的教訓(xùn)中，同樣有個(gè)細(xì)節(jié)的問題。相關(guān)部門公布的動(dòng)車事故報(bào)告中指出，鐵道部在LKD2—T1型列控中心設(shè)備招投標(biāo)、技術(shù)審查、上道使用等方面違規(guī)操作、把關(guān)不嚴(yán)，致使其上道使用，是導(dǎo)致事故發(fā)生的一大重要誘因。假如鐵道部不是像那個(gè)船主那么“
粗心”，假如具體施工建設(shè)者能夠像那位漆工一樣，發(fā)現(xiàn)某些細(xì)節(jié)上的問題，能夠主動(dòng)、及時(shí)、“順便”把漏洞補(bǔ)上，難道不就完全能夠避免杯具的發(fā)生嗎！
船主與漆工的故事，動(dòng)車事故血的教訓(xùn)，以及我們現(xiàn)實(shí)生活中許許多多的事實(shí)都告訴我們，細(xì)節(jié)決定成敗，無論是在學(xué)習(xí)、生活還是工作中，也無論是在日常管理或者履行職責(zé)過程中，都要時(shí)時(shí)提醒自我，不做粗心、不拘小節(jié)的糊涂船主，要做重視細(xì)節(jié)、負(fù)職責(zé)的漆工。
細(xì)節(jié)決定成敗議論文 8
我們的生活總是由一個(gè)個(gè)容易被忽視的小細(xì)節(jié)構(gòu)成的。不知大家還是否記得一首兒謠---“缺了一個(gè)馬釘，掉了一個(gè)馬掌。少了一個(gè)馬掌，倒了一匹戰(zhàn)馬。倒了一匹戰(zhàn)馬，摔了一位將軍。摔了一位將軍，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)役。輸了一場(chǎng)戰(zhàn)役，丟了一個(gè)國(guó)家。”
這講的一個(gè)發(fā)生在英國(guó)戰(zhàn)役中的一個(gè)故事：1485年英國(guó)國(guó)王查理三世即將出擊迎戰(zhàn)里奇蒙德伯爵亨利，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利者將統(tǒng)治國(guó)家，為此，查理在出發(fā)前命令部下將所有的戰(zhàn)馬都釘好馬掌、喂好草料。在出發(fā)的前一刻，查理的戰(zhàn)馬被送往鐵匠鋪，鐵匠在釘?shù)谒膫�(gè)馬掌的時(shí)候發(fā)現(xiàn)少了一枚馬釘，他跟前來的士兵說等等讓他找找馬釘，可是前來的士兵聽到了出發(fā)的號(hào)角，認(rèn)為少個(gè)馬釘不會(huì)損失什么，不顧鐵匠的勸說強(qiáng)行牽馬離去，鐵匠看著遠(yuǎn)去的馬背影說：“少個(gè)馬釘事關(guān)重大著呢！”
事實(shí)正如鐵匠所言，查理在戰(zhàn)場(chǎng)上沖鋒的時(shí)候，少一顆馬釘?shù)鸟R掌掉了下來，戰(zhàn)馬跌翻在地，查理也隨之倒地，不明就里的士兵們以為查理受傷敗陣，紛紛倒戈投降。最終，里奇蒙德伯爵亨利贏得了戰(zhàn)爭(zhēng)。
百分之一的錯(cuò)誤導(dǎo)致了百分之百的.的失敗，一釘損一馬，一馬失社稷，你可聽到一個(gè)遠(yuǎn)去的王朝在空中悲鳴？一個(gè)細(xì)節(jié)決定了興亡，決定了歷史的顛覆！
或許，你會(huì)認(rèn)為，這與你沒有多大關(guān)系，但我想說的是，我們必須重視在我們生活中所存在的任何一個(gè)甚至微不足道的細(xì)節(jié)，因?yàn)樗芸赡芫褪菍?dǎo)致你日后失敗或成功的潛在因素。習(xí)慣總不是憑空而生的，那是需要我們?nèi)杖震B(yǎng)成的。
所以，我期望大家在自我的學(xué)習(xí)生涯中，也能做到在作業(yè)寫完后及時(shí)清理我們的書桌，在出門前仔細(xì)整理下自我的著裝之類的小事情。這只需要你簡(jiǎn)單的動(dòng)動(dòng)手，彎彎腰罷了，但它能夠改變的，卻是你這一整天的精神面貌，也是給他人良好印象的一個(gè)直接體現(xiàn)。
一屋不掃，何以掃天下？從細(xì)節(jié)做起，也許就能挽救全局。
細(xì)節(jié)決定成敗議論文 9
現(xiàn)在有一句話很是流行，叫做細(xì)節(jié)決定成敗。如果我沒記錯(cuò)的話，管理專家汪中裘教授還寫了一本書，書名即是《細(xì)節(jié)決定成敗》，看來這細(xì)節(jié)還真是非常重要。
最近在報(bào)紙上看到，美國(guó)新推出了一款手機(jī)，讓年輕人趨之若騖（叫什么牌子我想不起來了）。記者寫到，其實(shí)就是MP3加手機(jī)的簡(jiǎn)單功能，我們?cè)缭诙嗄昵熬陀辛诉@樣的產(chǎn)品了。然而美國(guó)的開發(fā)商不是進(jìn)行了創(chuàng)新，只是注重了細(xì)節(jié)，使該產(chǎn)品非常人性化，人機(jī)界面非常的友好，無論從外型還是功能等都體現(xiàn)了設(shè)計(jì)者以人為本的思想，所以創(chuàng)造了良好的銷售業(yè)績(jī)。
臺(tái)塑大王王永慶，從一個(gè)米店的小老板做起，正是他注意了誰家的米缸盛多少米？有幾口人？住在哪里等一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)，才成就了他以后的非凡事業(yè)，被稱為“經(jīng)營(yíng)之神”。
德國(guó)人追求細(xì)節(jié)的精神在我們看來近于刻板甚至死板，他們可以幾代人專注于某項(xiàng)業(yè)務(wù)和技術(shù)，精益求精，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，因此德國(guó)成就了卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，如奔馳，如寶馬，德國(guó)已經(jīng)成了精品的代名詞；而我們往往是這個(gè)還沒做精，就已轉(zhuǎn)向做別的了，缺乏一種追求細(xì)節(jié)的精神，所以我們少有世界頂級(jí)的品牌。
近日從OA網(wǎng)上連續(xù)看到了許多國(guó)華盤電的照片，對(duì)細(xì)節(jié)又有了更加深刻的認(rèn)識(shí)；據(jù)考察回來的同事講，我們與人家的差距確實(shí)很大。但我覺得，并不是我們?cè)诠芾砝砟钆c管理水平上與它有多大的差距，差距就在一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)：一個(gè)溫馨的標(biāo)志、一個(gè)體貼的提示、一個(gè)物品的擺放，等等。從照片和同事描述的情景，我覺得盤電人在精細(xì)化管理上已經(jīng)真的走在了我們的前面，而兩個(gè)廠建廠的時(shí)間幾乎一樣。
逆水行舟，不進(jìn)則退。
正如楊秀岐總經(jīng)理所說，如果我們總是躺在過去的老本上沾沾自喜，我們將被飛速發(fā)展的'形勢(shì)所淘汰，這話真是擲地有聲啊。為了速效提升管理水平，秦電“3E工程”已經(jīng)啟動(dòng)，秦電新一輪的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)吹響了沖鋒的號(hào)角，“秦電模式”的品牌內(nèi)涵已經(jīng)非常明晰與透徹。
做為多經(jīng)企業(yè)的員工，應(yīng)該趁著創(chuàng)建秦電管理模式、全面提升管理水平的大好契機(jī)，跟上時(shí)代的步伐與管理的腳步，克服困難，努力拼搏，迎頭趕上。
我們承認(rèn)差距，但我們不能甘于落后，知恥而后勇，知恥而后智。
我們應(yīng)努力工作，勤奮敬業(yè)，注重細(xì)節(jié)，塑造形象。
細(xì)節(jié)有著無窮的魅力，細(xì)節(jié)營(yíng)造健康的文化，細(xì)節(jié)培養(yǎng)高超的能力，細(xì)節(jié)培育良好的養(yǎng)成，細(xì)節(jié)創(chuàng)造卓越的品牌，細(xì)節(jié)成就偉大的事業(yè)。
讓我們每個(gè)人都關(guān)注細(xì)節(jié)，專注細(xì)節(jié)，從現(xiàn)在做起，從你我做起：不遲到早退、不大聲喧嘩、不亂扔雜物、不浪費(fèi)糧食、不浪費(fèi)水電……
細(xì)節(jié)決定成敗議論文 10
當(dāng)你感嘆于高山的巍峨時(shí)，不要忽略了每一塊毫不起眼的碎石，當(dāng)你沉浸于大海的壯闊時(shí)，不要忽略了每一朵平淡無奇的浪花，當(dāng)你醉心于春天的生機(jī)時(shí)，不要忽略了每一點(diǎn)剛剛探出地面的新綠。當(dāng)你在生活的道路上闊步前進(jìn)時(shí)，不要忽略了身邊小小的細(xì)節(jié)，因?yàn)�，�?xì)節(jié)決定成敗。
有這樣一個(gè)故事，從前國(guó)王查理三世和公爵準(zhǔn)備拼死一戰(zhàn)，卻因?yàn)殍F匠在催促中少釘了馬掌上的一個(gè)釘子，讓國(guó)王馬失前蹄，全軍失去了領(lǐng)袖，轉(zhuǎn)瞬間便潰不成軍，一枚小小的釘子，卻葬送了一個(gè)國(guó)家的前途。俗話說“千里之堤，毀于蟻穴”，不要小看了那些如螞蟻一般看似不值一提的細(xì)節(jié)，最終也會(huì)讓千里長(zhǎng)堤毀于一旦。
遙想戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，藺相如大智大勇而又慎于細(xì)節(jié)，把握好獻(xiàn)璧與王而請(qǐng)示于王的關(guān)鍵時(shí)刻，方能有禮有節(jié)，不辱使命，才有了完璧歸趙的佳話。而一代名士荊軻雖然剛勇過人，但無奈太子不重細(xì)節(jié)，只知道報(bào)仇，在沒有準(zhǔn)備充分的'情況下便派遣荊軻出發(fā)，而荊軻在抓住秦王衣袖的關(guān)鍵之處猶豫彷徨，再加上劍術(shù)不精，致使良機(jī)錯(cuò)過，不僅自己身死朝堂之上，刺秦大任和之前的一切都付諸東流，后人在感嘆荊軻“壯士一去兮不復(fù)還”的壯烈時(shí)，也無不嘆息于他不重細(xì)節(jié)，最終留下遺憾，為人敲響了“切莫疏于細(xì)節(jié)”的警鐘。
再將目光轉(zhuǎn)向世界，那些擁有偉大成就的人，一定都注重細(xì)節(jié)。一枚普通的蘋果因熟透而離開了樹杈，滾落在地上，牛頓卻從中發(fā)現(xiàn)了萬有引力的奧妙，一股平常的蒸汽頂開壺蓋，升起一團(tuán)白霧，瓦特卻領(lǐng)略到蒸汽的力量，一枚小小的雞蛋，并沒有什么出眾的特點(diǎn)，達(dá)芬奇卻對(duì)畫蛋超乎尋常的執(zhí)著，縱使被嘲笑為傻子，也依舊鍥而不舍，成就了高超的繪畫造詣，一個(gè)微不足道的音符，貝多芬也會(huì)反復(fù)推敲，讓音樂表達(dá)自己的靈魂，才有了雄壯昂揚(yáng)的“天堂之音”。
放眼當(dāng)今的航天事業(yè)，我國(guó)“神舟”系列飛船之所以全部發(fā)射成功，離不開航天人細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真把握飛船發(fā)射的每一個(gè)細(xì)節(jié)。而美國(guó)的“挑戰(zhàn)者”號(hào)航天飛機(jī)，發(fā)射升空后不久
便在一團(tuán)沖天大火中墜毀，讓全國(guó)為之震驚，究其原因，竟然僅僅是一個(gè)小小的細(xì)節(jié)沒有到位，造成的不僅是七位優(yōu)秀宇航員的罹難，更是航天事業(yè)的重大損失，令人扼腕嘆息，也令人深深思考細(xì)節(jié)的重要。
對(duì)于我們來說，細(xì)節(jié)同樣將決定一切�！拔鹨陨菩《粸�，勿以惡小而為之”，只有贏得每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能贏得人生。不管是彎腰撿起一片小小的紙屑，還是一句簡(jiǎn)短的問候，又或是課上一句不經(jīng)意的知識(shí)點(diǎn)，都應(yīng)該被我們重視�！安环e跬步，無以至千里”，正是這一個(gè)個(gè)不值一提的細(xì)節(jié)的積累，才有了人生的高度。
正是在注重細(xì)節(jié)的滋養(yǎng)中，成功的花朵才會(huì)燦爛綻放。
細(xì)節(jié)決定成敗議論文 11
一朵美艷無比的鮮花，可能會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)瑕疵而失去光澤；一鍋美味可口的飯菜，可能會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)雜質(zhì)而失去美味；人生更是如此，可能因一些小的細(xì)節(jié)而失大。
做好細(xì)小的事，需要我們?cè)谏钪猩朴谟^察，重視細(xì)枝末節(jié)。偉大的英國(guó)科學(xué)家牛頓只因善于觀察身邊的事物，才會(huì)發(fā)現(xiàn)蘋果落地的秘密，從而為物理學(xué)創(chuàng)下三大定律的重要科學(xué)成就。達(dá)爾文也是如此，善于觀察每一種生物細(xì)微的動(dòng)作和習(xí)慣，從中找出必須的規(guī)律，從而創(chuàng)造了偉大的“進(jìn)化論”。細(xì)節(jié)在我們生活中發(fā)揮著重要的作用，一個(gè)人的成敗，是否在于細(xì)節(jié)呢？答案不言自明。
做好細(xì)小的.事，需要我們有敏銳的眼光和細(xì)膩的心靈。一家公司招聘時(shí)，將一張廢紙丟在地上，來來往往的人只是從它上頭踩過去或看一眼，并沒有什么動(dòng)作。但有一位大學(xué)生，走過去撿起廢紙，扔進(jìn)垃圾箱，結(jié)果這位大學(xué)生被錄取了。這家公司的老板看中的就是這位大學(xué)生細(xì)膩的心靈，對(duì)周圍的一切事物都善于觀察，做好身邊的細(xì)小的事。一個(gè)人僅有將小事做好，才有期望成大氣候。
做好細(xì)小的事，需要我們從此刻做起，從身邊的小事做起，并且有一顆持之以恒的心。一滴水的力量雖然弱小，但長(zhǎng)年累月竟能夠穿透石頭�！昂媳е�，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土”，這些都是細(xì)小的事物，卻有著巨大的力量，可見，細(xì)小的力量不可忽視。王國(guó)維在《人間詞話》中提到，人生要想成功，需要經(jīng)過三種境界，其中第二個(gè)境界是“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，說的是成大事者要經(jīng)過不懈努力，就算衣帶寬人憔悴也無所謂，這就是一種持之以恒。螞蟻雖小，卻能夠毀了整個(gè)大堤，這也是它們的堅(jiān)持。所以，細(xì)節(jié)不是隨便說說的。重視細(xì)節(jié)，要從身邊的小事做起。也許，成敗就在于此。
沒有瑕疵的鮮花才是最美的，沒有任何雜質(zhì)的飯菜才是最可口的，沒有因細(xì)節(jié)而失誤的人生才是完美的，所以細(xì)節(jié)決定成敗。不要讓細(xì)節(jié)成為人生路上的絆腳石，多注意細(xì)節(jié)，你會(huì)離成功越來越近。
細(xì)節(jié)決定成敗議論文 12
古往今來，不少人常常因細(xì)小的事而失敗，但也有的人因細(xì)小的事而成功的。所以說，細(xì)節(jié)決定成敗!
綜觀歷史，不得不承認(rèn)，注意細(xì)節(jié)的人更能干成大事。
“有別人在場(chǎng)的時(shí)候，不要自我亂唱，也不要用手指敲打或者用腳踢什么東西;別人講話時(shí)，不要插嘴;別人站著時(shí)，不要坐下;別人停下來時(shí)，不要自我走;和別人在一齊，不要讀書或者看報(bào)，如果確有必要做上述事情，也必須要請(qǐng)求。事先不得允許，不要看別人的書或者寫的東西，寫信的時(shí)候，也別離得太近……”這是美國(guó)總統(tǒng)喬治.華盛頓14歲時(shí)抄在筆記本上的部分”守則”。能夠說這是些細(xì)節(jié)，甚至是很拘束人的細(xì)節(jié)，然而華盛頓卻把它看成是成長(zhǎng)所必須的”維生素”。假如他不注意這些細(xì)小的事，從不顧別人的感受，很難想象他會(huì)把美國(guó)搞得繁榮昌盛。
這就是成大事者注意細(xì)節(jié)，如果華盛頓不注意細(xì)節(jié)，他不會(huì)成為美國(guó)開國(guó)總統(tǒng)，更不會(huì)把美國(guó)搞得繁榮昌盛�？梢姡⒁饧�(xì)節(jié)是華盛頓成為總統(tǒng)的基石。
盧瑞華說過：”在中國(guó)，想做大事的人很多，但愿意把事做細(xì)的人很少。我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;我們不缺少各類規(guī)章制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度條款不折不扣的'執(zhí)行者;我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)�！�
著名的木桶理論認(rèn)為，一支木桶盛水的多少，取決于最短的那根木板。而細(xì)節(jié)從某種意義上說，就是那塊最短的木板。春秋時(shí)的子罕”不貪為寶”，清朝廉卿張伯行以”取一文，我為人不直一文”為銘，林則徐因自我容易發(fā)怒，自書”制怒”條幅掛于堂上，煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅(jiān)持不抽一支煙……
一滴水可見太陽，窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙，能夠測(cè)出一個(gè)人的素質(zhì)和境界。你的一言一行，一舉一動(dòng)都能夠成為命運(yùn)的偏旁部首。偉人之所以成為偉人，并不是天生的，而是他們后天的而成。老子說過”天下難事，必做于
細(xì)節(jié)決定成敗議論文 13
有一年德國(guó)鬧饑荒，有個(gè)富人把20個(gè)窮孩子請(qǐng)到自己家，對(duì)他們說：“這只籃子里的面包，你們每人一塊，拿吧。以后每天這個(gè)時(shí)候都到這里來拿，一直到災(zāi)難結(jié)束為止。”
孩子們你爭(zhēng)我奪，大家都挑最大的面包，可是搶到手后，也沒說謝謝就走了。
惟有一個(gè)衣著整潔的女孩不好意思地站在一邊，等別人散去后才拿了剩下的一只小面包，謝了謝主人回家了。
第二天，孩子們故伎重演，還象第一天那樣。可憐的'女孩這次拿到的面包還沒有別人的一半大。但是，等她回到家里，母親切開面包的時(shí)候，里面卻掉出許多白花花的銀幣。
她的母親心里很納悶，說：“馬上把錢送回去，因?yàn)檫@錢肯定是錯(cuò)放到面包里去了�！�
這小女孩將錢送了回去。但是富人說：“不，沒有錯(cuò)。我是故意把錢放在最小的面包里去，目的是想賞給你，我的孩子。記住，寧可拿最小而不去搶最大面包的人，將來一定會(huì)得到比放在面包里的銀幣更好的賜福�！�
細(xì)節(jié)決定成敗議論文 14
在我成長(zhǎng)的旅途中，是多么期望自我能夠乘著夢(mèng)想的帆船，駛向成功的彼岸。你明白人的成功在于什么嗎？就是在于細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)，能夠決定每個(gè)人是否成功。
你明白細(xì)節(jié)是什么嗎？細(xì)節(jié)就是把生活中每一件事做好，也就是說做事要認(rèn)真對(duì)待，讓人得到滿意。你聽過海爾集團(tuán)總裁張瑞敏的一句話嗎？“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”在你的道路上有注重細(xì)節(jié)的人嗎？你想成功嗎？你失敗過嗎？人生存在這世界上必定有成功或失敗。正如“成功乃失敗之母。”例如：愛迪生，他發(fā)明電燈也有許多次的失敗，可是經(jīng)過細(xì)節(jié)而踏進(jìn)成功的道路。還有牛頓……
在我讀初一的時(shí)候，我對(duì)身邊的所有細(xì)節(jié)都忽略了。就在我身邊很多同學(xué)都很注重細(xì)節(jié)。例如：在做衛(wèi)生的時(shí)候，他們把衛(wèi)生做得十分認(rèn)真，從不馬虎。還有很多很多……所以，我們班獲得了“明星班級(jí)”的'榮譽(yù)。
你注重細(xì)節(jié)嗎？我經(jīng)過身邊的事，我就逐漸懂得細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗。讓我們一齊走向成功的道路，實(shí)現(xiàn)自我的夢(mèng)想吧！
細(xì)節(jié)決定成敗議論文 15
“一樹一菩提，一沙一世界”。生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成，而細(xì)節(jié)往往最容易被人忽視，殊不知這不起眼的細(xì)節(jié)，看在眼里便是風(fēng)景，握在掌心便是花朵，揣在懷里便是陽光。細(xì)小的事情往往發(fā)揮著重大的作用……
古英格蘭有一首的名謠：“少了一枚鐵釘，掉了一只馬掌，掉了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬，丟了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役，敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役，丟了一個(gè)國(guó)家。”這是發(fā)生在英國(guó)查理三世的故事。查理準(zhǔn)備與里奇蒙德決一死戰(zhàn)，查理讓一個(gè)馬夫去給自我的戰(zhàn)馬釘馬掌，鐵匠釘?shù)降谒膫�(gè)馬掌時(shí)，差一個(gè)釘子，鐵匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和對(duì)方交上了火，大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了，國(guó)王被掀翻在地，王國(guó)隨之易主。
百分之一的錯(cuò)誤導(dǎo)致了的失敗，一釘損一馬，一馬失社稷，你是否聽到一個(gè)遠(yuǎn)去的王朝風(fēng)中的悲鳴――細(xì)節(jié)決定興亡！
古人說得好：“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江河不擇細(xì)流，故能成其深。”所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在我們身邊，想把事情做好的人很多，可是愿意把小事做細(xì)的人卻不多；我們不缺少精明能干的管理者，但缺乏精益求精的執(zhí)行者；我們不缺少各類規(guī)章制度，但缺乏不折不扣的'執(zhí)行。中國(guó)14億人口，不管有多少小的問題，只要乘以14億，那就成為很大的問題。細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，真理和謬論往往僅有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗(yàn)：一個(gè)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)，能夠?qū)е抡麄�(gè)報(bào)告成為一堆廢紙；一個(gè)標(biāo)點(diǎn)的錯(cuò)誤，能夠使幾個(gè)通宵的心血白費(fèi)；一個(gè)煙頭的失誤，能夠?qū)е乱簧呐Ω吨T東流，一生的命運(yùn)徹底改變。這就是細(xì)節(jié)的重要，這就是細(xì)節(jié)的力量�？纯次覀兊馁|(zhì)監(jiān)系統(tǒng)，不妨問一問，人們到機(jī)關(guān)單位辦事，是否做到“一齊身、二讓座、三倒水、四辦事、五送客”；不妨想一想，接聽電話，是否做到“你好，請(qǐng)講，再見”；應(yīng)對(duì)日常工作，是否做到“今日事今日畢，明日事今日謀”；打開大門，你熱情迎進(jìn)冒雪趕來的辦事人，遞過一杯熱水，他一句“多謝”，足以溫暖你的心。做好一個(gè)細(xì)節(jié)，你收獲了冬天的春天。細(xì)微之處見真情，一個(gè)微笑，一個(gè)舉動(dòng)，一點(diǎn)耐心，一句問候，都會(huì)使細(xì)節(jié)的力量“潤(rùn)物細(xì)無聲”。而今日，黨委班子洞察細(xì)節(jié)、科學(xué)決策，干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、精細(xì)管理，各項(xiàng)工作都取得了令人矚目的成就；質(zhì)監(jiān)改革穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)收入再上臺(tái)階，財(cái)政支出穩(wěn)步有序，社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵，細(xì)節(jié)是制勝的法寶，事事精細(xì)成就百事，時(shí)時(shí)精細(xì)成就一生，如果我們?nèi)巳岁P(guān)注細(xì)節(jié)，就能成就質(zhì)監(jiān)事業(yè)的繁榮興旺。
深山藏古寺的細(xì)節(jié)，緣于山下挑水的和尚；春風(fēng)得意馬蹄疾的美感，緣于啼邊紛飛的彩蝶。把握生活的細(xì)節(jié)，我們能夠體會(huì)到更多美麗，重視工作中的細(xì)節(jié)之美，我們能夠更懂得愛的付出，積累我們?nèi)烁竦某绺�，讓我們的社�?huì)更和美更和諧。讓我們牢記一句話：小事成就大事，細(xì)節(jié)鑄就輝煌！
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