如何提高教育教學質(zhì)量大討論活動總結(jié)

如何提高教育教學質(zhì)量大討論活動總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家收集的如何提高教育教學質(zhì)量大討論活動總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　“關于開展教育質(zhì)量大討論活動的安排”和中心校《教育質(zhì)量大討論活動的實施方案》精神，我校于12月23日起，轉(zhuǎn)入“提高教育質(zhì)量”為主題的討論活動，就提高教育質(zhì)量和辦學水平，加強教風、學風建設等問題進行了廣泛討論、調(diào)查，進一步梳理了學校在發(fā)展中存在的問題和不足，現(xiàn)將我校的大討論活動情況總結(jié)如下：

　　一、領導重視、組織保證

　　為了積極推進大討論活動的落實實施，保證大討論的各項活動有步驟、有計劃的進行，學校專門成立了“教育質(zhì)量大討論”活動領導小組，校長整體負責討論工作，教導出具體落實學習制度和學習計劃的制定，其他領導班子成員結(jié)合分管的工作，尋找差距。

　　二、組織嚴密、措施得力

　　我校的大討論活動組織嚴密，措施得當，實效明顯，共計安排了各類型學習、討論共2次；大討論工作在安排上做到有始有終，有計劃，有部署，有落實。

　　1、廣泛發(fā)動，12月23日我校召開大討論部署動員大會，重新學習縣教育局的通知和方案，大討論的目的、意義和日程安排，為大討論活動的開展做好了準備。

　　2、學習與自查

　　12月24日組織教師深入學習中心校方案和我校的具體實施方案，通過認真學習，大討論領導小組針對我校的教育教學實際情況，提出了以下10個議題，每位教師結(jié)合實際工作，圍繞以下問題針對自己的工作進行自查自糾。

　　（1）如何落實王縣長、李局長在全縣提高教育教學質(zhì)量工作大會上的講話精神；

　�。�2）學校與兄弟學校的差距，主要表現(xiàn)在哪些方面；

　�。�3）學校工作的機制、工作措施、管理方法中還有那些不適應教育快速發(fā)展的要求；

　�。�4）教師樹立教育新形象需要怎樣改進自己的工作；

　�。�5）教師如何轉(zhuǎn)變教育方式和學習方式，全面提高教育教學質(zhì)量；

　　(6)學校如何提高教師的業(yè)務水平和學校的管理水平；

　　(7)學校如何加強校園文化建設，進一步提高德育工作的針對性和實效性；

　　(8)三年內(nèi)教師的教學水平，學校的教學質(zhì)量應達到什么樣的水平；

　　(9)如何進一步調(diào)動教師工作積極性，辦好人民滿意的教育。

　　(10)教師要認真從本職工作、日常教學過程中尋找自身不足，今后如何改進，以提高自身專業(yè)能力和教學水平。

　　每位教師就大討論活動的10個主題對自身的教學工作及學校的教育工作進行了認真查找，深刻剖析。

　　3、討論與交流：

　　長期以來我們的教師從事著具體的教育工作，默默的耕耘在教育戰(zhàn)線上，在長期的工作中累積了豐富的經(jīng)驗，也深刻體驗到我們工作中的缺陷與不足，但這些教學工作中的經(jīng)驗與不足大多只局限于感性認識，沒有形成具體的、具有指導性的文字材料。這次大討論活動，給了我們每一個教師在繁忙的教學工作中頓足回首的良好時機，給了我們每一位教師一個查找缺陷、反省不足、總結(jié)經(jīng)驗的的良好時機，也為我們每位教師搭建了一個切磋探討的交流平臺。

　　三、查找問題

　　全面整改

　　自查討論調(diào)查階段結(jié)束后，我校組織領導班子成員對本次大討論活動中的自查報告、問卷調(diào)查，社會反饋作以匯總。綜合大討論活動中的領導班子針對學校工作的自查報告，各教研組的自查報告和每位教師的自查報告，家長會的反饋意見，家長調(diào)查問卷反饋、學生調(diào)查問卷反饋等多方面的信息，反映出我校的教育教學工作還存在著一些問題：

　　1、思想解放不夠，開拓創(chuàng)新精神不強。創(chuàng)造性地貫徹落實教育教學政策法規(guī)不夠，存有求穩(wěn)怕亂思想，在開展工作時受條條框框限制較多，思想上有顧慮，膽子不夠大，就怕出問題、捅漏子，怕影響教學成績，在社會面上和家長面前交待不過去，缺乏大刀闊斧的改革精神。

　　2、學校教學管理系統(tǒng)的開放性不夠：學校管理系統(tǒng)注重自上而下的管理(如教導處管理教師)，自下而上的管理響度較少(如學生、教師參與學校管理)；突出從內(nèi)到外的管理(如學校對家長的管理)，從外到內(nèi)的管理相對薄弱(如家長參與學校管理工作)

　　3、部分教師教育思想滯后，部分教師因襲陳舊的教學模式，科研教研活動有時流于形式，在教學工作中，仍存在重分數(shù)，輕能力；重結(jié)果，輕過程等傾向。

　　4、學生德育工作環(huán)節(jié)相對比較薄弱，從家長會和家長調(diào)查問卷的反饋中可以看出，社會和家長同關注教學質(zhì)量一樣，也在關注著學生的心理健康和道德培養(yǎng)，這就對我們學校的德育工作提出了更高的要求。

　　5、宣傳工作取得一定的實效，但力度不夠，多年來我校在教育設施、教育工作，教學科研、英語特色教學方面取得了令人滿意的成績，但由于宣傳力度不夠等原因，社會各界對我校的工作成績?nèi)狈α私猓瑢ξ倚５恼J可度還不夠。

　　針對上述存在的問題，我校制定如下整改措施，并迅速將整改措施落到實處，迅速加以整改：

　　1、加強領導班子建設，大膽改革創(chuàng)新，推動學校工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。加強調(diào)查研究，堅持聯(lián)系實際制度，班子成員要根據(jù)學校工作實際，經(jīng)常深入課堂，了解教師的業(yè)務水平，了解教師的思想動態(tài)；要學習借鑒外校、外地先進經(jīng)驗和成功做法，開闊視野，啟發(fā)思路。弘揚開拓創(chuàng)新精神，推進新課程改革的深入進行。

　　2、繼續(xù)加強師德師風建設，在教師中強化五種意識：主人翁意識，法制意識，責任意識，質(zhì)量意識和服務意識。加強校本培訓，以教師的發(fā)展為本，從學校的實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際，采取“外訓和內(nèi)訓”相結(jié)合的策略，實施名師工程，促進教育事業(yè)發(fā)展，促進教師的專業(yè)成長。

　　3、建立完善教學管理制度，全面提升教育質(zhì)量。針對領導班子和教師隊伍存在的突出問題，深入研究，尋求解決問題的治本之策。要對原有各項規(guī)章制度進行修訂完善，將各項工作政策公之于眾，方便接受群眾監(jiān)督。通過加強制度建設，規(guī)范教師行為，提高教師素質(zhì)，促進作風轉(zhuǎn)變。

　　4、加大學校管理的開放力度。要使教學管理富有生命力與發(fā)展力，就應該加大其開放性，也就是既重視自上而下的管理，也重視自下而上的管理，既有從內(nèi)到外的管理，也有從外到內(nèi)的管理。鼓勵教師學生參與學校教學管理工作，鼓勵社會力量、家長參與學校教學管理工作。進一步加強學校與社會的聯(lián)系，進一步加強家校之間的聯(lián)系，加強家長與教師之間的聯(lián)系，搭建家校交流的平臺，及時聽取家長及社會各界的建議，家校聯(lián)手密切關注學生的思想動向，共同促進學生的健康成長，共同促進我校工作的健康有序進行。

　　5、加大宣傳力度，樹立我校教育的新形象。充分利用社會媒體，新聞報道的輿論力量，大力學傳我校的先進的教學理念、突出的教育教學成績、特色教學，充分展示我校教師隊伍嚴謹執(zhí)教勤奮育人的教育風采，展現(xiàn)我校教育的特色及成就。

　　四、回顧總結(jié)

　　這次討論，我們集中了個星期的時間，動員了全校教職工積極參與。通過這次大討論活動，全體教職員工對“站在新起點、實現(xiàn)新發(fā)展”有了充分認識；學校、每位教師制定了樹立教育新形象切實可行針對性強的措施；教育熱點問題得到根本的解決,社會和家長的滿意度得到提高，工作作風有了新的轉(zhuǎn)變，教育工作有了新的突破。

　　這次大討論活動是我校全體教職工轉(zhuǎn)變教育思想和工作作風的重要過程，通過這一過程，我校全體教職工進一步提高了的認識，增強了責任感和使命感，牢固樹立了大局意識、穩(wěn)定意識、爭先意識和形象意識，提升了學校領導班子和干部職工隊伍建設水平�，F(xiàn)在，我校正將大討論的思想和成果落實全面、迅速得到教育教學的實際工作中，全面提升我校的教育質(zhì)量，樹立我校的教育新形象，辦人民滿意的教育。

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