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學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作總結(jié)

時間:2023-04-19 17:18:03 教學(xué)總結(jié) 我要投稿
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學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作總結(jié)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作總結(jié)

學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作總結(jié)1

  本學(xué)年,我校的教學(xué)工作以市局工作會議精神和鎮(zhèn)教育辦工作計劃為指導(dǎo),圍繞“課堂教學(xué)是主陣地,教師培養(yǎng)是關(guān)鍵,校本教研是保障,質(zhì)量監(jiān)控是手段”,全面扎實作地做好工作,取得了很好的成效。下面僅就我校教學(xué)常規(guī)管理等工作,作一簡要匯報。

  一、教學(xué)管理

  1、學(xué)校能以增強質(zhì)量意識、提升辦學(xué)水平為核心,注重學(xué)校內(nèi)部管理,制定了符合校情的規(guī)章制度,進行常規(guī)教學(xué)周檢查等,學(xué)校教育教學(xué)工作正常有序的進行。

  2、突出目標管理,注重過程管理,建立對每個教學(xué)環(huán)節(jié)檢查督促的監(jiān)控機制,建立對教師的教學(xué)行為、教學(xué)過程、教學(xué)實績綜合考評的評價機制,以及激勵機制。實行分層負責(zé),分級管理的質(zhì)量負責(zé)制。建立健全規(guī)章制度,強化內(nèi)部教學(xué)管理,不斷提高了師資水平,積極開展教研活動,激勵老師參加教研系統(tǒng)組織的教學(xué)大賽和能手評選活動。今年,我校李明芬、張愛琴、于昆、馬訓(xùn)禮4名老師參加教研室組織的課堂教學(xué)大賽并獲獎。

  3、充分落實了課程實施方案,學(xué)校能夠嚴格按省教育廳頒布的課程計劃開齊課程、開足課時,功課表的設(shè)置動靜結(jié)合,搭配合理,努力推行素質(zhì)教育。

  二、加強教科研工作,改革教法學(xué)法

  教育科研是興校強校之本,是教育質(zhì)量可持續(xù)提高的活水源頭,是學(xué)校教學(xué)工作的重要組成部分,教育科研能幫助我們確立科學(xué)的辦學(xué)理念,形成正確的教育觀、教師觀、學(xué)生觀。學(xué)校重視抓教科研工作,走科研興校之路。教導(dǎo)處紅鉆門負責(zé)教科研工作,從組織上保證教科研工作的落實,今年,學(xué)校申請立項了3個課題,其中,國家級課題1項、市級研究課題1項、昌邑市級課題1項。

  學(xué)校能定期召開教學(xué)教研會議,組織開展各項教研活動,在教育研究中提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),倡導(dǎo)教師積極撰寫教育隨筆,爭做學(xué)者型教師。目前,學(xué)校的教科研工作正在扎實有序地向前邁進,已形成了良好的氛圍,取得了可喜的成效。

  三、豐富學(xué)生課外活動,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)

  學(xué)校開展了豐富多彩的課外實踐活動,以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),發(fā)展特長,彰顯個性。成立作文社、書畫社、音樂社、社區(qū)服務(wù)大隊四個學(xué)生社團,有計劃、有組織地開展各項活動。倡導(dǎo)每個學(xué)科成立課外興趣小組,制定出每學(xué)期的興趣小組活動安排,定期開展活動,例如英語老師開展英語口語興趣小組活動,參加的學(xué)生向老師提出英語學(xué)習(xí)中遇到的問題,用英語進行情景會話,演唱英語歌曲等;語文老師為了提高學(xué)生的寫作能力,要求學(xué)生平時注意觀察身邊的物與事,并帶領(lǐng)學(xué)生走出校園去親身感受大自然,激起學(xué)生的作文靈感,還定期舉辦優(yōu)秀作文評選活動;美術(shù)老師舉辦學(xué)生書畫展,今年,有30余名學(xué)生參加全國“華夏杯”書畫大賽獲獎;音樂老師在課外時間輔導(dǎo)有興趣特長的學(xué)生學(xué)習(xí)舞蹈、鋼琴、豎笛等樂器的演奏,積極參加各級文藝匯演并獲獎;體育老師在體育大課間活動時間帶領(lǐng)學(xué)生打乒乓球、羽毛球、、排球、籃球、練習(xí)跑步等,積極組織學(xué)生參加運動會,在今年市組織的`的籃球比賽中獲第六名的好成績一系列的以學(xué)生為主體,以活動為主線,以探究、體驗、解決問題為學(xué)習(xí)的基本形式的各項活動,使我校素質(zhì)教育取得了豐碩的成果。四、突出重點、加強畢業(yè)班工作學(xué)校成立了初三畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校班子積極深入班級、深入課堂、了解真實情況,定期研究解決初三的實際問題,協(xié)調(diào)各班各學(xué)科的平衡,使各項工作開展得更細、更實、更好。加強畢業(yè)班教學(xué)的分析研究,由教務(wù)處牽頭,組織初三各學(xué)科教師充分研討《考試說明》,把握中考的方向,提高復(fù)習(xí)的針對性與有效性。目前,畢業(yè)班工作形勢良好。

  當然,我們的工作與兄弟學(xué)校相比,還有一定的差距,今后,我們將一如既往的開拓創(chuàng)新。在市教育局教研室和鎮(zhèn)教育辦的領(lǐng)導(dǎo)下,一定能發(fā)揮我校的優(yōu)勢,克服和解決存在的弊端,齊心協(xié)力,再造塔耳堡初中新形象!

學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作總結(jié)2

  一、學(xué)習(xí)細則,提高認識。

  1、統(tǒng)一思想,提高認識。

  學(xué)校制定了學(xué)習(xí)貫徹《細則》校本培訓(xùn)方案,將《細則》作為培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容。開展校本培訓(xùn),充分利用集體學(xué)習(xí)時間,組織師生員工認真學(xué)習(xí)上級文件精神,明確《細則》的內(nèi)容、特點和基本要求,把握操作要求,提高全體教職工的.思想認識,始終保持貫徹執(zhí)行《細則》的針對性。

  2、廣泛宣傳,營造氛圍。

  《細則》實施后。學(xué)校充分利用各種形式廣泛宣傳《細則》的指導(dǎo)思想、目標要求、工作步驟、重大意義,提高廣大教師參與活動的積極性和主動性,營造加快教育發(fā)展的良好環(huán)境。學(xué)校組織教師進行校本培訓(xùn)做到人人學(xué)習(xí)細則,個個身體力行細則。

  二、落實細則、細化細則。

  1、明確分工,落實責(zé)任。

  為了認真貫徹落實《細則》,學(xué)校成立以一把手校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,科學(xué)制定貫徹執(zhí)行《細則》實施方案,統(tǒng)籌安排,分解任務(wù),層層落實責(zé)任,人人職責(zé)明確,時時規(guī)范管理。明確要求由教導(dǎo)處主抓教學(xué)管理。

  2、校本評價,細化細則。

  為了推行細則的落實,我校先后修定了《固城中心小學(xué)教學(xué)管理基本要求》、《固城中心小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)》、《固城中心小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)實施要求》,細化細則,將細則與學(xué)校實際相聯(lián)系,結(jié)合學(xué)校實際搭理推行細則。當然細則的推行必須有考核的保障,為此學(xué)校專門制定了《固城中心小學(xué)教職工素質(zhì)要求及評價細則》,將教學(xué)“五認真”方面把視導(dǎo)、期中檢查的成績以30%、期末檢查成績以70%納入到學(xué)期考核之中。學(xué)校把教師學(xué)期考核結(jié)果作為年度考核、評優(yōu)推先、晉級晉升的重要依據(jù)。

學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作總結(jié)3

  東城中學(xué)教務(wù)處負責(zé)抓教學(xué)工作。一學(xué)期以來,教務(wù)處在學(xué)校黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體任課教師及全體教學(xué)輔助人員的共同努力,順利完成了的各項教學(xué)工作任務(wù),并取得了很好的成績,F(xiàn)就本校的年度教學(xué)工作進行總結(jié),以便明確成績,找出差距,增添措施,更好地開展今后的教務(wù)工作。

  一、抓常規(guī)管理,促教師向課堂45分鐘要質(zhì)量

  1、圍繞教學(xué)這個中心,學(xué)校制定出了較為完善的《四二工工程實施細則》、《教學(xué)目標獎懲條例》、《畢業(yè)年級教師獎懲條例》、《東城中學(xué)勞動紀律》等一系列切實可行的措施、方案來規(guī)范教師的行為,形成競爭機制。

  2、行政領(lǐng)導(dǎo)、年級組長、學(xué)科組長層層分管,形成了處處有人管,事事有人抓的良好教學(xué)氛圍。行政領(lǐng)導(dǎo)常下班聽課每期不少于40節(jié),常常巡視檢查教師到崗情況及課堂秩序;年級組長(教導(dǎo)主任擔(dān)任)率先任一個班的主要學(xué)科的教學(xué)的同時,組織開展本年級的教學(xué)教研工作;學(xué)科組長具體組織本學(xué)科組的教研活動的開展,并負責(zé)對教師備課、批改作業(yè)、聽課的情況進行檢查登記。學(xué)校盡量把學(xué)科組進行細化分工,以便于管理。

  3、組織召開每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每周規(guī)定星期二下午第三節(jié)為教研活動時間,或集體備課研討,或教務(wù)處組織召開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),傳達上級有關(guān)文件精神,及時讓教師了解教研動態(tài)和教學(xué)信息。

  4、抓教風(fēng)嚴學(xué)風(fēng)正考風(fēng)。到目前為止,考試仍然是衡量學(xué)生學(xué)習(xí)效果的有效途徑。為了檢驗出真實的教學(xué)效果,教務(wù)處下狠心抓好每一次考試,甚至依照初中畢業(yè)升學(xué)考試的`要求進行精心的安排,收效甚佳。

  5、加強督促檢查,作好登記,以備查。教務(wù)處的教務(wù)員查早、中午自習(xí)的輔導(dǎo)教師到崗情況,查一月中教師的備課、聽課、作業(yè)批改情況。

  6、發(fā)揮好全體教輔人員的作用。電教員、實驗員和圖書管理員積極協(xié)助教務(wù)處、配合任課教師完成好每一堂課的教學(xué)任務(wù)。

  二、抓教師隊伍建設(shè),促自身素質(zhì)提高

  1、全體專任教師的學(xué)歷合格率為100%的情況下,鼓勵教師進行本科函授學(xué)習(xí),本年度正在讀本科函授的教師有13余人。學(xué)校還安排骨干教師到重慶等地進行新教材培訓(xùn)學(xué)習(xí)的有8人次,到縣內(nèi)參加微機培訓(xùn)結(jié)業(yè)的有7余人次。

  2、開展豐富多彩的教研活動,形成“比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。本年度開展了以下活動:

  (1)開展了“一幫一”助教活動,全體任課教師參加,新教師向老教師學(xué)習(xí)豐富的教學(xué)經(jīng)驗,老教師向新教師學(xué)習(xí)與同代同步的教學(xué)新觀念。

 。2)開展了與兄弟學(xué)校的“聯(lián)誼”活動,本學(xué)年與平灘中學(xué)、高樓中學(xué)、安居中學(xué)的教師互相聽課、評課,學(xué)校間教師相互借鑒經(jīng)驗。

  (3)學(xué)科組中開展了傳統(tǒng)的亮相課、觀摩課、研究課、示范課、優(yōu)質(zhì)課活動,讓每位教師均有“登臺亮相表演”的機會,學(xué)校也可從中發(fā)展發(fā)掘人才。

 。4)堅持開展評選“優(yōu)質(zhì)課預(yù)決賽”活動,讓有才能的教師脫穎而出。

 。5)每個學(xué)科組每期開展了1~2次的中考研究活動和競賽輔導(dǎo)研究活動。

  三、抓科研、教改課題研究,促教師改革創(chuàng)新

  1、承接縣教研室組織的賽課活動。通過這些活動,讓本校教師學(xué)習(xí)縣內(nèi)優(yōu)秀教師的授課經(jīng)驗,讓本校學(xué)生享受到縣內(nèi)優(yōu)秀教師的講解,同時使參加賽課的教師得到鍛煉提高。

  2、鼓勵教師撰寫教研科研論文。

  3、承擔(dān)教改課題研究。我校承擔(dān)了國家級《分層目標教學(xué)》課題和《傳統(tǒng)教育和網(wǎng)絡(luò)教育優(yōu)勢互補》課題,以及一些市、縣教研課題研究正順利進行。

  四、抓素質(zhì)教育,促學(xué)生全面發(fā)展

  1、嚴格按課程計劃開齊課程、開足課時,嚴禁甲課乙用,控制課輔資料,控制學(xué)生作業(yè)量,使學(xué)生在;顒涌偭窟_到規(guī)定的要求,真正做到“減負提質(zhì)”。

  2、教師輔導(dǎo)學(xué)生參加各級各類競賽獲得優(yōu)異成績。

  3、藝術(shù)教育初見成效。

  昨天的成績鞭策著今天更加勤奮地工作,我們將繼續(xù)乘著教育改革的東風(fēng),走教育科研之路,迎接更加燦爛輝煌的明天!

學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作總結(jié)4

  加強教師隊伍建設(shè)及教學(xué)常規(guī)管理,是一個學(xué)校能否上質(zhì)量、創(chuàng)特色、求發(fā)展,和提高課堂教學(xué)的效率,促進學(xué)校教育教學(xué)工作的持續(xù)發(fā)展的根本保證。這些年來,我校本著"常規(guī)中求精細,精細中求發(fā)展"的常規(guī)教學(xué)管理理念,扎扎實實的開展此項工作,現(xiàn)就教學(xué)常規(guī)管理工作進行了自查,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)建特色,提升質(zhì)量。

  一、教師隊伍建設(shè)

  學(xué)校在扎實推進"五個一工程"、"梯級名師培養(yǎng)工程"、"青藍工程",加強校本培訓(xùn)基礎(chǔ)上,在全體任課教師中開展了"135互動課堂"人人達標過關(guān)活動,并且選拔各科優(yōu)秀教師上好示范課,其間,有2名教師在縣教研室安排下"送課下鄉(xiāng)",有1名教師上了市級公開課,有2名教師上了縣級公開課,有12名教師被確定為學(xué)科帶頭人,并在校級公開課中獲獎。全校教師人人轉(zhuǎn)變觀念、變型模式、提升品質(zhì)、爭當一流。

  二、深化校本教研

  加強校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),依托"班班通"工程,夢想課堂、探究實驗室及其它功能教室,形成高效教研網(wǎng)絡(luò)研究機制,打造學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型教研組織。

  學(xué)校緊緊圍繞"135互動課堂教學(xué)模式"學(xué)科化研究、"跨越式"教學(xué)實驗校本化研究,校本課程研發(fā)、綜合實踐活動再深入等方面,有效開展校本教研,抓好制度、計劃、活動落實等工作,舉行優(yōu)秀成果評比活動,使之成為提高課堂教學(xué)效益的內(nèi)在推力。同時重視過程性資料的積累與存檔。半年中,我校全體任課教師與縣教研室、總校主抓業(yè)務(wù)人員一起,開展了多次有關(guān)如何教學(xué)等方面的學(xué)習(xí)與討論;教學(xué)校長、主任聽課80節(jié),副主任聽課50節(jié),全體任課教師平均聽課30節(jié),并且做到每聽必研,促進了教師的專業(yè)發(fā)展,提高了教學(xué)質(zhì)量。

  小課題人人有、"135互動課堂"反思周周寫、課例案例月月曬,優(yōu)秀作品校報及時登,上述做法得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。在校本課程實施方面,我校有7名教師獲得了上海夢想中心的獎勵,獎金3900元。校本研修加大了對教師的培訓(xùn),大多數(shù)教師有理論的高度,有實踐的熱情,課堂教學(xué)時效性強,關(guān)注了學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提高,學(xué)校針對教學(xué)方式的改革評級機制健全,并形成特色。

  三、強化課程建設(shè)

  我校按照國家《課程計劃》,開設(shè)所要求的全部課程,開足規(guī)定課時,教師按課程標準和教材進行教學(xué),把嚴格執(zhí)行國家課程計劃提升到執(zhí)法的高度來認識,在增強執(zhí)行教學(xué)計劃意識和自覺性的同時,學(xué)校嚴格管理,以保證全部課程特別是音、體、美、思品、心理健康等課程的落實和質(zhì)量的提高,將"兩操一活動"納入正常的教學(xué)管理軌道。使活動課落到實處,減輕學(xué)生的課業(yè)壓力,促使學(xué)生主動發(fā)展。使活動課實現(xiàn)由隨機無序到規(guī)范化的要求。

  四、抓實常規(guī)管理及畢業(yè)班工作

  1、堅持"思想、組織、計劃、過程、質(zhì)量檢測"五位一體的方針,重點抓實"備、講、批、輔、考、研"等常規(guī)管理工作,向管理要質(zhì)量。

  (1)學(xué)校的常規(guī)管理在不斷創(chuàng)新,不斷精細,突破了老框框。 學(xué)校對教案、導(dǎo)學(xué)卡、作業(yè)實行分散檢查,突出了實效性。在作業(yè)管理環(huán)節(jié),要求做到:作業(yè)細致,反饋及時,尤其是作文有眉批、間批和總批,教師要多下功夫。因此有些班級的作業(yè)規(guī)范、新穎、凸顯個性,評價更為自然。

  (2)上好每節(jié)課、考嚴每次試

  學(xué)校教學(xué)處采取主任年級承包制、每天主任巡課分工制和月考校長、主任、年級組長負責(zé)制。學(xué)校對教師上課有三個叫停:一是無教學(xué)設(shè)計與導(dǎo)學(xué)卡"停",二是無學(xué)生展示活動"停",三是站在聚焦處講課超過15分的"停"。課前有準備,心中有學(xué)生,是一節(jié)好課的最最前提條件。每次考試教學(xué)處都要嚴密組織,強調(diào)考風(fēng)與學(xué)風(fēng)的關(guān)系,監(jiān)控考試過程,考試后及時上報成績、做好分析與總結(jié),月考總結(jié)以年級為單位教學(xué)處牽頭,期中、期末總結(jié)以學(xué)校為單位。

  2、畢業(yè)班教師能按著做好教學(xué)計劃的教學(xué)計劃,分清主次,明確任務(wù)的前提下進行畢業(yè)班教學(xué)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全程參與畢業(yè)班管理工作,做好服務(wù)工作,提供各種信息,為畢業(yè)班保駕護航。

  五、注重教學(xué)方式的改革

  半年中,所有任課教師的課堂教學(xué)都發(fā)生了巨大的變化,這得益于縣教育局 "135互動課堂教學(xué)模式"的推動與實施。學(xué)校在這項工作中的具體做法是:

  (一)建立健全組織機構(gòu),加強課改有效引領(lǐng)

  學(xué)校成立了以校長為組長,教學(xué)校長為副組長,教學(xué)處全體及教研組長為成員的"135 課堂教學(xué)改革"領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,細致分工,保障"課改"的各項活動有序、有力推進。確定重點實驗?zāi)昙、科目、教師,召開實驗?zāi)昙壗處熥剷,要求實驗教師敢為人先,爭做課改的.領(lǐng)路人。

  (二)強化細化管理機制,提供課改堅實保障

  完善《課堂教學(xué)改革工作意見》,學(xué)校成立了課堂教學(xué)督評組,先后制定了《課堂教學(xué)改革評價方案》及《課改巡課制度》。通過領(lǐng)導(dǎo)不定時對教師課改情況進行巡查,發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)與班級管理存在的問題與不足,及時與科任教師和班主任交換意見,進行整改。

  (三)、聚焦課堂參與活動,加強推進課改步伐

  1、首先改變課堂教學(xué)的組織形式,組建新的班級學(xué)習(xí)單元--"學(xué)習(xí)合作小組"。根據(jù)學(xué)生基礎(chǔ)從學(xué)生不同的知識結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)成績、學(xué)習(xí)風(fēng)格等方面優(yōu)化組合;創(chuàng)建小組文化,自行設(shè)計組規(guī)、組訓(xùn)、組徽;嘗試小組合作學(xué)習(xí),單對桌、面對面,組內(nèi)分工,明確職責(zé)。

  2、創(chuàng)建班級課改文化:以書寫標語,上課喊口號等方式激勵學(xué)生敢于表達,勇于參與,善于組織,精于總結(jié);

  3探索課堂學(xué)生評價方案:以積分卡、積分表、評價表,星星、獎杯、晉級評獎等方式,顯性評價學(xué)生的課堂精彩表現(xiàn)。

  4、將校本研修與課程改革有機結(jié)合起來,把研修的重點放在如何組織有效的組內(nèi)交流,如何進行課堂展示,如何搞好當堂檢測和學(xué)生評價.,如何示范引領(lǐng)等環(huán)節(jié)。縣局教研室在主管局長的帶領(lǐng)下,先后幾次蒞臨指導(dǎo),實驗教師的示范引領(lǐng),以點帶面,讓學(xué)生動起來,讓課堂活起來,營造了一種"以生為本,提高課堂實效"的課改氛圍。通過一系列的"課改"活動,全體教師課堂教學(xué)水平明顯提高,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  (四)、課改帶給我們的收獲與成效

  1、教師教學(xué)行為的改變。

  師生交往、生生互動成了課堂教學(xué)的主旋律。教師們從臺上走到了臺下,由主演變成了主導(dǎo),真正把課堂還給了學(xué)生。由傳授者向促進者轉(zhuǎn)變;由管理者向引導(dǎo)者轉(zhuǎn)變。由以往的單兵作戰(zhàn)向緊密合作過渡;由"畫地為牢"向資源共享過渡;由源于教材向開發(fā)課程資源過渡。

  2、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變

  學(xué)生的學(xué)習(xí)行為開始由"被動"轉(zhuǎn)向"主動",學(xué)生的學(xué)習(xí)情感開始由"厭學(xué)"轉(zhuǎn)向"樂學(xué)"。我們的學(xué)生已經(jīng)開始學(xué)會在小組合作中分享學(xué)習(xí)的快樂,在展示交流中展現(xiàn)與眾不同的想象與創(chuàng)造。

  3、窗口作用

  憑借"135課程改革"的平臺,學(xué)校在全縣"骨干教師"評選活動中,先后有五人達標,成為全縣教師的佼佼者;學(xué)校曾先后接待包括豐潤教研室、肖營子中學(xué)在內(nèi)的縣內(nèi)外同行參觀;學(xué)校蔣校長在全縣校長論壇會上的《135課堂教學(xué)改革實踐和現(xiàn)狀的研究與思考》的經(jīng)驗介紹,被收入全縣《校長課改論文集》,成為其他兄弟研討學(xué)校的范本。

  盡管我們踏踏實實的做了一些工作,取得了一些成績,但我們知道與先進學(xué)校相比尚有一定的差距,可是我堅信,在教育局、總校正確領(lǐng)導(dǎo)之下,我們通過不斷的努力與探索,一定能把工作做得更好,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我校的各項工作提出寶貴的意見!

學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作總結(jié)5

  在教管中心領(lǐng)導(dǎo)下,我校在教學(xué)常規(guī)管理工作主要做了幾個方面的工作:

  一、嚴格課程管理,規(guī)范教學(xué)行為

  學(xué)校按照國家課程方案要求,落實《義務(wù)教育課程設(shè)置實施方案》,開齊了課程門類,開足了課時,做到不增刪課程、不增減課時、不任意提高或降低教學(xué)難度。初步構(gòu)建了國家、地方和學(xué)校課程協(xié)調(diào)發(fā)展的三級課程管理體制。學(xué)校積極采取措施減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。要求教師充分利用課堂,實現(xiàn)高效學(xué)習(xí),學(xué)生在校學(xué)習(xí)、作息時間、課外作業(yè)量、學(xué)習(xí)材料和考試等符合省、市、縣規(guī)定要求。學(xué)校按規(guī)定安排寒、署假期和其他法定節(jié)假日,沒利用節(jié)假日組織學(xué)生到校上課或集體補課,更沒有收費上課和有償補課。

  二、教學(xué)各環(huán)節(jié)管理

  1、堅持對教學(xué)常規(guī)進行檢查,每學(xué)期我們重點抓教師的備批輔考析研等各環(huán)節(jié)的落實情況。

  每學(xué)期開始,我校都根據(jù)上級的工作部署和學(xué)校實際,組織各教研組集中研討學(xué)科課程標準、教材內(nèi)容及學(xué)情教情,制訂好教研工作計劃,同時要求各科教師依次認真寫好教學(xué)工作計劃和教學(xué)進度表,并送交一份學(xué)校存檔。

  備好課是上好課的關(guān)鍵,因此我們嚴格要求教師不上不備之課,開學(xué)初,我們組織教師學(xué)習(xí)各學(xué)科的課程標準,潛心鉆研教材,然后根據(jù)教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生實際,按照“知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀”的三維目標要求寫好教案。教案中的細節(jié)步驟有教學(xué)課題、教學(xué)目標、教學(xué)重難點、教具準備、導(dǎo)入新課、教學(xué)過程、學(xué)生活動、課堂小結(jié)、作業(yè)布置,同時我們要求課后寫教學(xué)反思。在備課方面,通過這么一系列的.工作,教師教案編寫的質(zhì)量提高了,積極性提高了。

  課堂教學(xué)是教育教學(xué)的主渠道,是學(xué)校工作的主體,是推行素質(zhì)教育貫徹黨的教育方針的關(guān)鍵。我校重點加強對課堂教學(xué)的管理與監(jiān)控。我們把課堂真正還給學(xué)生,讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人,同時積極進行學(xué)科教學(xué)和現(xiàn)代化信息技術(shù)的整合,積極開發(fā)、合理利用校內(nèi)外各種課程資源,實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的多樣化,加強學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。

  作業(yè)的設(shè)計與批改能面向全體學(xué)生,根據(jù)教學(xué)目標和學(xué)生實際,設(shè)計作業(yè)有梯度,有創(chuàng)意,形式靈活多樣,不搞機械抄襲,不搞題海戰(zhàn)術(shù),能按上級要求控制作業(yè)時間。檢查作業(yè),沒有發(fā)現(xiàn)機械重復(fù),簡單模仿的作業(yè)。教師批改及時,認真規(guī)范并做好作業(yè)講評。對教師我們實行“業(yè)務(wù)月查”制度,依據(jù)教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量綜合評價體系,對教學(xué)業(yè)務(wù)情況進行檢查。堅持分項與綜合相結(jié)合,以分項檢查為主;平時與期末相結(jié)合,以平時檢查為主的原則。把檢查工作的立足點放在指導(dǎo)、反饋、改進、提高上,對教師備課、作業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及聽評課情況進行檢查,檢查情況記入教師業(yè)務(wù)檔案。

  加強單元質(zhì)量檢測,寫好卷面分析,學(xué)校規(guī)定各課教師在擬定單元試題時,務(wù)必認真研究明確考查內(nèi)容和考查目的。不得出偏題,怪題,要知識與能力并重。在分析試卷質(zhì)量時,既要看到成績,更要發(fā)現(xiàn)問題的不足;既要關(guān)注學(xué)生的分數(shù),更要關(guān)注學(xué)生的動態(tài)發(fā)展。給學(xué)生以發(fā)展性的評價,保護好每個學(xué)生的自尊心和學(xué)生的熱情。任何教師不得以考試公布學(xué)生名次或諷刺挖苦學(xué)生。

  2、進一步健全和完善教學(xué)常規(guī)管理的各項制度,主要從計劃、備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、考查、分析、教研和總結(jié)等方面進行優(yōu)化控制。要求教師做到:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教法要“活”,手段要“新”,輔導(dǎo)要“細”,負擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”。各種制度的建立和健全,使我校常規(guī)教學(xué)管理日益規(guī)范化、科學(xué)化。

  三、加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、組織教師參加繼續(xù)教育和教育技術(shù)能力的學(xué)習(xí),為教師學(xué)習(xí)提供條件,我校教師在考核中全部合格。

  2、開展和完善專題研討課和專題學(xué)習(xí)講座活動,促使教師就教學(xué)的某個方面進行探索、實踐、交流,引導(dǎo)教學(xué)改革的深入開展,提高教師的教學(xué)理論水平。要求每位教師每學(xué)期上一節(jié)公開課,認真評課,促進教師課堂實踐能力的提高。

  3、加強對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進教師專業(yè)成長

  為了促進教師的專業(yè)化成長,我們對全校教師進行了白板使用方法的培訓(xùn)輔導(dǎo),通過學(xué)習(xí),我校教師初步掌握了白板的使用方法,有些教師已經(jīng)將此應(yīng)用于教學(xué)過程之中。

  我們還要求每一位教師每學(xué)期至少完成一篇教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計或教學(xué)心得體會等有關(guān)教學(xué)經(jīng)驗文章,教學(xué)工作總結(jié)。

  4、組織教師參加了各級各類的教研活動和培訓(xùn)學(xué)習(xí)

  凡是上級教育部門組織的教研活動,我們就克服困難想辦法讓教師參加。

  5、編輯?,互相交流

  我校每學(xué)期編輯2期《花蕾》,刊登學(xué)生的作文、教師的論文、總結(jié)、反思等文章,供大家交流。

  我們?nèi)〉昧艘稽c成績,存在的問題和不足,我們將下大力氣進行整改,使我校的教學(xué)管理工作再上一個新的臺階。

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