創(chuàng)新的議論文15篇【集合】
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，大家都經(jīng)�？吹秸撐牡纳碛鞍�，論文是進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的一種說(shuō)理文章。為了讓您在寫(xiě)論文時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編精心整理的創(chuàng)新的議論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
創(chuàng)新的議論文1
關(guān)于創(chuàng)新的議論文論據(jù)
1、道理論據(jù)：
處處是創(chuàng)造之地，天天是創(chuàng)造之時(shí)，人人皆是創(chuàng)造之人�！罩�
不去探索更新的道路，只是跟著別人的腳印走路，也總會(huì)落后別人一步，要趕過(guò)前人，非有獨(dú)創(chuàng)精神不可。——華羅庚
科學(xué)需要幻想，發(fā)明貴在創(chuàng)新。——愛(ài)迪生
2、事實(shí)論據(jù)：
商鞅、王安石變法，愛(ài)迪生發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)燈絲
推銷(xiāo)商。有人到澳洲一個(gè)土著部落去推銷(xiāo)鞋子，看到那里的人都赤著腳。一個(gè)失望地回去報(bào)告說(shuō)：那里沒(méi)有鞋市場(chǎng)，因?yàn)槿藗儾淮┬�。別一個(gè)很高興地報(bào)告說(shuō)：那里有很大的潛在市場(chǎng)，因?yàn)檫�沒(méi)人在那兒經(jīng)營(yíng)過(guò)鞋業(yè)。
創(chuàng)新的作文素材
創(chuàng)新要勇于否定權(quán)威(普朗克和愛(ài)因斯坦)
1900年，著名教授普朗克和兒子在自己的花園里散步。他神情沮喪，很遺憾地對(duì)兒子說(shuō)：“孩子，十分遺憾，今天有個(gè)發(fā)現(xiàn)。它和牛頓的發(fā)現(xiàn)同樣重要�！彼岢隽肆孔恿W(xué)假設(shè)及普朗克公式。他沮喪這一發(fā)現(xiàn)破壞了他一直崇拜并虔誠(chéng)地信奉為權(quán)威的牛頓的完美理論。他終于宣布取消自己的假設(shè)。人類(lèi)本應(yīng)因權(quán)威而受益，卻不料竟因權(quán)威而受害，由此使物理學(xué)理論停滯了幾十年。
25歲的愛(ài)因斯坦敢于沖破權(quán)威圣圈，大膽突進(jìn)，贊賞普朗克假設(shè)并向縱深引申，提出了光量子理論，奠定了量子力學(xué)的基礎(chǔ)。隨后又銳意破壞了牛頓的絕對(duì)時(shí)間和空間的理論，創(chuàng)立了震驚世界的相對(duì)論，一舉成名，成了一個(gè)更偉大的新權(quán)威。
齊白石老人五易畫(huà)風(fēng)
我國(guó)著名畫(huà)家齊白石，曾榮獲世界和平獎(jiǎng)。然而，面對(duì)已經(jīng)取得的成功，他并不滿(mǎn)足，而是不斷汲取歷代畫(huà)家的長(zhǎng)處，不斷改進(jìn)自己作品的風(fēng)格。他60歲以后的畫(huà)，明顯不同于60歲以前。70歲以后，他的畫(huà)風(fēng)又變了一次。80歲以后，他的畫(huà)風(fēng)再度變化。齊白石一生，曾五易畫(huà)風(fēng)。正因?yàn)榘资先嗽诔晒�，能仍然馬不停蹄地改變、創(chuàng)新，所以他晚年的作品比早期的作品更完美成熟，也形成了自己獨(dú)特的流派與風(fēng)格。
他告誡弟子“學(xué)我者生，似我者死”。他認(rèn)為畫(huà)家要“我行我道，我有我法”。就是說(shuō)，在學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處時(shí)，不能照搬照抄，而要?jiǎng)?chuàng)造性地運(yùn)用，不斷發(fā)展，這樣才會(huì)賦予藝術(shù)以鮮活的生命力。
創(chuàng)新讓人們不斷靠近真理(揭開(kāi)天體的層層面紗)
長(zhǎng)期以來(lái)，古希臘天文學(xué)家托勒密的`“地心體系”的理論統(tǒng)治著人們的頭腦。托勒密認(rèn)為地球居于中央不動(dòng)，日、月、行星和恒星都環(huán)繞地球運(yùn)行。哥白尼在《天體運(yùn)行論》中推翻了托勒密的理論，闡明了日心說(shuō)：太陽(yáng)是宇宙的中心，地球圍繞太陽(yáng)旋轉(zhuǎn)，作文素材《關(guān)于創(chuàng)新的作文素材》。而后，布魯諾接受并發(fā)展了哥白尼的日心說(shuō)，認(rèn)為宇宙是無(wú)限的，太陽(yáng)系只是無(wú)限宇宙中的一個(gè)天體系統(tǒng)。伽利略通過(guò)望遠(yuǎn)鏡觀(guān)察天體發(fā)現(xiàn)：月球表面凹凸不平，木星有四個(gè)衛(wèi)星，太陽(yáng)有黑子，銀河由無(wú)數(shù)恒星組成，金星、水星都有盈虧現(xiàn)象等。不久，開(kāi)普勒分析第谷。布拉赫的觀(guān)察資料，發(fā)現(xiàn)行星沿橢圓軌道運(yùn)行，并提出行星三大運(yùn)動(dòng)定律，為牛頓發(fā)現(xiàn)萬(wàn)有引力定律打下了基礎(chǔ)……因此可以這樣說(shuō)：科學(xué)是不斷發(fā)現(xiàn)的過(guò)程，真理是不斷創(chuàng)新的過(guò)程。
保守是創(chuàng)新最大的障礙(牛頓晚年趨于保守)
牛頓是世界上最偉大的科學(xué)家之一，他對(duì)科學(xué)的貢獻(xiàn)是史無(wú)前例的。他的一生有許多重大的發(fā)現(xiàn)：力學(xué)三定律、萬(wàn)有引力、冷卻定律以及微積分等。然而到了晚年，他的研究陷入了亞里士多德和柏拉圖學(xué)說(shuō)的范疇而不能自拔。他花了十年的時(shí)間研究上帝的存在，結(jié)果自然毫無(wú)所得。由此看來(lái)，即使一個(gè)偉大的學(xué)者，一旦落入陳舊的范疇，也談不上有絲毫的成就。
創(chuàng)新即是表現(xiàn)個(gè)性(鄭板橋獨(dú)創(chuàng)一體)
鄭板橋是清代書(shū)畫(huà)家、文學(xué)家，“揚(yáng)州八怪”之一。他自幼愛(ài)好書(shū)法，立志掌握古今書(shū)法大家的要旨。他勤學(xué)苦練，然開(kāi)始時(shí)只是反復(fù)臨摹名家字帖，進(jìn)步不大，深感苦惱。據(jù)說(shuō)，有次練書(shū)法入了神，竟在妻子的背上畫(huà)來(lái)畫(huà)去。妻子問(wèn)他這是干什么，他說(shuō)是在練字。他妻子嗔怪道：“人各有一體，你體是你體；人體是人體，你老在別人的體上纏什么？”鄭板橋聽(tīng)后，猛然醒悟到：書(shū)法貴在獨(dú)創(chuàng)，自成一體，老是臨摹別人的碑帖，怎么行呢！從此以后，他力求創(chuàng)新，摸索著把畫(huà)竹的技巧滲在書(shū)法藝術(shù)中，終于形成了自己獨(dú)特的風(fēng)格——板橋體。
創(chuàng)新推動(dòng)歷史前步(商鞅變法)
商鞅變法是戰(zhàn)國(guó)時(shí)期著名政治家商鞅為維護(hù)秦國(guó)統(tǒng)治者的利益而推行的一系列變革措施。
公元前361年，秦孝公即位。年輕的國(guó)君決心改變秦國(guó)的落后面貌，于是下了一變法圖強(qiáng)的求賢詔令。商鞅就是在這個(gè)時(shí)候自魏國(guó)來(lái)到秦國(guó)的。
商鞅到秦國(guó)后，宣傳“強(qiáng)國(guó)之術(shù)”，決心協(xié)助秦孝公進(jìn)行社會(huì)改革，因此得到秦孝公的信任，任命他為左庶長(zhǎng)。
公元前359年和公元前350年，在商鞅主持下秦國(guó)兩次公布了新法。秦國(guó)經(jīng)過(guò)商鞅變法，面貌煥然一新。秦國(guó)從落后國(guó)家，一躍而為“兵革大強(qiáng)，諸侯畏懼”的強(qiáng)國(guó)，出現(xiàn)了“家給人足，民勇于公戰(zhàn)，怯于私斗，鄉(xiāng)邑大治”的局面。
正是由于它的作用，秦朝的歷史才變得如此輝煌。
創(chuàng)新的議論文2
“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”可見(jiàn)規(guī)矩在我們的日常生活中是必不可少的，但死守規(guī)矩不會(huì)變通也是愚蠢的。它就仿佛束縛我們思想的一座牢籠，阻礙我們的身心發(fā)展，只有打破思想的禁錮并擁有堅(jiān)持不懈的創(chuàng)新精神，才能像蒼鷹一樣雄霸天空，成就一番事業(yè)!
美國(guó)吉列公司是一家專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)剃須刀的公司，并在在世界享有盛名，但在它創(chuàng)時(shí)之初卻又經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的默默無(wú)聞。在第一次世界大戰(zhàn)中，這家公司將他們生產(chǎn)的剃須刀贈(zèng)送給了美國(guó)大兵。戰(zhàn)爭(zhēng)之后，來(lái)自美國(guó)各個(gè)地區(qū)的美國(guó)大兵將剃須刀帶回了自己的家鄉(xiāng)，使得吉列公司在美國(guó)打開(kāi)了市場(chǎng)，剃須刀的銷(xiāo)量出現(xiàn)了空前盛狀，最后走向全球，成為享譽(yù)世界的知名品牌。
請(qǐng)?jiān)囅胍幌�，如果�?dāng)時(shí)吉列公司不想出辦法來(lái)改變自己的.命運(yùn)，那么他面臨的將會(huì)是毀滅性的災(zāi)難。所以說(shuō)無(wú)論做什么時(shí)都要學(xué)會(huì)變通，有的時(shí)候墨守成規(guī)只會(huì)坐以待斃，而那些充滿(mǎn)智慧的人便會(huì)不斷的創(chuàng)新、探索在絕處重獲新生，開(kāi)辟出一片新的天地，使自己的人生煥發(fā)光彩。
萬(wàn)事萬(wàn)物都在變化之中，這點(diǎn)絕不可否認(rèn)!無(wú)論什么時(shí)候，我們都要根據(jù)事情的實(shí)際情況出發(fā)，不要一味的墨守成規(guī)，這樣才能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，創(chuàng)新成就自己!
創(chuàng)新的議論文3
人類(lèi)在浩蕩的歷史中行止，恰似于逆水中渡舟楫，不進(jìn)乃退，不易則亡。一如草帽老人的后代，當(dāng)古法已不容于今世，我們所能做的，唯有創(chuàng)新。因此，我認(rèn)為，創(chuàng)新不已，闔棺乃止，唯變可饜時(shí)代之需。
創(chuàng)新意味著變通，意味著沖破固化的思維，將世界重新定義。正如《周易》中所言：“窮則變，變則通，通則久�！备蚁搿⒏易�、敢為人先方可成時(shí)代的弄潮兒。勇于創(chuàng)新，科學(xué)上才會(huì)少幾例“普朗克”式的謬誤，藝術(shù)上才會(huì)少一些食古不化的守舊。有人曾言“祖宗之法不可變”而不變之果，是國(guó)家陵遲之恨！是令人拊心的'落后！因而今日，我輩當(dāng)明“通機(jī)變者為英豪”。奉創(chuàng)新開(kāi)拓為圭臬，視變革求新為進(jìn)步之源，才是顛撲不破的真理。
觀(guān)古，茍可以強(qiáng)國(guó)，不法其故。茍可以利民，不循其禮。君不見(jiàn)有商公意氣風(fēng)發(fā)，廢特權(quán)尊軍功，明戶(hù)籍限妻室，立千秋之法嚴(yán)刑以佐，問(wèn)萬(wàn)家之愿厚賞以酬。終有秦并吞四海囊括八荒。君不見(jiàn)赫赫清王朝，江河日下仍自困于老舊的囹圄，不思變亦不敢變。終致飄飄蕩蕩搖搖晃晃一軀骸骨，引得后人數(shù)聲哀嘆兼幾行淚滴。時(shí)光冷眼旁觀(guān)固守者自導(dǎo)自演的荒唐戲，終究把它定義為一場(chǎng)無(wú)聲的鬧劇。
審今，察勢(shì)者智，順勢(shì)者贏(yíng)，馭勢(shì)者獨(dú)步天下。一如陳寅恪先生在風(fēng)雨如晦中喊出：“獨(dú)立之精神，自由之思想，歷千萬(wàn)祀，與天壤而審今，察勢(shì)者智，順勢(shì)者贏(yíng)，馭勢(shì)者獨(dú)步天下。一如陳寅恪先生在風(fēng)雨如晦中喊出：“獨(dú)立之精神，自由之思想，歷千萬(wàn)祀，與天壤而同久，共三光而永光！”唯創(chuàng)新者可以書(shū)寫(xiě)歷史，唯創(chuàng)新之事物可在歲月大浪淘沙中涅槃重生。之于國(guó)家，創(chuàng)新更是重中之重。成為歷史的先行者方可有千鈞之力，“中國(guó)制造”何時(shí)可變“中國(guó)創(chuàng)造“亦應(yīng)爭(zhēng)之須臾。莫讓創(chuàng)新成了大國(guó)的阿喀琉斯之踵，否則，于時(shí)悔之晚矣。
終日乾乾，與時(shí)偕行。對(duì)于變，明乎此，與之行。創(chuàng)新不已，闔棺乃止。愿你我皆可與創(chuàng)新常伴，為白云蒼狗的世事作出自己的注解。
創(chuàng)新的議論文4
摘要:本文在開(kāi)始階段對(duì)公司治理以及技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行了相關(guān)概述，重點(diǎn)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新方面的一些特點(diǎn)進(jìn)行了分析和討論。并對(duì)有關(guān)公司治理同技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)系內(nèi)容進(jìn)行了論述，并結(jié)合前人的研究，將公司治理作為研究視角，將公司所有權(quán)結(jié)構(gòu)、人力資源以及籌資方式作為研究層面，分析了公司治理對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響作用，并在最后針對(duì)我國(guó)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的道路上，應(yīng)該如何完善公司治理提出了相應(yīng)的建議。
關(guān)鍵詞:技術(shù)創(chuàng)新;公司治理;所有權(quán)結(jié)構(gòu)
一個(gè)企業(yè)要想維持長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須采取卓有成效的創(chuàng)新手段，確保企業(yè)能夠不斷的提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力保障是企業(yè)保證處在持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新工作情況下�，F(xiàn)階段我國(guó)的一些出口商品，大部分還是處在低附加值的層次，并且不能充分的掌握商品的核心價(jià)值，由此可見(jiàn)，我國(guó)企業(yè)迫切需要發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新這一技術(shù)手段。企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)的發(fā)展迄今為止，依然緊密的依托于一定的企業(yè)制度框架的構(gòu)建，然而公司治理機(jī)制作為企業(yè)內(nèi)部的有力決定機(jī)制，才是能夠保證企業(yè)有效運(yùn)行的具有戰(zhàn)略性意義的決策機(jī)制。由此可見(jiàn)，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新必然會(huì)受公司的治理方式影響。因此，將公司的治理作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究的視角，對(duì)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展，對(duì)于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō)，是具有非常重要的一項(xiàng)改革措施。
一、公司治理和技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容概述
(一)公司治理的內(nèi)容分析
公司治理的本質(zhì)內(nèi)容概括來(lái)說(shuō)可以認(rèn)為是企業(yè)將所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行分離的一種行為。而從狹義的角度出發(fā)，進(jìn)行分析，我們可以認(rèn)為公司的治理內(nèi)容指的是企業(yè)所有者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督和制衡的行為，并且能夠解決存在于兩者之間的一些代理問(wèn)題。從廣義的角度出發(fā)，我們可以認(rèn)為公司治理指的是企業(yè)協(xié)調(diào)公司和其他利益者之間利益關(guān)系的一種行為制度。
(二)技術(shù)創(chuàng)新概念分析以及其發(fā)展的特點(diǎn)分析
技術(shù)創(chuàng)新可以歸納總結(jié)為通過(guò)集成和綜合知識(shí)等手段針對(duì)新產(chǎn)品及新流程進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)，由此可見(jiàn)，技術(shù)的創(chuàng)新一方面需要員工進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的、集體性的學(xué)習(xí)，另一方面需要企業(yè)具備資源的長(zhǎng)期投入能力。分析技術(shù)創(chuàng)新的概念，針對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展，總結(jié)下來(lái)，一共需要考慮的因素有以下三個(gè)：
1、投資的專(zhuān)一性
投資的專(zhuān)一性指的是投資和技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的積累性和集體性有著非常緊密的聯(lián)系，并且每項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展都同參與者們的相互交流和學(xué)習(xí)的效果息息相關(guān)，要想產(chǎn)生創(chuàng)新性專(zhuān)業(yè)技能，必須重視投資的專(zhuān)一性。
2、技術(shù)創(chuàng)新結(jié)果的高度不確定性
創(chuàng)造任何一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品，都必須經(jīng)歷一個(gè)積極探索的過(guò)程，并且這個(gè)過(guò)程需要耗費(fèi)大量的物力、資金和人力，除此之外，還會(huì)同非常多的環(huán)節(jié)和因素有著密切的關(guān)系，但是不論怎樣，最終是否能夠產(chǎn)生新產(chǎn)品，并不能從一開(kāi)始就有一個(gè)定論，因此說(shuō)技術(shù)創(chuàng)新具有很大的不確定性。
3、技術(shù)創(chuàng)新成果的未來(lái)回報(bào)具有非常大的不可預(yù)見(jiàn)性
之所以說(shuō)，技術(shù)創(chuàng)新的成果具有很大的不可預(yù)見(jiàn)性，是因?yàn)榫退阍趧?chuàng)新的過(guò)程中，企業(yè)采取了最新的知識(shí)、最新的產(chǎn)品或者是最新的技術(shù)來(lái)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的改革，最終也不一定能夠取得預(yù)期的效果。
二、關(guān)于公司治理和技術(shù)創(chuàng)新之間關(guān)系的一些理論依據(jù)分析
一些傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為，公司和公司相互之間是具有相似性的，而技術(shù)的創(chuàng)新不過(guò)就是一些利益追求者要求取得最大化利益而已。然而，現(xiàn)在看來(lái)，這一觀(guān)點(diǎn)是有偏差的。實(shí)際上，公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及組織上不是完全相同的。
(一)委托代理理論和利益相關(guān)者理論的內(nèi)容概述
“股東利益至上”的看法是建立在委托代理理論基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一種觀(guān)點(diǎn)，具體指的是股東通過(guò)促使經(jīng)理層工作，來(lái)確保以最大化股東財(cái)富的形式經(jīng)營(yíng)公司，關(guān)于這個(gè)理論，從廣義的角度來(lái)說(shuō)，那些能夠提升公司績(jī)效的行為都隸屬于股東對(duì)經(jīng)營(yíng)的行為和決策的控制力范圍，并且，股東作為唯一一個(gè)在無(wú)任何確定收益的情況下還對(duì)公司進(jìn)行積極投資的群體，公司的其他成員則全都是受雇于股東名下的。由此可見(jiàn)，對(duì)于這個(gè)理論，總結(jié)下來(lái)，其認(rèn)為只有股東才是一個(gè)企業(yè)收益權(quán)利的實(shí)際擁有者，而其他的贊助者都不是必要存在的。而理論相關(guān)者理論占據(jù)了完全相反的理論支持，該理論將公司看成是大量利益相關(guān)者的集合，這個(gè)理論總結(jié)下來(lái)，我們可以看出，其認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新所需要的財(cái)產(chǎn)來(lái)源并不僅限于股東投入的.資源。更重要的是，在技術(shù)創(chuàng)新方面，企業(yè)中的人力資源和股東投入的實(shí)物資源具有同等重要的地位。并且，不論股東還是其他員工，這些人都在企業(yè)上下了賭，因此，針對(duì)公司中的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展來(lái)說(shuō)，我們必須考慮可能影響創(chuàng)新過(guò)程發(fā)展的所有因素。
(二)不完全契約框架
在合同不完善的情況下，面臨創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)分配問(wèn)題時(shí)，消費(fèi)者扮演的是創(chuàng)新成本承擔(dān)者的角色，往往是消費(fèi)者使得創(chuàng)新的產(chǎn)品商業(yè)化。在這樣的經(jīng)營(yíng)模式的影響下，消費(fèi)者和研究機(jī)構(gòu)必須緊密結(jié)合在一起，才能大大減小套牢問(wèn)題的出現(xiàn)，并且，只有當(dāng)資本投入和人力投入相當(dāng)?shù)臅r(shí)候，才能維持創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展。與此同時(shí)，第三方擁有者必須是不對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生任何貢獻(xiàn)的普通投資方。并且，對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展來(lái)說(shuō)，一個(gè)公司的技術(shù)是在創(chuàng)新的過(guò)程中逐漸發(fā)展成熟的，因此，失敗的創(chuàng)新過(guò)程是通過(guò)哪一個(gè)公司可能會(huì)變得不必要，基于這種理論，過(guò)去參與過(guò)投資的人可能會(huì)主張進(jìn)行索取，但是他們所擁有的已經(jīng)不是那么重要了，這種情況會(huì)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展進(jìn)程有一定的阻礙作用。
(三)組織控制理論內(nèi)容概述
“組織控制理論”是由那些關(guān)注創(chuàng)新過(guò)程中基礎(chǔ)性組織條件的外國(guó)學(xué)者們提出的，這些人認(rèn)為一個(gè)企業(yè)要想進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，必須擁有以下三個(gè)條件：(1)戰(zhàn)略性控制，這一社會(huì)條件指的是，針對(duì)投資策略公司必須能夠?qū)ξ锪腿肆Y源進(jìn)行分配；(2)組織整合，這一社會(huì)條件指的是，公司必須能夠在技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中，充分調(diào)動(dòng)起團(tuán)隊(duì)成員對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的積極態(tài)度；(3)資金支持，這一社會(huì)條件指的是，公司在資金投入方面，必須能夠持續(xù)的進(jìn)行資金的投入，直到看到經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
三、三大因素對(duì)公司治理過(guò)程中對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響
公司治理過(guò)程中的三大要素指的是：第一要素指的是公司對(duì)所有權(quán)、剩余收益權(quán)以及經(jīng)營(yíng)權(quán)的分配權(quán)力。這個(gè)要素從本質(zhì)上分析來(lái)說(shuō)，指的是公司的所有權(quán)結(jié)構(gòu)，一個(gè)公司的所有權(quán)結(jié)構(gòu)決定著該公司的決策者對(duì)資源分配的控制能力以及該公司的決策者對(duì)投資的熱情；第二個(gè)要素指的是籌資方式對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的影響，不同的籌資方式對(duì)應(yīng)著不同的管理機(jī)制，而這些管理機(jī)制強(qiáng)烈的影響著公司的投資決策能力；第三種要素是關(guān)于人力資源的要素，出于傳統(tǒng)原因，公司在治理的過(guò)程中，往往都忽視了這個(gè)要素，但實(shí)際上，人力資源這一要素是公司在治理過(guò)程中的一個(gè)核心要素。
(一)企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)分析
企業(yè)的資源配置結(jié)構(gòu)是由公司的所有權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)決定的，并且不可避免的對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展產(chǎn)生著重大的影響。從傳統(tǒng)層面來(lái)說(shuō)，財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)集中程度對(duì)公司的機(jī)構(gòu)建設(shè)起著決定性的作用，目前針對(duì)如何處理所有權(quán)結(jié)構(gòu)和技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系，有以下兩種方式作為處理手段：(1)第一種手段是基于委托代理理論提出的一種方法，該種理論認(rèn)為企業(yè)將所有權(quán)進(jìn)行集中之后，可以加大對(duì)管理層的監(jiān)督力度，進(jìn)而有可能降低與技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生的相關(guān)代理費(fèi)用；(2)第二種手段是面對(duì)在不完全契約建設(shè)情況下，強(qiáng)調(diào)公司多元所有權(quán)結(jié)構(gòu)和不同的執(zhí)行方式之間的聯(lián)系。
(二)籌資方式對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新支出的影響作用分析
針對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展，企業(yè)是否能夠源源不斷的獲得資金支持是非常重要的一項(xiàng)決定因素。作為具有可選擇的性金融工具，債務(wù)籌資和股權(quán)籌資還是一種有效的治理結(jié)構(gòu)。從一方面來(lái)說(shuō)，發(fā)行新股可能會(huì)導(dǎo)致股東監(jiān)管力度的降低；但另一方面來(lái)說(shuō)，發(fā)行債券又可能會(huì)導(dǎo)致股東承擔(dān)過(guò)度的風(fēng)險(xiǎn)，分析造成這兩種現(xiàn)象的原因，可能是因?yàn)楣蓶|面對(duì)著可能成功的項(xiàng)目，都是可以獲得收益的，而債權(quán)人卻獨(dú)自承擔(dān)著由于失敗而可能出現(xiàn)的損失。
(三)人力資源
企業(yè)的特定技能可以歸納總結(jié)為創(chuàng)新產(chǎn)品的基本輸入，但是不管是從公司治理理論還是從公司技術(shù)創(chuàng)新理論出發(fā)，我們發(fā)現(xiàn)，這些理論的內(nèi)容都很少涉及到人力資源的投資問(wèn)題。因此，按照目前的理論來(lái)說(shuō)，一個(gè)員工在接受一個(gè)公司的技能培訓(xùn)后，很可能會(huì)跳槽去了其他公司，如果發(fā)生這種現(xiàn)象，那么該員工進(jìn)行的技能培訓(xùn)對(duì)提高生產(chǎn)率不會(huì)產(chǎn)生任何的促進(jìn)作用，同時(shí)，這種現(xiàn)象還會(huì)造成該員工在新公司不能得到與之前培訓(xùn)相匹配的薪水。因此，這種情況有機(jī)會(huì)造成雇主事后調(diào)低薪水。而如果員工在之前就預(yù)期到了這種行為，那么在其學(xué)習(xí)的過(guò)程中就有可能避免學(xué)習(xí)關(guān)于特地公司的技能，因?yàn)槠湓诤笃诘幕貓?bào)是不可預(yù)知的。而在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，這種現(xiàn)象更容易造成惡性循環(huán)。
四、對(duì)于基本建議的分析
總結(jié)之前的論述和分析，我國(guó)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展方面可以從以下幾點(diǎn)對(duì)公司的治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善：
(一)改善之前的所有權(quán)結(jié)構(gòu)
不同的股東對(duì)待企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新投資都有著自己的看法，根據(jù)國(guó)內(nèi)外的研究表明，適度的進(jìn)行股權(quán)集中對(duì)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展來(lái)說(shuō)，具備著一定的促進(jìn)作用，造成這種現(xiàn)象的原因是因?yàn)闀?huì)有一定數(shù)量的股東在獲取企業(yè)長(zhǎng)期利益發(fā)展的過(guò)程中，都會(huì)積極的對(duì)開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)行投資。但是，如果股權(quán)過(guò)度集中，企業(yè)則會(huì)出現(xiàn)片面追求穩(wěn)定的情況，就會(huì)阻礙創(chuàng)新的發(fā)展；而當(dāng)股權(quán)又處于過(guò)度分散狀態(tài)時(shí)，又會(huì)不可避免的出現(xiàn)企業(yè)決策效率低下的現(xiàn)象。就目前的情況來(lái)看，我國(guó)的很多上市公司還是國(guó)有股在絕對(duì)控股，這種局面，阻礙了機(jī)構(gòu)投資者在公司治理中的作用，不利于公司開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新。因此，我們需要改變股權(quán)結(jié)構(gòu)，使得機(jī)構(gòu)的投資者擁有一定的公司治理能力，并能夠積極的參與公司管理的長(zhǎng)期投資項(xiàng)目，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。
(二)提高員工的參與管理程度
分析一些企業(yè)在發(fā)展特定人力資源的時(shí)候，出現(xiàn)的各種協(xié)調(diào)失敗的問(wèn)題，我們發(fā)現(xiàn)可以通過(guò)改變公司內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)，達(dá)到提高員工在進(jìn)行公司決策過(guò)程中的參與度的效果。具體措施可以通過(guò)組織員工參與管理，這種方法在一定程度上可以起到提升雇員和雇主之間的信任度的作用，并且可以使員工在管理的過(guò)程中積極的發(fā)表自己的看法。另一方面，企業(yè)必須重點(diǎn)開(kāi)發(fā)人力資源，大力的鼓勵(lì)員工進(jìn)行再深造，并積極為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過(guò)這種形式，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展提供更優(yōu)秀的人力資源。并且切實(shí)的實(shí)行員工的持股計(jì)劃，真正的使得員工利益同企業(yè)的利益緊密聯(lián)系起來(lái)，促使員工投入更多的精力到技術(shù)創(chuàng)新中去。
(三)完善激勵(lì)約束的機(jī)制
經(jīng)營(yíng)者對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的態(tài)度對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響作用，企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)于經(jīng)營(yíng)者的工作能力和工作態(tài)度有著很高的要求，尤其是在面對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候，有效的激勵(lì)政策不僅可以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的積極性，還會(huì)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的具體情況，來(lái)采取有效的激勵(lì)措施，將短期激勵(lì)同長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合，采取多種激勵(lì)手段搭配使用，達(dá)到對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)作用。
(四)改善外部環(huán)境
創(chuàng)新的環(huán)境對(duì)于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新來(lái)說(shuō)有著不能忽視的作用，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，創(chuàng)造出一個(gè)適合企業(yè)發(fā)展、有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部環(huán)境，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方面。就目前來(lái)說(shuō)，很多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始向技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行轉(zhuǎn)變，所以，政府更應(yīng)該在政策上給予大力的支持，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供便利。與此同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，只有技術(shù)創(chuàng)新的成果受到合理的保護(hù)，才能促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的積極性。當(dāng)前市場(chǎng)的情況瞬息萬(wàn)變，企業(yè)要想在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中維持不變的競(jìng)爭(zhēng)力度，需要不斷的進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新，而技術(shù)創(chuàng)新同公司治理息息相關(guān)，本文詳細(xì)的闡述了，目前企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在公司治理過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出了具體的強(qiáng)化措施，能夠有效的維持企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展力度，幫助企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新不斷的擴(kuò)展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，占領(lǐng)新的市場(chǎng)，獲得更多的收益，同時(shí)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
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創(chuàng)新的議論文5
近日，中國(guó)女科學(xué)家屠呦呦榮獲諾貝爾獎(jiǎng)的新聞?wù)急M各大網(wǎng)站首頁(yè)。她從傳統(tǒng)中藥——黃花蒿中，提取出能夠治療瘧疾的青蒿素。但在此之前，中醫(yī)卻不被世界普遍認(rèn)可。因?yàn)樗m有治病之效，卻沒(méi)有科學(xué)理論的支持。而屠呦呦提取青蒿素的靈感，來(lái)源于東晉的《肘后備急方》。由此取得的成果融合了中醫(yī)經(jīng)典方法和現(xiàn)代西醫(yī)理論，恰好打破了世界對(duì)中醫(yī)的質(zhì)疑。而這一切，都要?dú)w結(jié)于創(chuàng)新的作用。創(chuàng)新，是一種力量，將看似不相干的東西關(guān)聯(lián)起來(lái)，從而創(chuàng)造出更令人驚奇的事物。今日風(fēng)靡全球的蛋筒冰激凌，有誰(shuí)會(huì)想到是在1904年的世博會(huì)上兩個(gè)毫不相干的東西的完美碰撞呢？在冰激凌商販阿諾德沒(méi)有杯子的窘境下，薄餅商販歐內(nèi)斯將自己的餅卷成錐狀來(lái)供其盛放。原本品淡無(wú)奇的兩樣?xùn)|西加在一起，搖身一變，成為了人人追捧的寵兒。這邊是創(chuàng)新帶來(lái)的光彩。敢為人先，敢于將現(xiàn)有的事物結(jié)合，這樣的創(chuàng)新總會(huì)生發(fā)出絢麗的火花。
當(dāng)然，這些創(chuàng)新是很偉大的'。但只有偉大，才稱(chēng)得上創(chuàng)新嗎？實(shí)則不然。前面講到的屠呦呦、蛋筒冰激凌，他們的創(chuàng)新都很偉大，足以影響世界，但我們要知道，不是所有的創(chuàng)新都很偉大，創(chuàng)新也可以體現(xiàn)在平凡生活中的小事上。關(guān)鍵時(shí)刻的偉大創(chuàng)新也是建立在日常生活中的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新習(xí)慣上的。因此，所有的創(chuàng)新都并非來(lái)源于一朝一夕，滿(mǎn)樹(shù)繁花的背后，構(gòu)成它的是一朵朵平凡卻帶著芬芳的小花。在這里，我們要提出一個(gè)微創(chuàng)新的概念。微小的創(chuàng)新，人人都可以做到。學(xué)習(xí)上，當(dāng)你面對(duì)一道數(shù)學(xué)提而不滿(mǎn)足于僅有的解題方法時(shí)。你便可以去探索，尋找一種擁有你自己獨(dú)特思維方式的方法。，這是微創(chuàng)新。你可以用聯(lián)想記憶的方法來(lái)背單詞，這是微創(chuàng)新。生活中，在冰冷的床梯上塊布，即便光腳上床也不會(huì)覺(jué)得冷，這也是微創(chuàng)新。運(yùn)動(dòng)會(huì)上，各種材料制成的形態(tài)各異的燈籠是微創(chuàng)新，開(kāi)幕式上打破常規(guī)的入場(chǎng)方式也是微創(chuàng)新······這些“微創(chuàng)新”與我們的生活息息相關(guān)，無(wú)論是為了方便學(xué)習(xí)，利于生活，還是為了運(yùn)動(dòng)會(huì)上活躍氣氛，我們都需要嘗試一下微創(chuàng)新。
這種創(chuàng)新精神，不能局限于大處，要在我們學(xué)習(xí)、生活的方方面面中發(fā)揚(yáng)光大。關(guān)鍵在于要有“創(chuàng)新”的意識(shí)并有行動(dòng)。那么，讓我們從“微創(chuàng)新”開(kāi)始吧！
創(chuàng)新的議論文6
高爾基有言：“保守是舒服的產(chǎn)物。”誠(chéng)然，舒服給予我們安逸，卻鈍化了我們的思維，讓我們學(xué)會(huì)了保守，學(xué)會(huì)了停滯不前。但我認(rèn)為，此句應(yīng)有后續(xù)：“保守是舒服的產(chǎn)物，卻也是孕育死亡的溫床�！�
相信誰(shuí)也不會(huì)對(duì)中日的近代史感到陌生。兩個(gè)古老封閉的東方國(guó)度，皆被西洋的堅(jiān)船利炮撬開(kāi)了國(guó)門(mén)，卻迎來(lái)全然不同的結(jié)局。日本原是東洋夷狄，彈丸之地，千百年來(lái)恪守古道，信奉神明。只因黑船來(lái)襲，舉國(guó)震驚，第一次領(lǐng)略了文明開(kāi)化的力量。旋即，各層人士活躍起來(lái)，倒幕維新，脫亞入歐，引進(jìn)西學(xué)，君主立憲，僅用30余年便制霸東亞，與歐美列強(qiáng)平起平坐。而反觀(guān)中國(guó)，清廷的統(tǒng)治者們以“泱泱華夏，威威天朝”自居，心高氣傲，目中無(wú)人。不僅堅(jiān)持向西方推行主屬間的“朝貢貿(mào)易”，還一再回味閉關(guān)鎖國(guó)、太平獨(dú)樂(lè)的滋味。中國(guó)就是以這般極端保守的姿態(tài)愚昧地步入近代，于是有了鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)，有了辛丑條約，有了甲午奇恥。
無(wú)獨(dú)有偶。曾經(jīng)的羅馬帝國(guó)，保守僅本邦人才有資格擔(dān)任高職的陳見(jiàn)，不信任忠誠(chéng)且有能力的外籍將領(lǐng)；曾經(jīng)的奧斯曼土耳其帝國(guó)，固步自封，幾十年不更新軍備，自以為國(guó)泰民安無(wú)人能敵。于是，地中海霸主遭異族入侵，國(guó)土喪失終至分裂；西亞雄獅頹然倒地，在一戰(zhàn)之中敗仗連連。
無(wú)論是中日近代史的對(duì)比還是兩大帝國(guó)衰微的命運(yùn)，都鮮活地印證了那句言論：“保守是舒服的產(chǎn)物，卻也是孕育死亡的溫床�！睘榱吮苊庵氐笟v史的覆轍，世人選擇了創(chuàng)新。
創(chuàng)新是生命之源，智慧之基。《大學(xué)》云：“茍日新，日日新，又日新�！薄兑讉鳌份d：“日新之謂盛德�！本鶑�(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要意義�？v觀(guān)中國(guó)學(xué)術(shù)發(fā)展史，從《黃帝內(nèi)經(jīng)》到《本草綱目》，從《齊民要術(shù)》到《農(nóng)政全書(shū)》，從《史記》到《資治通鑒》，哪一本著作不是在前人研究的基礎(chǔ)上打破保守，創(chuàng)新發(fā)展的成果？
創(chuàng)新可以化弱為強(qiáng)，創(chuàng)造奇跡。中國(guó)東周后期，趙武靈王考究國(guó)人長(zhǎng)襟寬袍之弊，鑒以狄戎短衣窄袖之便，胡服騎射，創(chuàng)新軍裝，不足一年便打造出一支疾如閃電的強(qiáng)勁騎兵。先后打敗中山國(guó)，收復(fù)亡疆，威降北方數(shù)族，令諸國(guó)刮目相看。日本安土桃山時(shí)代，織田信長(zhǎng)在對(duì)陣號(hào)稱(chēng)“戰(zhàn)國(guó)第一”的武田騎兵時(shí)大量運(yùn)用火銃，創(chuàng)新軍備，并輔之以“三段擊”的方式避免了槍管過(guò)熱導(dǎo)致無(wú)法持續(xù)射擊的弊病，一戰(zhàn)獲勝，稱(chēng)霸全國(guó)。法國(guó)大革命時(shí)期，拿破侖在三皇會(huì)戰(zhàn)中面對(duì)數(shù)倍于己的敵軍，創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)，誘敵深入冰湖陷阱，再用猛烈炮火擊穿冰層，締造了軍事界一場(chǎng)不朽的傳奇。
創(chuàng)新亦是潮流所向，時(shí)代所趨。沉浮商海，年過(guò)八旬的褚時(shí)健在微不起眼的'云南特產(chǎn)冰糖臍橙上發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。他另辟蹊徑，獨(dú)樹(shù)一幟，打響了“包裝戰(zhàn)”。在普通的瓦楞紙盒上印上一條條或新穎或幽默的句子，總能讓顧客們會(huì)心一笑。當(dāng)《甄嬛傳》風(fēng)靡之時(shí)，紙盒上赫然出現(xiàn)了“微橙給小主請(qǐng)安”的字樣；當(dāng)人們?yōu)槭浪仔鷩汤_時(shí)，紙盒上有了“復(fù)雜的世界里，一個(gè)就夠了”的暖人之語(yǔ)；當(dāng)黑色幽默盛行時(shí)，紙盒上也適時(shí)印刷著“雖然你很努力，但你的成功需要天賦”等句子。在顧客們以愉悅的心情打開(kāi)包裝，發(fā)現(xiàn)里面養(yǎng)著一只只飽滿(mǎn)誘人的橙子而贊嘆商家的良心與用心之時(shí)，褚時(shí)健已經(jīng)成功了。仿佛一夜之間，“褚橙”之名響徹大江南北，一盒盒包裝新穎的橙子通過(guò)快遞飛入尋常百姓家，給他的公司帶來(lái)了豐厚盈利。
美國(guó)管理學(xué)大師托馬斯彼得斯說(shuō)道：“距離已經(jīng)消失，要么創(chuàng)新，要么死亡�！睍r(shí)代的洪流滾滾前進(jìn)，奔騰的步伐永不停息。生為未來(lái)?xiàng)澚旱奈覀儯?dāng)緊跟歷史的潮流，打破舒服的幻覺(jué)，撇棄保守的陳見(jiàn)，掙脫死亡的溫床，將創(chuàng)新精神涵于心間，以活躍之姿擁抱世界！
創(chuàng)新的議論文7
有一個(gè)詞在網(wǎng)絡(luò)的交流平臺(tái)上總是被——屏蔽不準(zhǔn)復(fù)制。所以我一般用引號(hào)代替這個(gè)詞。當(dāng)然，與此相反，有一個(gè)詞讓人津津樂(lè)道，創(chuàng)新。
什么是創(chuàng)新？創(chuàng)造新事物就是創(chuàng)新。從來(lái)沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)的是創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅僅是個(gè)人，更是一個(gè)民族，一個(gè)世界。創(chuàng)新的力量是支撐一個(gè)人生存的力量，是支撐一個(gè)國(guó)家持續(xù)開(kāi)展的力量，是推動(dòng)一個(gè)時(shí)代被尊重的榮耀。
其實(shí)我想說(shuō)一句真心話(huà)。與國(guó)界和尊嚴(yán)無(wú)關(guān)。
很多人說(shuō)不支持國(guó)產(chǎn)就是賣(mài)國(guó)。其實(shí)不然，這樣一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新能力的國(guó)內(nèi)企業(yè)怎么支撐？漫畫(huà)抄襲，產(chǎn)品抄襲，很多人自稱(chēng)國(guó)家和中國(guó)的救星，你怎么救？不思考如何創(chuàng)新，只會(huì)盲目貶低國(guó)外產(chǎn)品。嗯，虐也是創(chuàng)新。那么，只會(huì)貶低國(guó)外產(chǎn)品，不會(huì)有所行動(dòng)。這叫創(chuàng)新？其實(shí)貶低國(guó)貨的人也是錯(cuò)的。你們爭(zhēng)吵的這些努力，使得很多東西有可能被創(chuàng)造出來(lái)，投放到國(guó)外市場(chǎng)。
其實(shí)我很期待“中國(guó)制造〞變成“中國(guó)創(chuàng)造〞。我曾經(jīng)愉快地想過(guò)，如果它被創(chuàng)造出來(lái)會(huì)發(fā)生什么。也希望中國(guó)不要因?yàn)槟切┎还鈽s的家伙而背負(fù)抄襲的罵名。
我希望創(chuàng)新，也希望自己能成為創(chuàng)新的主力軍。
創(chuàng)新，每個(gè)人都可以創(chuàng)新，只要你愿意創(chuàng)新，如果你想有創(chuàng)新的`能力。暫時(shí)比不上別人也沒(méi)關(guān)系，為什么不努力呢？為什么要復(fù)制？為什么不創(chuàng)新證明自己。
有些人讓自己的名字成為抄襲的代名詞，被嘲諷，卻羞于辭別他人保護(hù)自己的版權(quán)。甚至有人支持抄襲者，說(shuō)那些原創(chuàng)作者被抄襲是一種榮譽(yù)。這是什么？一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新能力的人如何生存，一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新能力的民族如何屹立于民族之林？一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新的時(shí)代怎么可能永遠(yuǎn)留在后人心中？
創(chuàng)新不是遙不可及，而是人們不想去觸碰它能帶來(lái)的榮耀。他們選擇與之背道而馳，獲得短暫的榮耀，卻背負(fù)著道德和法律的枷鎖，永不翻身。
創(chuàng)新真的有那么難嗎？為什么不接受創(chuàng)新帶來(lái)的東西？創(chuàng)新是不竭的動(dòng)力。當(dāng)它的力量真正出現(xiàn)時(shí)，就連世界和時(shí)間也應(yīng)該為它停下來(lái)，為它歌頌。
創(chuàng)新的力量可以讓一個(gè)時(shí)代輝煌，讓一個(gè)國(guó)家屹立不倒，讓一個(gè)人獲得他所沒(méi)有的榮耀和地位。創(chuàng)新的力量可以改變自始至終無(wú)法觸及的命運(yùn)。
它讓我相信未來(lái)，它讓一個(gè)國(guó)家有未來(lái)，它讓世界震驚，它讓時(shí)代崛起。
創(chuàng)新的議論文8
老報(bào)紙的價(jià)值
從平常事物中發(fā)現(xiàn)新價(jià)值
舊報(bào)紙，若是賣(mài)給收廢品的，一斤大約三四毛錢(qián)。但上海吳江路就有一家老報(bào)紙館專(zhuān)營(yíng)《人民日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《解放軍報(bào)》和《文匯報(bào)》等老報(bào)紙，20世紀(jì)60年代的普通報(bào)紙，每張要賣(mài)218元，就是20世紀(jì)80年代的普通報(bào)紙，每張也要賣(mài)128元。那些按理說(shuō)沒(méi)有收藏價(jià)值的普通舊報(bào)紙居然還賣(mài)得挺火。原來(lái)，商家打出的宣傳是這樣的：為自己或者是親人買(mǎi)一份生日老報(bào)紙吧!顏色已發(fā)黃的老報(bào)紙配以充滿(mǎn)懷舊情調(diào)的包裝，就有一些歷史韻味。顧客主要是二三十歲的上海市民，他們或者購(gòu)買(mǎi)自己出生那一天的報(bào)紙，看看自己出生那天世界發(fā)生了哪些事，或者買(mǎi)來(lái)贈(zèng)送給長(zhǎng)輩，以引起長(zhǎng)輩對(duì)青春的記憶。這老板叫劉德保，素有收集老報(bào)紙的興趣。他將老報(bào)紙的賣(mài)點(diǎn)定位于生日禮物上，可謂別出心裁，既雅致，又有韻味;既可以滿(mǎn)足青年人對(duì)出生那個(gè)年代的好奇，又會(huì)喚起中老年人對(duì)逝去歲月的緬懷。三四毛錢(qián)一斤的舊報(bào)紙得以賣(mài)出每張一二百元的高價(jià)，價(jià)錢(qián)翻了千倍以上，可謂有極高的附加值了!
6歲的百萬(wàn)富翁
(孩子的創(chuàng)新)
在美國(guó)，竟有一個(gè)6歲的小女孩成了百萬(wàn)富翁。她已作為最年輕的百萬(wàn)富翁和最年輕的商人被載入了《吉尼斯世界紀(jì)錄》�，旣悂喅錾谒_爾瓦多一個(gè)貧窮的印第安人家庭。6歲時(shí)，有一天她隨父親到著名玩具商唐納德斯帕克特的家里擦洗玻璃窗，正好碰見(jiàn)了手里拿著玩具的斯帕克特。斯帕克特問(wèn)她：“你喜歡這些玩具嗎?”她回答道：“你手里的這些玩具我都不喜歡。”然后逐一地?cái)?shù)落起這些玩具的缺點(diǎn)來(lái)。斯帕克特感到這是一個(gè)與眾不同的小女孩，于是把她帶到屋里，將各種玩具擺在她的面前，征求她的意見(jiàn)。
瑪麗亞的意見(jiàn)說(shuō)得那么準(zhǔn)確、那么切中要害，斯帕克特十分高興地聘請(qǐng)她做公司的設(shè)計(jì)顧問(wèn)，并簽訂了一項(xiàng)長(zhǎng)期合同。斯帕克特在談到為什么聘請(qǐng)6歲的瑪麗亞做公司的顧問(wèn)時(shí)說(shuō)了這么一番話(huà)：“所有的玩具設(shè)計(jì)師都有一個(gè)通病，那就是我們?cè)缫殉蔀槌赡耆耍ブ苯臃磻?yīng)的能力，眼光陳舊，缺乏激情。”此后，經(jīng)小瑪麗亞鑒別過(guò)的玩具給公司帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。
院士王選與“方正”集團(tuán)
(只有不斷創(chuàng)新才能立于不敗之地)
我國(guó)著名高校企業(yè)北大“方正”的創(chuàng)辦者王選院士，作為中國(guó)第一代漢字激光照排系統(tǒng)的發(fā)明人，被譽(yù)為計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的“當(dāng)代畢○”。1988年，北大“方正”在學(xué)校的40萬(wàn)元的資助下開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。如今，其漢字激光照排系統(tǒng)已占有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的90%，海外華文報(bào)業(yè)市場(chǎng)的80%。1997年，其總產(chǎn)值近60億元，利稅3億多元，躍升中國(guó)500家最大企業(yè)之列。王選也開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)學(xué)者辦實(shí)業(yè)的成功先例。
這一切都是創(chuàng)新觀(guān)念的結(jié)果。王選一向主張“頂天立地”，“頂天”即要有前瞻意識(shí)，立足國(guó)際成果的潮頭。“立地”即立足市場(chǎng)前沿，開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)緊密結(jié)合，轉(zhuǎn)化成果，形成產(chǎn)業(yè)。一流的科研隊(duì)伍與強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)直接掛鉤，尋求市場(chǎng)需求的刺激，啟發(fā)創(chuàng)新構(gòu)思，有力地保證了企業(yè)的全方位領(lǐng)先。
1993年，10多家著名的大公司參加中國(guó)香港明報(bào)彩色照排系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)，“方正”連挫各路高手，榮登寶座，簽訂了1000多萬(wàn)美元的合同。后來(lái)，“方正”又擊敗美日等公司，迫使他們退出海內(nèi)外的華文印刷市場(chǎng)。如今，“方正”的目標(biāo)是，到20xx年躋身世界500強(qiáng)。一個(gè)企業(yè)首先要具備高瞻遠(yuǎn)矚的創(chuàng)新意識(shí)，才能在世界市場(chǎng)上立于不敗之地。
變廢為寶
(創(chuàng)新需要逆向思維)
20xx年初，一艘滿(mǎn)載美國(guó)世界貿(mào)易中心廢舊鋼材的貨輪抵達(dá)上海，買(mǎi)家正是上海寶鋼集團(tuán)。寶鋼以每噸低于120美元的低價(jià)購(gòu)得了5萬(wàn)噸廢鋼。工作人員稱(chēng)，世貿(mào)大樓的鋼材質(zhì)量遠(yuǎn)高于普通廢鋼。據(jù)悉，“寶鋼”除了按計(jì)劃將大部分世貿(mào)廢鋼回爐煉鋼以外，還準(zhǔn)備將一部分保留制作成紀(jì)念品。
據(jù)了解，在“9·11”事件中倒塌的世界貿(mào)易中心雙子大廈產(chǎn)生了大量廢鋼，估計(jì)總數(shù)高達(dá)40萬(wàn)噸。大廈殘骸中有厚達(dá)數(shù)尺的.鋼鐵骨架，大樓內(nèi)部還有被燒毀的大量鋼制辦公桌以及檔案柜等辦公家具。美國(guó)紐約某鋼鐵管理公司已經(jīng)開(kāi)始向全球出售這些廢舊鋼材。
上海寶鋼集團(tuán)是國(guó)內(nèi)惟一參加收購(gòu)世貿(mào)大樓廢鋼的企業(yè)，也是全世界最早一批的收購(gòu)者�！皩氫摗边M(jìn)口廢鋼組的徐先生告訴記者，“世貿(mào)大樓用的鋼材是日本生產(chǎn)的精鋼，這是20世紀(jì)70年代世界上最好的”�？紤]到世貿(mào)廢鋼特殊的歷史價(jià)值和紀(jì)念意義，“寶鋼”的領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)考慮除了將廢鋼用于煉鋼以外，還有可能將一部分廢鋼制作成工藝品或紀(jì)念品，“比如做成世貿(mào)大樓的模型或者小型的紀(jì)念品等”。
高檔紅酒的教訓(xùn)
(創(chuàng)新要謹(jǐn)慎從事)
一個(gè)獵物被捕到了，獅子還沒(méi)有吃，狐貍?cè)绻氤跃偷每紤]考慮：獅子為什么不吃，是肚子不餓、不合胃口、獵物太小不屑一吃，還是這個(gè)獵物有毒根本就不能吃?如果是獅子嫌獵物太小不屑一吃，才可以上去飽食一頓，否則，后果只能是被毒死或反被獅子吃掉。
新疆有一個(gè)生產(chǎn)葡萄酒的企業(yè)，這家企業(yè)的老總也深知自己的實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與張?jiān)�、王朝、長(zhǎng)城等行業(yè)巨頭相抗衡，但他們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，高價(jià)位的紅酒這幾個(gè)行業(yè)巨頭都沒(méi)有涉及，心中一陣竊喜，這不是人無(wú)我有的突破點(diǎn)嗎?在一陣緊鑼密鼓的籌備后，重點(diǎn)推出了高價(jià)位的紅酒，但進(jìn)入市場(chǎng)后周轉(zhuǎn)很快就不靈了，企業(yè)陷入困境。
后來(lái)，經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)此價(jià)位的紅酒完全是洋酒的天下，雖然這些洋酒在國(guó)內(nèi)沒(méi)有什么知名度，但洋酒比國(guó)酒好的觀(guān)念根深蒂固，高品位、高價(jià)位的紅酒完全是洋酒的天下，連國(guó)產(chǎn)紅酒的行業(yè)巨頭們都不敢貿(mào)然介入，而這家企業(yè)卻認(rèn)為這是一個(gè)行業(yè)機(jī)會(huì)，一頭就闖了進(jìn)去，吃下了獅子都不敢吃的有毒獵物。
創(chuàng)新的議論文9
摘 要：棉花在世界范圍內(nèi)的種植均比較廣泛，目前幾乎有超過(guò)150個(gè)國(guó)家和地區(qū)種植棉花，
我國(guó)一直以來(lái)都是棉花產(chǎn)量最大的國(guó)家，棉花的產(chǎn)量增加對(duì)我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到良好的推動(dòng)作用。在我國(guó)棉花種植業(yè)不斷發(fā)展的狀態(tài)下，棉花栽培技術(shù)亦得到了不斷創(chuàng)新，但是新形勢(shì)下的棉花栽培技術(shù)發(fā)展中仍存在大量的問(wèn)題。本研究就新形勢(shì)下棉花栽培技術(shù)發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入探討，提出相應(yīng)創(chuàng)新建議，旨在提高我國(guó)棉花的產(chǎn)量和品質(zhì)。
關(guān)鍵詞：棉花栽培技術(shù); 存在問(wèn)題; 創(chuàng)新建議
棉花是我國(guó)十分重要的經(jīng)濟(jì)作物之一，在促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面發(fā)揮著重要的推動(dòng)作用，已逐漸成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。在農(nóng)業(yè)各項(xiàng)技術(shù)均取得相應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí)，棉花栽培技術(shù)的發(fā)展對(duì)提高棉花的產(chǎn)量與質(zhì)量具有重大意義。為了使我國(guó)棉花種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景更加廣闊，提高各地棉花栽培質(zhì)量與產(chǎn)量，我國(guó)需要對(duì)新形勢(shì)下的棉花栽培技術(shù)發(fā)展進(jìn)行深入的探討，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其存在的問(wèn)題，采取有效措施予以解決，使棉花的栽培技術(shù)得到創(chuàng)新發(fā)展。
1 新形勢(shì)下棉花栽培技術(shù)發(fā)展存在的問(wèn)題
1.1 缺少專(zhuān)業(yè)型人才 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有一定的引導(dǎo)性，因此我國(guó)各個(gè)高校在其專(zhuān)業(yè)設(shè)置中極少涉及到棉花栽培技術(shù)領(lǐng)域。加之我國(guó)大多數(shù)人民的傳統(tǒng)思想均認(rèn)為應(yīng)通過(guò)學(xué)習(xí)脫離農(nóng)業(yè)，因此在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的人才培養(yǎng)相對(duì)比較缺乏，導(dǎo)致我國(guó)棉花栽培技術(shù)以及棉花種植業(yè)的發(fā)展受到阻礙。
1.2 棉花市場(chǎng)波動(dòng)性大 我國(guó)是世界上最大的棉花種植國(guó)家，每年均需向國(guó)外大量出售棉花，由此各國(guó)的棉花市場(chǎng)對(duì)我國(guó)的棉花種植業(yè)具有比較大的影響[1]。目前，我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易中存在著一定的制約，使我國(guó)紙幣逐漸貶值，物價(jià)均呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)，由此便造成了我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中出現(xiàn)了通貨膨脹現(xiàn)象。棉花種植業(yè)在進(jìn)行棉花栽培時(shí)需要投入大量的'成本，由此棉農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益便相對(duì)降低。加之國(guó)外棉花市場(chǎng)對(duì)我國(guó)棉花的需求量并不穩(wěn)定，使棉農(nóng)種植棉花的積極性逐漸降低，影響了我國(guó)棉花栽培技術(shù)的發(fā)展。
2 新形勢(shì)下棉花栽培技術(shù)發(fā)展的創(chuàng)新建議
2.1 推廣無(wú)土栽培 在現(xiàn)今科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的影響下，我國(guó)的棉花栽培技術(shù)已經(jīng)逐漸向無(wú)土栽培發(fā)展，因此要求具有更強(qiáng)的技術(shù)性能，對(duì)其中比較復(fù)雜的過(guò)程能夠精準(zhǔn)掌握。為了促進(jìn)我國(guó)棉花種植業(yè)的發(fā)展，逐漸提高我國(guó)棉花的產(chǎn)量與質(zhì)量，在棉花栽培技術(shù)的發(fā)展中，應(yīng)重視對(duì)無(wú)土栽培技術(shù)的深入研究，尤其重視對(duì)其營(yíng)養(yǎng)液要有針對(duì)性的研究，對(duì)其中的成分結(jié)構(gòu)能夠科學(xué)的配備，使其能促進(jìn)棉花的生長(zhǎng)。
2.2 選取優(yōu)良品種 并不是每一個(gè)地區(qū)均能種植棉花，棉花對(duì)其生長(zhǎng)環(huán)境具有十分高的要求，需要具有十分充足的光照和灌溉水源，同時(shí)棉花的生長(zhǎng)周期一般情況下為0.5 a左右，并不會(huì)超過(guò)0.5 a，在其成長(zhǎng)過(guò)程中極易發(fā)生病蟲(chóng)災(zāi)害等，從而會(huì)影響當(dāng)?shù)孛藁ǖ漠a(chǎn)量及質(zhì)量，降低棉農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入[2]。為了解決上述問(wèn)題，國(guó)家應(yīng)加大對(duì)棉花品種的選擇力度，盡量選取比較優(yōu)良的棉花品種，使其能夠?qū)Σ∠x(chóng)災(zāi)害產(chǎn)生一定的抵抗作用。另外，在棉花栽培技術(shù)逐漸發(fā)展的過(guò)程中，我國(guó)亦可以培育比較優(yōu)良的品種，使其能具有比較優(yōu)良的纖維品質(zhì)，棉團(tuán)能更加緊湊，從而提高棉花的質(zhì)量及產(chǎn)量。
2.3 創(chuàng)新地膜栽培技術(shù) 目前我國(guó)棉農(nóng)種植棉花的成本相對(duì)比較高，因此國(guó)家應(yīng)大力創(chuàng)新并推廣地膜栽培技術(shù)，使棉花的種植成本能逐漸下降，經(jīng)濟(jì)效益能逐漸上升。同時(shí)，采用地膜栽培技術(shù)，亦能提高棉花種植的產(chǎn)量及質(zhì)量。我國(guó)能夠栽培棉花的地區(qū)比較多，但是各個(gè)地區(qū)的自然條件并不相同，對(duì)棉花栽培產(chǎn)生的困難也各不相同，尤其在棉花育苗過(guò)程中，會(huì)由于自然條件造成棉花育苗成活率低的問(wèn)題[3]。創(chuàng)新并使用地膜栽培技術(shù)進(jìn)行育苗，能夠大大提高棉花育苗的成活率，節(jié)省育苗的成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。
2.4 做好病蟲(chóng)害防治工作 對(duì)新時(shí)期棉花栽培技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新過(guò)程中，除了需要重視推廣無(wú)土栽培技術(shù)、地膜栽培技術(shù)及選取優(yōu)良品種外，更需要重視對(duì)棉花種植中的病蟲(chóng)害進(jìn)行防治。無(wú)論是任何比較優(yōu)良的品種，均不能避免在棉花生長(zhǎng)的5～6個(gè)月時(shí)間內(nèi)發(fā)生病蟲(chóng)災(zāi)害，國(guó)家通過(guò)創(chuàng)新的優(yōu)良品種能增強(qiáng)對(duì)病蟲(chóng)害的抵抗能力，從而降低棉花產(chǎn)量與質(zhì)量的損壞率。因此，在實(shí)行創(chuàng)新棉花栽培技術(shù)時(shí)，需要對(duì)棉花的生長(zhǎng)進(jìn)行科學(xué)的檢測(cè)，利用科學(xué)手段對(duì)其進(jìn)行采樣調(diào)查和分析，建設(shè)一定的病蟲(chóng)害預(yù)防機(jī)制，具有針對(duì)性地開(kāi)展病蟲(chóng)害的防范工作。
3 小結(jié)
綜上所述，世界各國(guó)為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)一體化、多元化的發(fā)展，紛紛比較重視對(duì)各自進(jìn)口商品的遏制，由此使我國(guó)的棉花出口受到了一定的限制，我國(guó)的棉花種植業(yè)發(fā)展受到了一定的沖擊。為了促進(jìn)我國(guó)棉花種植業(yè)的發(fā)展，我國(guó)必須在該新形勢(shì)下逐漸創(chuàng)新棉花栽培技術(shù)，以提高棉花的產(chǎn)量及質(zhì)量，繼續(xù)為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)，保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平能持續(xù)上升。
參考文獻(xiàn)
[1] 陳剛. 新形勢(shì)下棉花栽培技術(shù)發(fā)展探討. 山西農(nóng)經(jīng)，20xx，8(5)： 111-112.
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創(chuàng)新的議論文10
你們?cè)趯W(xué)校一定看到過(guò)“創(chuàng)新”兩個(gè)字吧！“創(chuàng)新”就是不斷地發(fā)展，取得好的成績(jī)。
我們時(shí)時(shí)刻刻都離不開(kāi)“創(chuàng)新”。在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)，同學(xué)們都要?jiǎng)?chuàng)新：寫(xiě)作文要?jiǎng)?chuàng)新，題材要新穎，內(nèi)容不能寫(xiě)得一直是平常寫(xiě)的，要讓人看了有一種“耳目一新”的感覺(jué)；寫(xiě)字不能寫(xiě)得一塌糊涂，要不斷地練習(xí)，那樣才能使你的字越寫(xiě)越漂亮。在工作時(shí)，工人們也要?jiǎng)?chuàng)新：如果是設(shè)計(jì)師，那就要把衣服設(shè)計(jì)到人們的“心里”去�，F(xiàn)在的人適合哪種形式的衣服，老人、小孩又適合哪種衣服�？傊�，就是不僅要合適，而且又適合，顏色、款式都也不一般，因?yàn)楝F(xiàn)代的多數(shù)青少年都追求流行、時(shí)尚的那種衣、褲；如果是工程師，就要把人的房子造好。當(dāng)然，不僅是造好，而且更是造得更完美。哪種房子應(yīng)該造在哪種場(chǎng)合，房子是越造越高好還是中等高才畫(huà)稿。我上次看到有一種房子就比較有特色：三層樓雖然都是橘黃色的，但形狀和團(tuán)都各不相同，很吸引人。
怎么樣才能卓有成效的“創(chuàng)新”呢？你們?cè)诖蠼稚匣蛘咴趧e處聽(tīng)到過(guò)許多流行音樂(lè)吧！有的人還為那動(dòng)人心旋的樂(lè)曲所癡狂呢！流行樂(lè)曲竟有那么大的魔力嗎？答案是肯定的。流行樂(lè)曲都表現(xiàn)了人們的'激情。
所以，“創(chuàng)新”不僅要好，而且要吸引人，那樣，“創(chuàng)新”就真正得體現(xiàn)出它所謂的“新”來(lái)。
創(chuàng)新吧，讓我們創(chuàng)新吧！只有我的不斷創(chuàng)新，才能使我們的明天變得更美更炫！
創(chuàng)新的議論文11
世界之大，無(wú)奇不有。萬(wàn)春小學(xué)的剪紙博物館成立，這樣一次“攜手非遺，相約傳統(tǒng)”的活動(dòng)迅速熱騰起來(lái)，吸引著我們的眼球。而從剪紙藝術(shù)來(lái)看，融生活氣息和文化韻味為一體，體現(xiàn)了一種創(chuàng)新意識(shí)。
就像萬(wàn)春小學(xué)的孩子們大膽使用黑黃綠等顏色，與傳統(tǒng)剪紙以紅色為基調(diào)不同，孩子們的剪紙有了更鮮亮的視覺(jué)效果。這樣加入新鮮元素，使傳統(tǒng)文化更加接近我們現(xiàn)代人，也使我們更有興趣，更加喜愛(ài)。
創(chuàng)新，無(wú)疑是解決問(wèn)題的'良方。在我看來(lái)，挽救我們傳統(tǒng)文化的根本辦法不在于保護(hù)，而在于創(chuàng)新。恰克·帕克尼拉曾說(shuō)過(guò)：“人都有一死，活著并不是為了不朽，而是為了創(chuàng)造不朽�！蓖瑯�，事物也是如此，只有打破常規(guī)，改變思維，才能讓“新”占據(jù)一席之地，收到意想不到的效果。紀(jì)錄片《我在故宮修文物》借助網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)各種創(chuàng)意文化作品，可以讓深埋在歷史中的博物館拓展出大量新空間，讓人在潛移默化中領(lǐng)略傳統(tǒng)文化精華的神韻。
當(dāng)代中國(guó)，缺少的不僅是“剪紙博物館”“故宮修文物”這樣的創(chuàng)新，更加缺乏的是像影片制作人、萬(wàn)春學(xué)校管理者這樣的人去推廣這類(lèi)創(chuàng)新性的思維。從目前中國(guó)發(fā)展的大背景下來(lái)看，傳統(tǒng)的應(yīng)試教育難以培養(yǎng)出創(chuàng)新型人才，中國(guó)人保守的思想觀(guān)念難以使創(chuàng)新型產(chǎn)品在市場(chǎng)中生存，中國(guó)也由此淪為了世界工廠(chǎng)，并被扣上了“山寨大國(guó)”的帽子。一味模仿他國(guó)的技術(shù)和產(chǎn)品終究不是問(wèn)題的解決之道，不想固步自封，我們還得具備自主創(chuàng)新精神。
創(chuàng)新趨動(dòng)戰(zhàn)略更應(yīng)落到實(shí)處。我國(guó)早就提出從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”的口號(hào)，當(dāng)嫦娥、天宮運(yùn)載火箭發(fā)射成功之時(shí)，當(dāng)銀河計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度再次打破世界紀(jì)錄時(shí)，“創(chuàng)新”正在成為中國(guó)的最強(qiáng)音。
剪紙藝術(shù)的流行，不是嘩眾取寵；賣(mài)萌的標(biāo)題，不是重口味。他們是尊重創(chuàng)新，重視創(chuàng)新。走在創(chuàng)新之路上的中國(guó)，更需具備這種精神。
創(chuàng)新的議論文12
上世紀(jì)，英特爾新建之時(shí)，主營(yíng)為存儲(chǔ)市場(chǎng)后因存儲(chǔ)器企業(yè)異軍突起，英特爾只能放棄存儲(chǔ)器的存量，擁抱微處理器的增量。今天，英特爾又將擁抱下一個(gè)增量——汽車(chē)處理器市場(chǎng)。歷史證明英特爾的遠(yuǎn)見(jiàn);增量隨時(shí)都會(huì)變成存量，停滯沒(méi)有出路。所以，當(dāng)今社會(huì)發(fā)展，更需人們學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變創(chuàng)新，找準(zhǔn)出路奮勇奮前，才能立于時(shí)代潮頭。
轉(zhuǎn)變創(chuàng)新，需高遠(yuǎn)見(jiàn)明。
一切的決策都需要有遠(yuǎn)見(jiàn)與經(jīng)驗(yàn)，由此才能做出正確的之轉(zhuǎn)變。一艘巨輪在海上遭受風(fēng)暴，人們亂急忙慌，老手水手建議人們用水灌滿(mǎn)船，眾人皆不解。老水手解釋?zhuān)挥性黾哟腵重量才能穩(wěn)定在海中，不能狂風(fēng)吹翻。老水手不遵循常人思維，危急時(shí)刻做出決策轉(zhuǎn)變，說(shuō)明轉(zhuǎn)變創(chuàng)新，也需要有日積月累的經(jīng)驗(yàn)，有遠(yuǎn)見(jiàn)地預(yù)知未來(lái)。培養(yǎng)自己的遠(yuǎn)見(jiàn)目頭，才能更好地轉(zhuǎn)變創(chuàng)新，不埋沒(méi)有因循守舊的洪流中。
轉(zhuǎn)變創(chuàng)新，需實(shí)踐出真知。
上世紀(jì)，國(guó)家蒙難，難于生存，而也不斷學(xué)習(xí)外國(guó)先進(jìn)技術(shù)手段振興中華。“自強(qiáng)”“求富”“師夷長(zhǎng)技以制夷”……這些外國(guó)理論與技術(shù)傳入中國(guó)，但都沒(méi)能讓中國(guó)強(qiáng)起來(lái)，說(shuō)明照搬理論不適合。而再看后來(lái)，對(duì)蘇聯(lián)的社會(huì)主義理論進(jìn)行轉(zhuǎn)變，加入符合中國(guó)實(shí)際的因素，開(kāi)辟出一條“農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)。”的道路，最終開(kāi)辟出一個(gè)嶄新中國(guó)，由此可見(jiàn)轉(zhuǎn)變對(duì)于實(shí)踐的重要性�！皩�(shí)踐是檢測(cè)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)�！睓z測(cè)轉(zhuǎn)變的合理性亦如此。轉(zhuǎn)變與實(shí)踐相結(jié)合，才能出真知。
轉(zhuǎn)變創(chuàng)新，需青年力量注入。
耶魯學(xué)子秦玥飛轉(zhuǎn)變觀(guān)念，回國(guó)支持鄉(xiāng)村發(fā)展振興，利用知識(shí)富裕村民。少年曹原創(chuàng)新思維，兩篇關(guān)于石墨烯的論文震驚世界，展現(xiàn)青年力量。老舍說(shuō)過(guò)，青年的力量像破冰的春水，是源源不斷，不受阻扼的。當(dāng)今創(chuàng)新發(fā)展的世界，需要青年的力量，推動(dòng)時(shí)代向前。青年也要有轉(zhuǎn)新轉(zhuǎn)變的思維，不受束縛，敢于轉(zhuǎn)變，勇于創(chuàng)新，把力量融入祖國(guó)的建設(shè)發(fā)展復(fù)興之中，挺起中國(guó)的脊梁。有了青年力量，世界發(fā)展必將更加向前，時(shí)代洪流必將更加澎湃。
停滯不前，只會(huì)被時(shí)代洪流沖挎垮;固步自封，只會(huì)被時(shí)洪代洪流淹沒(méi);只有革故鼎鼎新，敢于創(chuàng)新，才能不被洪流左右，立于時(shí)代潮頭之上。學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變，奮勇向前，不受阻扼，爭(zhēng)做立于時(shí)代潮頭之人！
創(chuàng)新的議論文13
現(xiàn)在我們的科技進(jìn)展越來(lái)越快，人工智能走進(jìn)了千家萬(wàn)戶(hù)。日新月異的科技發(fā)明也使我們的生活越來(lái)越便利�？墒请y免有各種各樣的聲音，有支持科技智能有反對(duì)的聲音。在科技進(jìn)展到底是利與弊還是弊大于利大家都有自己的看法�，F(xiàn)在我們都知道了原子能是可以和平利用的。但是當(dāng)時(shí)人們?cè)谟懻摃r(shí)是為了戰(zhàn)爭(zhēng)。原子彈是利用核能，在釋放的瞬間會(huì)釋放出巨大的殺傷力和破壞力。在第二次世界大戰(zhàn)中美國(guó)先后向日本投射了兩枚的原子彈，造成了很多日本一般民眾的傷亡，對(duì)爆炸范圍內(nèi)的生態(tài)環(huán)境也造成了不行扭轉(zhuǎn)的破壞。而現(xiàn)在原子彈的利用更多的是用來(lái)建成核電站，把核能轉(zhuǎn)化為電能便利了人們的生活。
網(wǎng)絡(luò)的便利也讓我們的知識(shí)越來(lái)越廣泛，想了解的知識(shí)不明白的問(wèn)題可以快速的上網(wǎng)查找。智能的家電也解放了我的雙手，可以為大家節(jié)省更多時(shí)間。例如高鐵、飛機(jī)、汽車(chē)等交通工具的發(fā)明也拉近了彼此的距離�？萍家矌土宿r(nóng)夫伯伯的大忙一架大型的收割機(jī)快速有效的`收割。這些都是科技為我們帶來(lái)的好處和便利。但是在五花八門(mén)的網(wǎng)絡(luò)世界里有很多的誘惑，沉迷于網(wǎng)絡(luò)世界不能自撥。沉迷游戲、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)詐騙等。還有過(guò)度消耗的電能汽車(chē)排解去的尾氣等等對(duì)環(huán)境的污染和破壞。這些不容忽視的兩面性，都是我們應(yīng)該去思考的。
在科技進(jìn)展迅猛的時(shí)代下，大家有很多不同的聲音。感謝科技生活為我們帶來(lái)的便利，也要完善科技保護(hù)生態(tài)的平衡。我覺(jué)得世界上任何事情都有它的兩面性有利有弊。是利大于弊還是弊大于利很多情況下和使用者有直接的關(guān)系。我們一起正確的利用科技完善科技，我們生活一定會(huì)越來(lái)越幸福。
創(chuàng)新的議論文14
創(chuàng)新，是學(xué)習(xí)的生命力。它就像一盞明燈，在黑暗中放射萬(wàn)丈光芒，引導(dǎo)人們不斷前進(jìn)，走向成功之路。
翻開(kāi)人類(lèi)歷史長(zhǎng)卷，有多少偉大的科學(xué)實(shí)踐者不正是通過(guò)點(diǎn)燃創(chuàng)新――這盞明燈而達(dá)到成功彼岸的嗎？
偉大的思想家馬克思在博覽群書(shū)的`基礎(chǔ)上，大膽探索，對(duì)資本家發(fā)給工人的工資產(chǎn)生了疑問(wèn)，正是抱著這種求索創(chuàng)新的精神，他不斷深入工人群眾，調(diào)查研究，終于發(fā)現(xiàn)了剩余價(jià)值的秘密，為了人類(lèi)的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。所以，學(xué)習(xí)必須有創(chuàng)新，否則，即便讀萬(wàn)卷書(shū)，也是徒勞無(wú)益的。
學(xué)習(xí)貴在創(chuàng)新，只有創(chuàng)新，才能學(xué)有所成；只有發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，我們才能在改革開(kāi)放的浪潮中，立于不敗之地，成為一名合格的弄潮兒！同學(xué)們，行動(dòng)起來(lái)，讓我們?yōu)樽鎳?guó)的明天而奮斗吧！
創(chuàng)新的議論文15
創(chuàng)新決定著企業(yè)的未來(lái)，更決定著國(guó)家的前途。在當(dāng)今智能手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，“優(yōu)勝劣汰”法則也就自然凸顯出它的重要性，創(chuàng)新問(wèn)題迫切需要一個(gè)好的解決方案。
創(chuàng)新往往可以決定一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)，其案例也不在少數(shù)。就我們熟悉的.蘋(píng)果公司而言，在20xx年之前，也在努力尋找創(chuàng)新點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，市面上的手機(jī)幾乎都是清一色的全鍵盤(pán)，配上窄小的屏和厚重的機(jī)身，使它并沒(méi)有人們想象中的那么好用。然而，20xx年發(fā)布的蘋(píng)果手機(jī)徹底*了人們對(duì)于手機(jī)的認(rèn)知。它創(chuàng)新地、大膽地取消了全鍵盤(pán)設(shè)計(jì)，整個(gè)手機(jī)正面僅有一個(gè)按鍵，簡(jiǎn)約而輕巧。也正得益于此，蘋(píng)果公司的名氣家喻戶(hù)曉，也引領(lǐng)了、開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的手機(jī)發(fā)展階段，具有里程碑的意義。這個(gè)劃時(shí)代的手機(jī)，何嘗不是創(chuàng)新的產(chǎn)物？同樣的，從快充到無(wú)線(xiàn)充電，從指紋解鎖到人臉解鎖，乃至今天的全面屏技術(shù)，都是人們不斷探索、用于創(chuàng)新得到的。
創(chuàng)新，并不是盲目地追求特別而是建立在市場(chǎng)需求之上。企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求捕捉能力的強(qiáng)弱，往往決定了企業(yè)是否能在市場(chǎng)中占有一席之地。小米公司便是一個(gè)典范。在安卓手機(jī)發(fā)布之初，其系統(tǒng)一直以來(lái)被人詬病——尤其是對(duì)于中國(guó)用戶(hù)，沒(méi)有針對(duì)性地進(jìn)行優(yōu)化，導(dǎo)致一系列不符合中國(guó)人使用習(xí)慣或是功能缺失等問(wèn)題。而小米公司很快便注意到了這一點(diǎn)。經(jīng)過(guò)不斷努力，結(jié)合用戶(hù)的反饋意見(jiàn)，他們?cè)?0xx年正式發(fā)布了小米系統(tǒng)第一個(gè)版本。一時(shí)間，收獲無(wú)數(shù)好評(píng)——即便這僅僅是第一個(gè)版本�！百I(mǎi)小米手機(jī)就是買(mǎi)小米系統(tǒng)”的說(shuō)法漸漸深入人心。小米系統(tǒng)也因此成為小米手機(jī)成功的一個(gè)跳板。此后他們并沒(méi)有止步不前，而是繼續(xù)聽(tīng)取用戶(hù)的建議，結(jié)合靈敏地捕捉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)定期發(fā)布新版本。小米系統(tǒng)通過(guò)創(chuàng)新強(qiáng)大起來(lái)了，小米公司也自然成為了其他公司以及整個(gè)行業(yè)的典范。
創(chuàng)新無(wú)止境。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新，國(guó)家、民族工業(yè)的發(fā)展更是如此。在經(jīng)濟(jì)全球化日益發(fā)展的今天，我們不得不面對(duì)這樣一個(gè)問(wèn)題：怎樣創(chuàng)新？誠(chéng)然，市場(chǎng)買(mǎi)不來(lái)創(chuàng)新，更買(mǎi)不來(lái)核心技術(shù)。只有通過(guò)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，人才創(chuàng)新，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，我們才能更好地在國(guó)際市場(chǎng)上立足，更好地呈現(xiàn)出一個(gè)蓬勃發(fā)展的大國(guó)姿態(tài)！
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