當前位置:育文網(wǎng)>教學文檔>教學總結(jié)> 班級管理教學總結(jié)

班級管理教學總結(jié)

時間:2022-04-18 14:27:00 教學總結(jié) 我要投稿

班級管理教學總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的班級管理教學總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

班級管理教學總結(jié)

  班級管理教學總結(jié) 篇1

  接手這一屆新生,我一直在學生的自主管理和小組合作學習的方面在試驗和摸索。

  上一屆學生我?guī)Я巳辏菚r,我希望能好好打下通關(guān),所以從初一開始我絲毫不敢懈怠,跟班,輔導,學科周周清,我努力堅持親力親為,三年里我沒有早跟班的時候屈指可數(shù),好在學生的表現(xiàn)令人欣慰,繁瑣的班級管理也沒讓我完全感到厭倦和疲沓?墒牵绻L期堅持事事親自管理,不僅自己很累,對學生能力提高幫助并不很大,所以我曾經(jīng)對自己說:帶下一屆學生,我一定探索出讓學生自主學習自主管理的辦法。我并不很討厭當班主任,多年的堅持已使我具有了一定的耐壓意識,沒覺得多么累,似乎生活原該就是這樣?墒侨绻剿鞒鲆环N切實可行的學生自主管理的班級管理辦法,對以后的工作就有很大的幫助。

  事實是,大半年的時間,我還是摸索出一些班級自主管理路子的。例如我在上學期工作總結(jié)中提到的一些班級管理制度等,如果把這些制度優(yōu)化并堅持落實好,對班級管理是有幫助的,目前,我覺得還需要整理和積累的是小組管理制度。

  小組的.管理如果落到了實處,對課堂高效學習,課外學習任務(wù)完成,還有紀律、班風等等都是有促進作用的,這里梳理一下小組管理我的一些個人做法,便于以后修正和完善:

  1、小組的劃分。小組劃分基本要按成績好壞平均分配,兼顧性別,性格,最好6人。

  2、小組的管理。

  小組內(nèi)要設(shè)置組長一名(1號),負責組織全組同學進行有效的課堂自學、討論,分配組員的各種任務(wù),含展示、講解、點評、檢查、聽寫等;副組長一名,負責協(xié)助組長工作,并在組長不在時履行組長義務(wù);各科收作業(yè)員一名,負責各科作業(yè)的收發(fā)和清點督促完成的工作;紀律監(jiān)督員一名,監(jiān)督組內(nèi)紀律,督促自主學習,可由組長兼任;衛(wèi)生管理員一名,負責檢查全組桌面地面衛(wèi)生、督促離開時收凳子在桌下、學生證的佩戴。

  組長要有一個小組成員表現(xiàn)記錄本,記錄一周組內(nèi)同學各方面的好壞表現(xiàn),便于周總結(jié)會上進行小結(jié)。

  班級管理教學總結(jié) 篇2

  我不知道教育是否是我最喜歡的職業(yè),只是覺得這片土地上到處都有我渴望的風景。一個人如果選擇了自己想做、能做,且社會需要的事情,并沉醉地做著,這無疑就是最幸福、最快樂的。

  班級管理既要有管,更要有理。這里的“理”就是思考,就是有目的的學習,就是有深度的寫作,就是有計劃的創(chuàng)新。其實,學習、寫作和創(chuàng)新等都是思考的不同外顯形式。班主任工作確實很累,可如果我們細心分析,就會發(fā)現(xiàn)紛繁雜亂的工作其實不外乎這么三類:

  第一類是事務(wù)性工作,就是班級的日常事務(wù),主要指一些常規(guī)性的工作和突發(fā)性事件處理,如衛(wèi)生、跟操、紀律、各種評比、考試安排以及學生突然生病或受傷等等。目的無非是維持班級的正常秩序,它們的性質(zhì)也是封閉的、單向性的。

  第二類是協(xié)調(diào)性工作,是指為拓展班級教育空間的諸如家校溝通、師生合作、同事配合等工作。這類工作可以使班主任能在更廣闊的背景中充分利用各種外部因素,推動辦集體建設(shè)、強化對學生的教育引導,從而使班級處于一種“運動”、“生成”的狀態(tài),充滿生機與活動,其工作的性質(zhì)是開放的、多向的。

  第三類是決策性工作,它是班主任工作中具有戰(zhàn)略性和策略性的重要組成部分,主要指班集體和學生個人發(fā)展目標、發(fā)展規(guī)劃等的設(shè)計與實施。這類工作是基于班級長遠發(fā)展的前瞻因素,具有規(guī)劃性、預(yù)見性和反饋性的.特點。這類工作無疑是最重要的,但卻是最容易被我們忽視的。

  事務(wù)性工作雖然瑣碎,但是班集體存在的基礎(chǔ),是班集體成長的常態(tài),不僅要做,而且非做好不可。我認為,最好的辦法就是將班級事務(wù)轉(zhuǎn)化成有意義的教育活動,把形式性的工作轉(zhuǎn)化成經(jīng)典的儀式,豐富其內(nèi)涵,提升其價值,尋找其樂趣。其主要方法有:將事務(wù)性問題轉(zhuǎn)化為有意義的教育性問題;將班級常規(guī)管理轉(zhuǎn)化為一種民主參與的班級運行機制;將上級安排的任務(wù)轉(zhuǎn)化為各種創(chuàng)造性活動;將學生偶發(fā)問題轉(zhuǎn)化為促進自我教育的契機;將社會生活內(nèi)容轉(zhuǎn)化為建設(shè)班級的有利資源。

  要做一個幸福的班主任,就必須常懷一顆寧靜的心,恪守著自己精神世界的內(nèi)心高貴,堅守教育者那份特有的真心與虔誠。班級,就是班主任最美的舞臺,是我們展現(xiàn)自己的最佳位置。快樂是自己送給自己最好的禮物,愿每一個班主任都擁有陽光般的心態(tài),積極面對生活的挑戰(zhàn),激情著迎接每一天,學習著充實每一天,思考著過濾每一天,品味著享受每一天,快樂著成長每一天。

  班級管理教學總結(jié) 篇3

  回顧本學年的各方面的工作,我覺得收獲頗多,無論是在教學上,還是在班級管理方面,與以前相比都得心應(yīng)手多了。下面我將從教學和管理兩方面來加以總結(jié)。

  一、教學方面

  本學期,本人擔任高二級二個班的政治科任。一學期來,本人自始至終以認真、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度,勤懇、堅持不懈的精神從事教學工作。

  作為科任,能認真制定計劃,注重研究中學教學理論,認真?zhèn)湔n和教學,積極參加科組活動和備課組活動,上好公開課和平衡課,并能經(jīng)常聽各老師的課,從中吸取教學經(jīng)驗,取長補短,提高自己的教學的業(yè)務(wù)水平。每節(jié)課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇,以和藹、輕松、認真的形象去面對學生。按照「初中思想政治課程標準」進行施教,讓學生掌握好科學知識。還注意以德為本,結(jié)合現(xiàn)實生活中的現(xiàn)象層層善誘,多方面、多角度去培養(yǎng)現(xiàn)實良好的品德和高尚的人格。

  教育是愛心事業(yè),為培養(yǎng)高素質(zhì)的下一代,本人時刻從現(xiàn)實身心健康,根據(jù)學生的個性特點去點拔引導,對于個別差生,利用課間多次傾談,鼓勵其確立正確的學習態(tài)度,積極面對人生,而對優(yōu)生,教育其戒驕戒躁努力向上,再接再厲,再創(chuàng)佳績。通過現(xiàn)實生活中的典范,讓學生樹立自覺地從德、智、體、美、勞全方面去發(fā)展自己的觀念,樹立崇高遠大的理想。

  作為教高二政治課的老師,明白自己對教材的生疏,故在課前做到認真?zhèn)湔n,多方面去搜集相關(guān)進行資料。為提高每節(jié)課的進行效果,教學質(zhì)量,本人除注重研究教材,把握好基礎(chǔ)、重點難點外,還采用多媒體教學,如:投影、幻燈、漫畫、等多樣形式。通過培養(yǎng)學生學習政治的興趣,調(diào)動學生學習的積極性、主動性,提高課堂的教學質(zhì)量,按時完成教學任務(wù)。

  通過一學期努力,能制定好復(fù)習計劃,并能認真?zhèn)浜脧?fù)習課,培養(yǎng)好尖子生,提高中等生,幫助差生。但由于本學期授課時間較短,復(fù)習內(nèi)容較多,復(fù)習比較倉促,同時發(fā)覺很大一部分學生接受能力較差,學習自覺性不高。加上本人對教材生疏,無暇顧及二個班面積較廣的差生,致使本學期教學成績未達所想。

  在以后的教學工作中,要不斷總結(jié)經(jīng)驗,力求提高自己的教學水平,還要多下功夫加強對個別差生的輔導,相信一切問題都會迎刃而解,我也相信有耕耘總會有收獲!

  二、班級管理方面

  以民主管理為方式,以保持個性為核心,以全面發(fā)展為目的不急功近利。這,是我實施班級管理的“大政方針”。

  民主化管理,是以尊重學生的人格和首創(chuàng)精神為出發(fā)點的。應(yīng)該使集體的每一個成員都形成這樣的共識:大家組成集體,集體是大家的。這樣,首先可以形成榮辱與共的凝聚力,并可極大地激發(fā)每一個成員的參與意識,群策群力,齊抓共管。班集體形成伊始,班干部是班主任的“委任制”,但在各項活動及日常管理中,有意滲透了民主的意識和作風,在此基礎(chǔ)上,月考后對班委會進行了脫胎換骨式的改組,形成了學生自我治理的模式,然后,班主任將班集體的管理目標明確給他們,鼓勵他們創(chuàng)造性的開展工作,通過一個時期的運轉(zhuǎn),成效顯著,僅以收班費為例在同學自我治理小組的建議下,我們一改過去的靜態(tài)征收的方式采用了動態(tài)認購的方式,效果極好,其他工作也有聲有色。

  尊重學生的人格,肯定他們的首創(chuàng)精神,有利于保持其鮮明的個性,使之全面發(fā)展,為了更好地達到這一目的`,我們強調(diào)淡化量化,強化模糊。應(yīng)該說,量化管理并不是放之四海而皆準的靈丹妙藥,企業(yè)的生產(chǎn)管理可行,班集體則未必然,因為前者強調(diào)出產(chǎn)品,后者強調(diào)出人才,制定繁瑣得近乎于苛克的規(guī)章,并以此做為衡量學生好壞的標準,

  很容易扼殺他們的個性,只能“軋制”出千人一面的庸材。

  有人也許會說:學校不是也制定了許多校規(guī)校紀嗎?不錯,不以規(guī)矩,不成方圓,但其核心是校領(lǐng)導大力提倡的“三自”。假如班級體的管理也盲目效仿而無視了那個核心,則只能使學生有一種“禁錮”感,“防民之口,甚于防川”。高明的管理方式應(yīng)是因勢利導,而不是湮之堵之。因此,我們采用的是一種模糊的管理方式,即從人格、學識兩方面強調(diào)哪些是“不可”的,其余的空間留給學生,讓他們自己逐漸認識哪些是“可”的,讓每個學生都有自己的目標及運作方式,對于集體自我評價而言,不以得了多少面獎旗或稱號為外在的衡量標準,而是以這個集體為我提供了多少有助于形成好的人格和豐富的學識為準則。

  在這一點上,切忌急功近利,學生達到學校提倡的“三自”應(yīng)該是一個長期的甚至是反復(fù)的過程,“風物長宜放眼量!睉(yīng)該允許他們犯錯誤,更應(yīng)該把認識改正錯誤的權(quán)力還給他們。孔子強調(diào)“三省吾身”,其實這就是自我完善,我們應(yīng)給學生--包括犯錯誤的學生以自我完善的空間時間,不可拔苗助長。這樣做,可能有“無為而治”之嫌,但我覺得二者還是有區(qū)別的,強調(diào)學生的自我完善,并不等于教師的“無為”,關(guān)鍵是把自己定位在哪里,是典獄長,法官,還是朋友加導師?

  受傳統(tǒng)思維的影響,一些人在衡量一個集體或集體管理者的成敗時,往往刻意突出或強調(diào)整齊劃一的“大統(tǒng)一,對于各具特色,百花齊放,則往往視之為“亂”。我們并不喜歡自然界只有單一的顏色,哪怕它原本鮮艷,那么,我們在對待集體,由活生生的人組成的集體上,為何參照了與之大相徑庭的標準呢?鼓勵或一味地批評,也應(yīng)采取一分為二的態(tài)度,因勢利導,抓住契機,使獨生子女學生的社會化沿著正確的方向進展。

  同時,班主任還必須勤于和學生家長溝通,使學校家庭形成促進學生社會化的合力,使學生更快地適應(yīng)社會的需要。

  現(xiàn)在,教育界已普遍共識,應(yīng)試教育轉(zhuǎn)向素質(zhì)教育,我想從獨生子女的社會化入手,使他們更好地適應(yīng)社會的需要,也應(yīng)該是素質(zhì)教育不可或缺的一個重要組成部分。由于自己的認識還較淺薄,做法也可能有些幼稚,這里只是提出這一問題,希望教育界同假以時日,保持個性,全面發(fā)展。

  總之,過去的一個學期是一個成長較快的學期,我將會在今后的工作中本著不驕不燥的作風,百尺竿頭,在自己的工作崗位上繼續(xù)努力,使自己盡快的在各方面都有所提高。

  班級管理教學總結(jié) 篇4

  我們學校的語文老師都兼任班主任的職務(wù),平時工作都很忙,那么怎樣讓我們的班級管理工作為我們的學科服務(wù),形成良好的班風是非常必要的。

  要想有一個向上的集體,必須在班集體中樹立榜樣,建立一支優(yōu)秀的班干部隊伍。但這榜樣怎樣樹立起來,班干部又是如何去管理、經(jīng)營,這真的是一門學問,我也在慢慢摸索中。

  首先、殺雞警猴

  每次在組建完班干部隊伍后,第一次小干部會上,我的第一句話永遠是“怕老師批評嗎?怕說就別當我的班干部。”學生開始都不明白,后來我就給他們講,同學有什么事,我肯定先批評班干部,然后才會去說同學。這和現(xiàn)在的企業(yè)管理模式一樣,責任到人。就是這樣的模式,雖然給了他們很多壓力,但讓他們的責任感更強,集體意識更強,心理素質(zhì)更好。當學生們看見我對學習又好,紀律又好的班干部都這么嚴厲,就會同樣好好表現(xiàn)。提醒老師“殺雞”不能總拿差生開刀,否則,適得其反。當然,“殺雞”也要殺得有藝術(shù),讓他們懂得道理,不斷完善自己。

  現(xiàn)在,我們班語文總能出現(xiàn)提前預(yù)習,提前背誦,大量讀課外書的同學,這些都是我的班干部帶動起來的,他們?yōu)榱说玫奖頁P,不被我“殺”,在學習上都積極地動起來,我感到很欣慰。

  第二、分組管理

  我們班有40名學生,為了讓更多的學生有鍛煉的機會,我安排4人一組,每組一名組長,分組管理。收作業(yè)組長收,查背誦組長查。組長是一年級時,各組每人管理一周,由各組同學推薦的,因此,在組中有一定威望。在調(diào)換座位時,基本不讓已有默契的4人組分開。作業(yè)收不上來,我會找組長盯著,背誦背不下來,依然組長盯。這樣省了我的很多時間,也鍛煉了組長。每當組長沒完成工作就去玩時,我肯定一頓教育,然后讓他繼續(xù)完成工作。對于個別組長怎么看也完成不了的學生,我心里有數(shù),每個班都有兩三個。硬骨頭就留給自己啃了。

  分組管理的方式讓我這個語文老師的'工作輕松不少,背誦、聽寫、檢查預(yù)習,幫助小組里的后進生,甚至看個字頭組長們都愿意為我代勞,他們儼然成了一個個小老師了。

  第三、經(jīng)常教育

  我對班干部是比較嚴厲的,但班干部從來沒有一絲怨言。這也得意于我每周一次的小干部會議。說實話,有時候真沒時間開,但沒時間也得擠時間,必須開。有時候,中午讓孩子們早到學校來一會也得開。中隊干部會和小隊干部會分著開,中隊干部會主要說班內(nèi)本周的一些情況,比如五項評查,課間紀律,本周明星,自己的工作等一些事情。小隊干部會主要是對小隊干部們本周的工作做個小結(jié),表揚優(yōu)秀的小組長,說說本組一周的情況。每次小干部會議時間都不長,有時就是一個課間,但我的督促和鼓勵對班干部來說非常重要,鞭策他們不斷進步。

  對于語文學習方面,我也是單提出來進行表揚,比如:哪個組又提前進行了下一個單元的預(yù)習,哪個組利用課余時間進行了聽寫訓練,哪個組讀完了還沒有讀的課外書,哪個組課文背得最好,哪個組字寫得最工整等等。我盡量把每個組的優(yōu)點都提出來放大,然后鼓勵組長們帶頭向其他小組學習。組長們的榮譽感都很強,希望自己的組越來越好,更多的得到老師的稱贊。

  以上這些都是我在語文教學和班級管理中總結(jié)出的一些經(jīng)驗。我認為語文教學與班級管理工作并不是兩條平行線,而是兩條波浪線,有很多相交點,只要老師們找準這些相交點,我們的班級管理工作就會與語文教學一起向著更遠更美的方向并行。

  班級管理教學總結(jié) 篇5

  這個學期我繼續(xù)擔任二(1)班的班主任工作,與一年級相比較,我對孩子們的了解更加深入了,這也是我做好班級管理工作的一個基礎(chǔ),我希望能夠通過一個學期的努力,讓這個班級朝著良好的方向發(fā)展。

  當然,對于一個工作經(jīng)驗并不豐富的我來說,想把班級管理好就得多聽,多學習,然后就是實踐。通過向?qū)W校其他老師的學習,還有通過網(wǎng)絡(luò)的學習,這個學期,我在班級管理中,采用了鼓勵與批評并用,鼓勵為主,批評為輔的方式。

  下面是我在班級管理中,鼓勵與批評并用的兩個例子。希望大家批閱后能給出良好的建議,也希望能給大家?guī)硪恍┯锰帯?/p>

  首先,就是怎樣在課堂上吸引住孩子們的注意力,提高孩子們舉手回答問題的積極性。一堂課40分鐘,如果能讓大部分的孩子都集中注意力,拋出去的問題,大部分的孩子都愿意思考并且積極舉手,我想這堂課就是有收獲的。但是要真正能夠做到并不是容易的事。這個學期我還是沿用上個學期的方法,只不過在此基礎(chǔ)上做了一些改進。這個學期我從網(wǎng)上購買了小紅旗的小貼,與上個學期的笑臉小貼相比較,孩子們更加喜歡,孩子只要回答正確一個問題就能獲得一個小貼,獲得五面小貼就能換一面帶金邊的小紅旗,這個方法在我們班挺管用的,通過這個辦法的實施,孩子們上舉手回答問題的積極性比較好。就連平時很少舉手回答問題的翟家旺,董文博舉手也比以前積極了。當然有鼓勵,就得有批評,因為總會有個別調(diào)皮的孩子在上課時開小差。我采用的辦法是上課被我點名批評的`孩子下課要罰抄作業(yè)。

  然后,就是班干部的培養(yǎng)問題。班干部是老師的左右手,如果班干部在班級中發(fā)揮作用了,那班級管理的工作就更好進行了。這個學期,我們班的班干部組成情況是:班長甄思寧,副班長劉凱華,數(shù)學課代表張子一,戶梓灃,語文課代表于泓揚,王欣奕。組長每個小組一個,分別是劉凱華,甄思寧,王欣奕,劉天旭,張俊嘉,王琳,劉宇軒,普糧郁。這個學期開學初,班干部的作用并不明顯,甚至有個別組長不能擔負起自己的責任。我就想是不是哪出了問題呢?開學兩個星期后,我就抽出一節(jié)課,表揚負責人的班干部,并且進行了物質(zhì)的獎勵,認真負責的班干部獎勵一塊橡皮,懶散不負責的班干部直接撤換,當時我撤換了幾個小組長。過后,班干部的工作情況明顯有所好轉(zhuǎn)。接下來,我們會定期開一次班會,主要是獎勵表現(xiàn)不錯的班干部,F(xiàn)在我們班的班干部都起著良好的作用。

  當然,在班級管理中,還有很多東西需要我去學習,去實踐,希望在下個學期,這個班級能夠朝著更好的方向發(fā)展。

  班級管理教學總結(jié) 篇6

  一、重師德,加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高

  俗話說得好:"學校無大事,處處有教育",所以,在班主任工中我很注重自己的言行為給學生帶來的影響。在班級建設(shè)中,首先做到了從我自身做起,要求學生做到的,我自己首先必須做到。比如:我要求學生要遵守紀律,不遲到,不早退,不說謊話,那我就首先做到這些。在上課時,決不遲到;在集體性的活動中如班會、升旗等集會期間,我決不和其他教師閑聊;學校規(guī)定學生只要走進校門以內(nèi)就不得騎車,那么我就一進校門首先下車,不管他們看到與否,我也要身體力行地做到這些。用我滿腔的熱情、勤奮的工作態(tài)度給學生樹立信心,讓他們看到希望。一段時間后,學生們開始信任我了,情緒逐漸穩(wěn)定下來,各方面的工作順利展開。我用我的實際行動贏得了學生的信任。

  二、注意心理換位,以化解師生之間、同學之間的矛盾,融洽教師和學生之間的關(guān)系

  五年級學生在人際交流上具有這樣一種心理特征:他們一方面渴望得到別人的理解,但同時又很少主動地去理解別人,在對待老師方面,這一心理特征表現(xiàn)得尤為突出。作為班主任,平時就應(yīng)該指導學生學會理解他人,而在處理師生關(guān)系問題上,則應(yīng)該學會理解老師,其具體的做法是"心理換位",把自己當作老師,學著用老師的觀點去分析看待問題,從老師的工作性質(zhì)、工作目標出發(fā),來理解老師這樣做的'理由,這樣,許多矛盾便會被化解、消散了。在班級生活中,同學間出現(xiàn)分岐或矛盾,在所難免。我作耐心的心理疏導,一方面要讓學生懂得,人生在世,各種矛盾沖突也是難免的,涉及原則性的矛盾沖突,當然應(yīng)該爭出個是非來。在非原則性的矛盾沖突發(fā)生后,即便是自已有理,也不能得理不饒人,如果因為自已有理就去"據(jù)理力爭",不愿退讓,其結(jié)果必然是讓對方、更讓周圍其他人難以接受,解決矛盾沖突的過程應(yīng)本著"有理也要有禮"的原則;若是在矛盾沖突中自己是無理的一方的話,那更應(yīng)該主動認錯,多陪不是。另一方面要引導雙方心理換位,設(shè)身處地進行體驗和思考,這樣有助于理解對方,減少誤會。這樣,學生就會認識自身欠缺,主動與他人協(xié)作,在更高層次上恢復(fù)心理平衡。

  三、注意加強心理溝通,以求得班級群體對管理目標在心理上的認同

  在班級管理理活動中,經(jīng)常出現(xiàn)學校和教師對班級提出的要求與同學心理有差距,我從全局出發(fā),及時溝通,糾正學生心理上的偏差,使學生的心理趨向與群體目標保持一致。

  四、尊重熱愛學生,溝通師生之間的感情

  師德之魂在于"愛",愛是師生交往中的粘合劑,作為班主任,要懂得熱愛學生,因為要對學生產(chǎn)生愛心是教育的前題,是教育力量之所在。教師對學生的愛和理解,可以使學生感到溫暖、關(guān)懷,可以溝通師生之間的感情。在我剛接手五年級一班時,有個叫馬磊的學生,自由散漫,說話沒有禮貌,上課說話搗亂,不久又因拔氣門芯破壞自行車,受到學校紀律處分。對于這樣一個學生,我沒有急于批評,而是進行多方面觀察,與他交談。在交談中,我發(fā)現(xiàn)他有一種玩世不恭的態(tài)度,好像別人都欠他什么似的。有好幾次我發(fā)現(xiàn)他中午不回家,在班里泡方便面吃,吃完后就到街上閑逛,這更讓我感到奇怪。后來我了解到他是因為父母離異,才天天不想回家的。當我了解到這個情況后非常同情他,像他這樣的孩子如不及時教育,給予特殊的愛,會使他失去學習的信心,發(fā)展下去有可能走上邪路的。為了能使他轉(zhuǎn)變,我經(jīng)常找他談心,讓他樹立正確的人生觀,正確對待家庭問題。我記不清多少次和他促膝談心,有多少次和他一路同行,我的關(guān)心教育終于融化了他冰冷的心,他開始變了,變得有禮貌,懂事了。勞動積極,學習也比以前用功了,并且下決心及時趕上成績優(yōu)秀的同學,爭當三好學生。

  班級管理教學總結(jié) 篇7

  轉(zhuǎn)眼間一個學期即將結(jié)束,回首一個學期的班級管理工作,有成功也有不足。這些都需要我積累和總結(jié)。今天我用“用心關(guān)愛學生、責任鑄就輝煌”作為標題來總結(jié)本學期我的班級管理工作。

  一、關(guān)愛每一名學生,用心做學生生命中的貴人

  記得高金英老師曾說過人生有三大幸事:一是遇到一位好老師,二是碰到一個好上司、三是找到一個好伴侶。對于一個學生而言,其最大幸事就是能遇到一個好老師、好班主任。我想說:作為一名班主任老師,能成為學生一生中的貴人,也是我們班主任一生中的一大幸事和一大追求!

  作為一名年輕的班主任,自參加工作我就告訴自己:決不能做誤人子弟的老師!面對我的學生,我經(jīng)常對自己說:“一個學生僅僅是一個班級的幾十分之一,但是對于學生自己和學生的家庭來說就是全部,我要對每一名學生負責”。于是我給自己提出了“關(guān)愛每一名學生,不放棄任何一名學生”的治班原則和“用心對待每一名學生”的治班宗旨!拔乙鲎寣W生引以為豪的班主任,最終教育出讓自己引以為豪的學生”這就是我的信念。

  二、當好班主任,必須有良好的心態(tài)

  “心態(tài)決定一切!”這句話都懂,但真正做到的人不多,F(xiàn)實中經(jīng)常聽到一些班主任總是怨天尤人、滿腹牢騷的抱怨!請老師們記住一句話:什么都是別人的,只有健康是自己的!高金英老師告訴我們:任何東西都可以被代替,而唯有自己的健康無法替換。我們要以積極的心態(tài)面對人生,作為班主任我們更要做到:靜下心來教書,潛下心來育人。

  三、成功的班主任,都會做好問題生的轉(zhuǎn)化工作

  我們都說每一個問題學生的背后都一個問題家庭。在我的班主任工作中,我把重心放在轉(zhuǎn)化我班后進生上。我認為轉(zhuǎn)化后進生是在做一件功德無量的事情!這種成就要遠遠勝過培養(yǎng)出考上名牌大學的學生!我感謝我們班的后進生,我成就了他們,同時也成長了我自己!

  四、優(yōu)秀班集體的建立,需要有效的班規(guī)班紀做保障

  在我班實施的是“六橫六縱一個圓”的管理制度,進行全員全方位管理。高效課堂的實施離不開高效的班級管理,通過科學合理組建管理小組,使班級管理實現(xiàn)小組化;實施“六橫六縱一個圓”管理制度,讓全班學生參與管理;實施競爭激勵機制,充分激發(fā)學生的競爭活力。這樣的管理模式既幫助班主任擺脫繁瑣的事務(wù),也使學生真正成為管理和教育的'主體。

  1、“六橫”即為六個學習小組,實行小組長負責制。六個小組相互競爭、相互幫助,在競爭和幫助中共同提高。各小組根據(jù)本組的實際情況,制訂出本組的組規(guī)和奮斗目標。組規(guī)包括課堂、紀律、衛(wèi)生等各個方面。小組長全權(quán)負責組內(nèi)一切事務(wù),

  并且每項任務(wù)的完成都要做好評價,每周還要算出小組每個成員的得分、小組的總分及平均分。班委會將各小組的成績排好名次。周評比最后一名的小組組長,要在班會上做分析發(fā)言,查找落后的原因,力求改進。如果一月內(nèi)該小組連續(xù)三周最后一名,則更換小組長。在一月內(nèi)如果連續(xù)被評為優(yōu)勝組,該小組的組長就在班會課上介紹成功的做法和經(jīng)驗,以此相互學習,共同提高。

  2、“六縱”即為六個學科,實行課代表負責制。每位課代表都起著聯(lián)系任課教師和學生的紐帶作用。課代表不光布置作業(yè)和收發(fā)作業(yè)本,而且還要對各個小組的每位同學在本學科上的學習情況進行監(jiān)督,并把各個小組同學的學習情況反饋給組長進行量化考評。

  3、“一個圓”就是班委會。班委會要充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的作用并對“六橫”和“六縱”進行服務(wù)和監(jiān)督。班主任老師首先確定班委會的職能,讓愿意參與班級管理的學生自愿報名并進行競選演講,學生以無記名投票的方式選出班委會成員。當選的成員都要發(fā)表就職演說,這樣做一方面讓他們感受到自己的責任和承諾;另一方面,也讓全班學生據(jù)此對其進行監(jiān)督。之后在老師的引導下,由班委會推選出班長,制訂出班干部的工作目標和職權(quán)范圍。班委會的工作由全班學生負責監(jiān)督和評價,班上的一切日常管理,全部由班委會負責。

  五、用心管理班級,要注重班級活動的作用

  優(yōu)秀的班主任老師無一不講班級活動在班級管理中的積極作用。沒有活動的班級就好似一潭死水,是沒有活氣的!

  陶行知先生說:生活即教育。種種貼近生活的主題活動,容易使學生體驗到成功的愉悅。定期的、有計劃的組織一些活動,可以起到以下幾方面作用:(1)活動為學生提供了一個展示自己才能的舞臺,學生的精神風貌在活動中得到展現(xiàn),學生的個性得到發(fā)展,學生的能力得到鍛煉與提高。(2)活動密切了師生之間、學生之間的關(guān)系,增進了他們之間的感情,拉近了師生之間的距離,培養(yǎng)了學生之間的協(xié)作能力與團隊精神,增強了學生的集體榮譽感。(3)利用活動可以提高班集體的凝聚力,讓學生感到自己是本集體的一份子,增強同學們的集體榮譽感和大局觀念,在班級中形成“班興我榮、班衰我恥”的氛圍。從而使整個班級工作有序而穩(wěn)步地向前推進

  每當回憶起這許許多多的酸甜苦辣,我總是對自己說,既然自己當初下決心選擇了這條路,那么不管前途有多少荊棘坎坷,自己都要盡力走下去,努力去實踐“愛崗、愛生、務(wù)實、奮進”的人生目標,去完成自己無言的承諾,赤子心,愛鑄師魂;不了情,情系教育。用心對待我們的學生,每位班主任都會成為學生生命種的貴人!

  班級管理教學總結(jié) 篇8

  人們常說:教育是明天的事業(yè),其辛苦是不言而喻的。而班務(wù)工作則是教育工作中最煩瑣、最艱苦的一項,尤其是這近幾年面對獨孫子女這一特殊群體。十五年的班主任工作,可以說:我一直戰(zhàn)斗在教育教學的最前線。一滴水珠可以折射太陽的光輝,一些小事可以反映出我思想的軌跡。以下是我在班級管理中德育工作的點滴體會。

  一、發(fā)現(xiàn)問題,積極誘導

  俗話說:“體育不好出廢品,智育不好出次品,德育不好出危險品”。這句話充分說明了德育的重要作用。我班從城里轉(zhuǎn)入一個學生,聽說他在該校是出了名的“調(diào)皮鬼”。該生個子大,性格倔強,家庭條件較好,很傲氣,多數(shù)學生對他畏而遠之,任課教師一提起他就搖頭。課堂上搗亂紀律,脾氣暴躁,還不大理睬老師。經(jīng)常與任課老師發(fā)生沖突。我知道,這是他的生活環(huán)境所造成的。作為班主任,我應(yīng)竭力幫助他,于是便找到他的突破口,他的優(yōu)點是很講“義氣”。利用他講“義氣”的這一特點,我跟他用了“感情戰(zhàn)術(shù)”,讓他從平時、從小處體會老師和同學對自己的關(guān)愛和幫助,講義氣,就應(yīng)該尊敬關(guān)愛他們。他想了想,覺得我說的很有道理,他漸漸改掉了“傲氣”這個壞習慣,和同學們成了好朋友,而且上課也愛發(fā)言了。我抓住這個機會,我又與他交談,談了許多道理,一旦發(fā)現(xiàn)有丁點兒閃光之處就及時表揚。在家長的密切配合下,一個月后,該生由最后一名都算不上的成績(離進實驗班差31分)提高到前二十四名,第二學月提高到十二名,中考以468分的成績考上了二中的“宏志班”。

  二、真誠關(guān)愛每一個學生

  關(guān)愛,是情感激勵的首要因素,班主任應(yīng)時時處處為學生著想,對待學生的困難,盡力幫助,真誠的關(guān)愛、體貼他們,這樣使學生感受老師的親情,人間的溫暖。在教學過程中,我本著這樣一個宗旨去對待每個學生,主動找他們談心,傾聽他們有什么想法和看法,了解他們的衣食、住行,盡快與他們架起一座相互信賴的“心橋”,有什么話、有什么事都能向你述說。從而使他們覺得學校就是自己的家,老師就是自己的父母。

  三、正確對待工作中的缺點和錯誤

  班上有一個表現(xiàn)特好的學生,上晚自習與幾個同學一起“吹!保晃野l(fā)現(xiàn)了,我狠狠的批評了一頓,他很不服氣,立即與我發(fā)生抵觸。當時我很難過,覺得當老師受人氣,沒什么崇高的'。在我一氣之下,發(fā)誓不再理他,并說:“從此,我不會說你“楊飛龍”三個子。”晚自習后,他哭著到了我家里,懇求我收回我的話,并承認了錯誤。當時我沒有理他,因為他不僅是為了此事,而是最近表現(xiàn)特別差。本來他是班上的特優(yōu)學生,近幾天來整天都沒精打彩的。于是,我不管他交不交作業(yè),上課專不專心。沒想到一次單元測驗下來,他從一個特優(yōu)生滑到差生?粗@一變化,我驚呆了,后悔了。這不是古人說:“教不嚴師之惰嗎”?不,我不能誤人子弟!我要立即挽回我的損失。于是,我主動找他談話,向他承認了自己言辭過激,方法不當?shù)腻e誤,并請求他原諒。他開始是漫不經(jīng)心的聽我說,后來竟簌簌地掉下淚來。沉默了一會,他才說:“我知道自己錯了,但你不能當著全班同學的面批評我,我受不了,在家里父母從沒大聲批評過我”。聽了他的話,我耐心地開導:“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行。一個人不能不犯錯誤……,在不知不覺中,我們拉起家常,談起了人生……”。從那以后,他的成績很快就上升了。后以524分的成績居我校第一考如了一中,現(xiàn)已在武警大學。由此,我得到啟示,一定要培養(yǎng)學生堅強的品格,特別是承受挫折的能力。于是,我利用班會課,首先自己示范,向全班同學檢討工作中的失誤,然后鼓勵學生用校規(guī)校紀對照自己,以小組為單位開展了批評與自我批評。這種方法很靈,使很多愛面子、思想嚴重的同學,都學會了正確對待自己的缺點和錯誤,并及時得到了矯正。

  班級管理教學總結(jié) 篇9

  在我們的教室中,應(yīng)該有一種濃濃的“味道,”讓我給這個“味道”下個定義,還真的說不出來。那么我就選擇一個笨笨的方法,就用舉例法,說說什么樣的班級是有味道的。

  1、有味道的班級應(yīng)該是整潔的。

  人都有向美之心,這是人的動物的本能決定的,一個整潔的班級肯定是對人有吸引力的。比如門后的衛(wèi)生角,講臺桌,圖書角,窗臺,學生的課桌,桌套,甚至每個人的衣服等等。整潔之美帶來的心理愉悅,這就讓班級的味道有了一點點前提——清新的香氣。這是最基本的,最普通的,最應(yīng)該達到的。學生的良好的衛(wèi)生習慣也會受到影響。

  2、有味道的班級應(yīng)該是美麗的。

  整潔是基礎(chǔ),那么美麗呢?窗臺上的綠植,班級里的色調(diào),墻上的板報,榮譽欄上的獎狀,粘貼的每一個小裝飾,都可以有美的設(shè)計,美的存在。

  3、有味道的班級應(yīng)該是學生的。

  這就有點兒高層次了,不僅僅是60個桌子和60個凳子的問題了,F(xiàn)在的孩子,在集體當中的積極因素越來越好,我好可以,我并不愿意大家好,也不會為“集體”做出什么貢獻。他們對這個家感情不深,甚至可以肆意破壞家里的器具,以顯示自己的強大的存在。但是,這些積極的因素卻不是我們能夠像看到花,看到墻報那樣直接,只能靠我們的班主任去感知,去體會,去慢慢營造。

  朱永新老師的《致教師》中有這樣一段話!白鳛榻處煟庠诘臇|西好做,班徽、班歌、班訓、班詩,還有儀式,慶典等。但是真正難做的,是擁有教育的良知。一個教師,你該負起來的責任是什么,你的`使用是什么,你的天職是什么,這是一個很多教師都沒有從內(nèi)心深處關(guān)注的問題!

  很多班級在嘗試讓學生自主管理,讓學生撐起這個家。尤其是很多中高年級的班級。這樣的班級里有自己的管理系統(tǒng),或者說是自己的價值系統(tǒng),什么是好的,什么是不好的,什么事情由誰來管,都有自己的要求,行為明確。因為這樣,他們就不愿意破壞“自己的家”這個氛圍。比如早晨學生讀書,很多孩子也像下位子出去逛逛,但是班級中其余的孩子都是如此,誰也不愿意做第一個破壞這種氛圍的人。他們會為維護好這樣的氛圍而努力。

  我們還可以把墻壁還給學生,把話語權(quán)還給學生,學生的照片,自己的作業(yè),甚至媽媽帶回來的小禮物,都可以帶過來,展示一兩天,因為這個教室是學生自己的。

  現(xiàn)在很多班級是教師的,所以啊,學生為了挑戰(zhàn)教師的權(quán)威,而要破壞這種氛圍。因為如此,學生會互相關(guān)愛,形成團隊,為了目標而努力。所以,我們看運動會的時候,孩子們?yōu)榱艘环制疵а溃ヅ,我想更多的時候想到的是一個集體。

  我們每個管理者都要深思,怎樣把自己的權(quán)力交給你的被管理者,讓每一個被管理者知道我很重要,這很重要。

  4、有味道的班級應(yīng)該是有屬于自己的節(jié)日的。

  小時候,我們總盼著過年,因為過年的時候,家里總會被一種祥和和快樂籠罩起來,媽媽總會拿出一件兒新物件送給我們,哪怕是一頂帽子,一副手套。即使平時嚴厲的爸爸,也會對我們的小錯誤柔軟起來。

  所以啊,我們把過年當做了童年的節(jié)日。我們的班級同樣如此,我記得金龜子城堡的拍賣會,那是他們的節(jié)日,我還記得去年六年級孩子們在一起包餃子,那也是他們的節(jié)日,還有我們一年級的開學禮、滿月禮、白天禮等等,都是節(jié)日,還有儲蓄幣兌換日,還有班主任在每一節(jié)班會上的發(fā)獎,期末的總結(jié)等等。

  在這樣的節(jié)日中,孩子們擁有了屬于他們自己的歡樂。孩子的反饋要及時,要經(jīng)常有屬于這個班級的節(jié)日。讓孩子們有了期盼。有了節(jié)日,要相對固定下來,比如一個月一次榜樣班級,一年一次榜樣教師,一年一次聯(lián)歡活動等等,這樣的節(jié)日,是孩子們在班級生活的節(jié)點。

  5、有味道的班級應(yīng)該是癡迷閱讀的。

  我們的班級里,愛讀書的孩子,都不是讓人討厭的孩子,可能有調(diào)皮的,但是也都是善意的不聽話,身上并沒有“戾氣”。

  作為班主任,不管你是教語文,還是數(shù)學,都有怎人培養(yǎng)出一群愛讀書的小孩兒。讓愛讀書的孩子在班級里有地位,有舞臺。

  其實我們留給學生閱讀的時間并不少啊,共讀,校本課程,其他時間等等,但是并沒有覺得書香氛圍特別濃厚呢?是因為閱讀還沒有成為學生的習慣。

  不知不覺中,我們發(fā)現(xiàn),如果你努力的完成這樣的“味道”,激發(fā)這樣的“味道”,我們就完成了班級課程的2.0版本向3.0版本的過渡,從管理班級到了班級管理到了班級引領(lǐng),又到了班級課程,課程潤澤。我們就有了完美教室建設(shè)的雛形。這也是三小區(qū)別于其他學校,其他班級,其他教育的珍貴所在。

  所以,許新海博士說:“完美教室”是傳統(tǒng)意義上的教學場所的無限擴容,又是現(xiàn)實生活的適當微縮。它將全體教師、學生和家長都涵蓋在內(nèi),組成一個成長共同體,尊重生命、面朝未來、崇尚閱讀、熱愛自然。它不是集約化的工作車間,關(guān)注功利化的生產(chǎn)效率和統(tǒng)一尺度,它是粗放式的田園農(nóng)場,關(guān)注個性和人格的鍛造張揚,關(guān)注生命和生活的品質(zhì)品味。所以,教室是圖書館,是閱覽室;教室是實踐場,是探究室;教室是操作間,是展覽室;教室是信息資源庫,是教師的辦公室;教室是習慣養(yǎng)成地,是人格成長室……教室是共同體成員學習、生活、成長的共同的生命棲居室。

  哪個孩子,哪個家庭不希望有這樣一間教室,每天在靜靜的等待著他們。

  所以,我們可以有這樣的愿景:我們培養(yǎng)出來的孩子,政治是有理想的,財富是有汗水的,科學是有人性的,享樂是有道德的。

  班級管理教學總結(jié) 篇10

  班主任是一個班的靈魂人物,既是學生班集體的領(lǐng)導者和組織者,也是素質(zhì)教育的主要實施者,更是對學生進行思想、道德和集體主義、個性品質(zhì)教育的重要指導者。在新形勢下要做好班主任工作,最重要的就是落實管理工作,在管理中要通過有效的溝通方式來達到促進學生成長的目的。本文結(jié)合小學班主任的工作實踐對此問題進行了深度探討,提出了一些建議和策略,不足之處望大家斧正:

  一、樹立正確的教育觀念

  現(xiàn)代教育強調(diào)以人為本,尊重人,關(guān)注人的現(xiàn)實需求和未來發(fā)展,注重挖掘人的稟賦和潛能,重視人自身的價值體現(xiàn),并致力于培養(yǎng)人的自尊,自信,自愛,自強,自立的意識,不斷提升人的精神品味和生活質(zhì)量,從而不斷提高人的生存和發(fā)展能力,促進人自身的發(fā)展和完善。作為班主任,要充分尊重被教育者的主體地位,教學相長,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì),全方位、多角度貫穿正確的教育理念,從而適應(yīng)新的教育形勢。素質(zhì)教育的今天,越來越要求高素質(zhì)的綜合性人才,小學班主任要在整體把握學生的興趣愛好后,全面發(fā)展孩子們的個性特征和創(chuàng)造能力。

  二、小學班主任管理工作的方法

 。1)了解、尊重對方。只有了解對方,才能尊重理解對方,才能消除隔閡、消解誤解、化解矛盾。只有對對方充分了解了,才能更準確地理解他們的想法和需求,才能更好地找到解決問題的切入點和突破口,溝通才能發(fā)揮實效。班主任在溝通中,應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的中心角色,以平等的身份與學生、家長溝通。

 。2)運用多種溝通技巧。在溝通中,多種技巧的靈活使用是必不可少的。班主任應(yīng)善于運用各種語言與非語言溝通手段,以達到有效溝通。如,當學生遇到困難時,給一個鼓勵的目光,示意“老師相信你,堅持,你一定會成功的!卑嘀魅卧跍贤〞r應(yīng)注意傾聽、創(chuàng)設(shè)輕松的環(huán)境。當學生之間有了矛盾,班主任要善于傾聽不同的意見,然后綜合評判是非,并不失時機進行教育。

 。3)在活動中溝通。班級活動可以把班級變成更有意思、更讓人喜歡的地方,它可以幫助班主任更好地了解每一個學生,解決最近學生中出現(xiàn)的一些問題,可以讓學生們彼此了解和關(guān)心,營造良好的集體氛圍,可以讓任課教師與學生相互增進了解、表達情感。班主任應(yīng)在班中開展豐富多彩的班級活動,在愉悅學生課余生活的同時加深師生情感,增強班級凝聚力。

 。4)恰當?shù)脑u價。低年級的學生都急于想知道自己通過努力所做的事會得到老師怎樣的評價。為了迎合學生的'這種心理,就需要我平時進行細心觀察,好的、進步的及時表揚。這時的表揚可以一種贊許的微笑,也可以是親呢的撫摸,有時是一句由衷的贊揚。愛聽贊揚是兒童心理特點,只有表揚運用得恰當,學生的積極因素就會像原子裂變一樣發(fā)生一系列的反應(yīng)。例如:上課了,大部分同學在吵嚷,沒有做好上課準備,如果泛泛批評,收效甚微,如果點名批評,別人往往又會幸災(zāi)樂禍;此刻若從亂哄哄中找個坐得好,不說話,書本都準備好的同學進行表揚,其他學生便會仿效,秩序井然。人都有自尊,此時,表揚有批評的作用,是不傷害學生自尊心的批評。我常用表揚某個學生道德品質(zhì)、思想行為上的積極因素去影響和克服后進學生中存在的消極因素,寓批評于表揚之中。

  三、班主任與任課教師的有效溝通

  在學生成長的過程中,每一位與學生直接接觸的老師,他們的品行、價值觀等或多或少地影響著學生。師生關(guān)系是學生人際關(guān)系的一個重要組成部分,它對學生的學業(yè)及人格成長有著巨大的影響。建立良好的師生關(guān)系是向?qū)W生進行全面發(fā)展教育,提高教育教學質(zhì)量的前提師生之間的關(guān)系不協(xié)調(diào),不能使學生“親其師而信其道”,就不能發(fā)揮真正的教育作用,產(chǎn)生所期望的教育效果。因此,師生間應(yīng)建立起一種和諧美的交往關(guān)系。而這種良好關(guān)系的建立應(yīng)用“愛”去經(jīng)營,去實現(xiàn)。只有“愛”才會讓學生“精誠所至,金石為開”。

 。1)創(chuàng)造機會,融洽關(guān)系。任課教師接觸學生僅局限于45分鐘的課堂,面對面談心、交流的機會很少,班主任應(yīng)努力創(chuàng)造機會,在學生與任課教師之間架起友誼的橋梁,密切師生感情。

 。2)良好的師生關(guān)系決定著一個學校的精神面貌。在教學過程中建立起一種民主的、和諧的、平等的師生關(guān)系。這一過程不僅僅是師生間的認知交流,更表現(xiàn)為一種師生間的情感溝通。譬如,學生喜歡學某一學科往往不是因為對學科本身價值的理解,而是因為喜歡教某一學科的那個老師把喜歡老師的情感遷移到對其任教的學科的喜愛。這就是師生情感的作用。有了它課堂上極易產(chǎn)生教學的積極反饋,教師越講越有勁,學生越聽越有趣,并且能減少學習疲勞。有效地進行記憶、思維,從而大大地提高教學的效率。建立在良好師生關(guān)系上的教學是善的、更是美的。這就要求各科教師要充分展現(xiàn)教學過程的魅力,把教學過程建構(gòu)成一種新穎的、獨特的、豐富的和具有創(chuàng)造性的智力活動過程,使教學過程充滿情趣和活力,展現(xiàn)教師個性與教學過程的魅力。

  班級管理教學總結(jié) 篇11

  三年前,我接了新的一屆學生。高一上學期,學生很聽話也很崇拜我。而到高一下學期分科之后,一直到高二整學年,學生整個處于作亂狀態(tài)。到了高三之后更是得寸進尺無法無天了。

  高一學生剛到校,人生地不熟,干什么都要需要老師,他們對老師有一種需求和依靠,加上那個時候我對他們比較寬容,讓他們感覺“遇到了最好的老師”。他們的滿意度非常高。高一下學期,學校分文理科重新分班,新的班級是由原來的四個班級的學生重新組合而成,這個時候問題就開始一一顯現(xiàn)。首先是班級內(nèi)部不團結(jié)、小集團比較嚴重,此時沒有采取太多有效的促進新同學融合的活動,加上這一段我經(jīng)常對學生發(fā)脾氣,動則打罵,講道理的時候少,學生是敢怒不敢言。到了高三,學生的自我意識逐漸增強,對學校的紀律不再懼怕,把班主任的脾氣摸的很透,開始接二連三的違反紀律甚至頂撞班主任和任課老師。最嚴重的幾次出現(xiàn)了一群學生集體違反紀律的現(xiàn)象。師生關(guān)系也開始一團糟。只是后來學習壓力增大加之自己改變工作態(tài)度和方法才使得問題得以好轉(zhuǎn)。

  現(xiàn)在仔細想想,高三學生的表現(xiàn)不是偶然的,這是自己一手培養(yǎng)出來的。是學生高一高二表現(xiàn)的必然結(jié)果。問題都有哪些呢?

  高一上學期自己還是真的愛學生為學生著想,還記得讓學生用自己的洗衣機洗衣服,還記得去外地學習歸來給學生帶吃的,還記得學生生病個去大學城給他們拿藥。這些小事情中透著教師對學生的關(guān)愛,每個學生都一清二楚,再加上這個階段學生對教師的依賴性很強,此時班級班級管理應(yīng)該是得心應(yīng)手。這一階段的主要問題是自己對學生縱容過多,這不是好事,為學生后邊違反紀律埋下了心理隱患。

  高一下學期重新分班一直到高二結(jié)束,整個一年半,學生的內(nèi)心在逐漸的發(fā)生變化。他們發(fā)現(xiàn)他們的班主任開始不再那么為他們著想,開班會越來越少、不再與他們談心、不再寫讓他們寫周記,多起來的時大聲呵斥和打罵。于是他們和班主任開始貌合神離,他們慢慢的開始陽奉陰違。

  高三呢,他們的班主任有過之而無不及。不關(guān)注他們的內(nèi)心,有的只是懲罰。于是有的學生開始為了和老師作對而甘愿接受懲罰。他們已經(jīng)不再懼怕懲罰,逮到就懲罰嘛,有什么?

  如果說高一上學期自己還算稱職的話,那后來基本就不稱職甚至有些瀆職了。每個學生都不是傻子,老師是否為自己著想他們心里都像個明鏡似得,他可以接受老師的嚴格但卻不會接受老師的無心。這個是工作態(tài)度問題。而經(jīng)常打罵學生有時還會不公平的對待學生,這個是讓學生沒有辦法接受的,他們會感覺自己好像遇到了暴君,此時教師的暴躁會傳遞給學生,會讓一個表現(xiàn)可圈可點的學生也開始違反紀律甚至暴躁。還有就是關(guān)于懲罰的'力度和監(jiān)管問題,很多學生為什么會違反紀律,因為他抓住了老師的弱點,他知道老師可能不會懲罰或者很輕的懲罰或者雷聲大雨點小,他的違紀成本較低,所以他經(jīng)常違紀。

  這一屆學生較之上一屆學生,自己內(nèi)心付出的少,班級活動少,打罵多,有效懲罰少,談心少。最終沒有培養(yǎng)出所謂的“積極、明理、拼搏、擔當”的人。

  教訓不可謂不大。下一階段應(yīng)該應(yīng)該注意的有:

  1、愛生是教育的根本,是一切的基礎(chǔ)。愛會體現(xiàn)在方方面面,每個學生都能感受到。

  2、多想辦法了解學生并與學生溝通。應(yīng)堅持開班會、生日會、寫周記、談心。

  3、教師的要有個人的修養(yǎng)。不隨便動怒不隨便動粗不隨便批評。和顏悅色,擺事實講道理。

  4、嚴格管理,小處著手,長遠謀劃,堅持如一,沒有例外。

  5、有效懲罰,不隨便懲罰,學會借力懲罰。

  6、注重班級的“里”與“表”雙重提升。

  7、從高一開始有計劃有步驟的培養(yǎng)自己的得力助手。

  8、有效利用家長,讓家長配合自己、宣傳班級宣傳自己。

  班級管理教學總結(jié) 篇12

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一個學期就這樣悄然拉上了帷幕。靜心想想這學期的一幕一幕,此時才覺得如釋重負,感覺到身心的疲乏。但慶幸的是,這學期卻過得很充實,對于我來說,又是一個豐收年。

  收獲一:教學能力有所長進

  這學期是我校課改以來我所教的第二個學期,在上學期的基礎(chǔ)上,我已習慣了寫學案、采用小組學習形式進行教學的模式。不再為寫不好學案而犯愁,為組織不好課堂而苦惱。如今我的課堂井然有序,學生也學會了自主學習、學會了小組合作與競爭,每天的課堂都成為了我與學生們表演的舞臺。

  同時,在本學期我還成功地在六中上了一節(jié)>心理健康課,而且還是在沒有任何準備的情況下上的,并取得了優(yōu)質(zhì)課二等獎。我也積極地參加了教材過關(guān)考試和青年教師基本功大賽,并獲得了一等獎。這些都使自己的教學能力得到了進一步的提高。

  收獲二:班主任工作逐步成形

  對于我這樣一個剛?cè)氲赖男掳嘀魅味,難免要為許多瑣事所煩惱,原因當然是經(jīng)驗不足。而經(jīng)過了半學年的磨練,這學期明顯干起來輕松了不少。而且,我平時經(jīng)常反思的內(nèi)容也多與班主任工作有關(guān)。同時,我還認真參加班主任>培訓,認真學習和查找有關(guān)內(nèi)容,使自己逐漸成為了一位合格的班主任。在這學期舉行的班主任基本功競賽中,我也很榮幸地代表我校參加了,并取得了第二名可喜的成績。

  總之,我深知自己離優(yōu)秀班主任還有很大距離,自己現(xiàn)在所做的還只是冰山一角、微乎其微,接下來要做的還有很多很多。但無論這條路有多難走,我也不會畏懼。相反,我會以更飽滿的`熱情投入進去,讓自己盡早成為一名優(yōu)秀的班主任。

  收獲三:師生感情與日俱增

  在本學期,我與學生們走得越來越近,彼此之間漸漸地建立起了一種深厚的感情,仿佛自己的脈搏每天都隨著他們在跳動,他們無時無刻不在左右著我的心情,我與他們同歡喜同快樂,我被他們不停地感動著。尤其是在他們?nèi)〉靡粋又一個榮譽時,我比他們還要高興。這種收獲要比自己所獲得的收獲還要大,還要令人感到充實。

  總之,當我看到他們經(jīng)過認真準備排練后成功舉行的一次次班會;當我聽到演講比賽、朗讀比賽第一名都是我班學生;當我感到他們不時地表現(xiàn)出來的對我的喜愛……所有這些,都成為了我的一筆財富。

  因此,我要說,我也敢說:“今年又是一個豐收年!”

  班級管理教學總結(jié) 篇13

  又是一個終點,每每面臨這個終點的時候,回顧我們所走過路,我想大家和我的心情一樣充實;仡橷X這平凡而又不平凡的每一天作為班主任的你和我來說誰不是在孩子們的歡聲笑語中平添了幾跟白發(fā)?誰不是在孩子們逐漸變高過程中顯得矮小起來?誰不是在為教育事業(yè)的發(fā)展多出了幾道皺紋?可以說我們大家干事業(yè)都一樣,都一樣的認真?zhèn)湔n,一樣的認真上課,一樣的關(guān)心學生,一樣的向愛著自己家人那樣的愛著我們這個美麗的興華家園!悄然回首過去當班主任的日子,我深深地體會到:在班主任工作中,如果沒有愛,就沒有教育。

  我們的學生,由于先天遺傳、家庭教育、生活環(huán)境、個人經(jīng)歷等方面都不盡相同,所以性格、智力、能力、體力必然各異。但每個學生的背后都有父母期待的目光,每個學生都是家庭和社會的希望,每個學生的現(xiàn)在都將影響著國家的未來,其意義不可輕視。“因材施教,面向全體”的教育原則要求我們?yōu)榱藢W生的一切,為了一切的學生,把愛灑向每一個學生。愛的力量是無窮的,對于這些可愛的學生,我均一視同仁,愛得公正,愛得讓他們信服。即使要批評他們,我也動之以情,曉之以理,使他們在“嚴師”面前不會產(chǎn)生逆反心理,理解我們的苦心。正因為有了愛的力量,才使得這“良藥”不苦口,“忠言”不逆耳。

  一.以身作則,為人師表

  班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。和其他任課老師相比,班主任所擔負的對學生的教育責任更重。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的`一舉一動,都將對學生產(chǎn)生較大的影響。俗話說:“身教重于言教!崩蠋煹耐庠谛袨楸憩F(xiàn)對學生具有一種榜樣和示范的作用,會對學生產(chǎn)生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子,影響尤為突出。因此,在平時與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。比如,要求學生做到隨撿,在平時,我看到地上有紙屑時,總是彎下腰去撿起來,我發(fā)現(xiàn),那些近旁的學生看到我這樣做之后,也在地上搜索是否有紙屑了。教育學生講文明懂禮貌,那么我也會主動跟學生問好,說謝謝你之類的禮貌用語,孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。這樣的一種正面影響一定能有益學生的發(fā)展。

  二.加強月行為訓練的教育

  加強班規(guī)范課間操及集會的紀律。具體要求是從教室班門前帶隊,教師跟班帶隊,安靜有序的下樓,下樓時要靠右側(cè)行走。下樓之后快速變成四路隊,然后帶到操場,上了草坪時變?yōu)閮陕逢。整隊時喊班級口號,做操動作整齊規(guī)范。做完操再整齊有序的帶回,重點需要注意的就是帶回途中不能說話。帶回班門前整理隊伍再解散。

  具體做法

  在班主任工作中,我深深地懂得小學階段是人的成長起步階段,也是人的基礎(chǔ)素質(zhì)形成的開始階段。是養(yǎng)成各種良好習慣的關(guān)鍵時期,應(yīng)該如何把握好這一關(guān)鍵期。讓學生養(yǎng)成良好的習慣?這就要求班主任要重視養(yǎng)成教育,并把它落到實處。

  首先落實帶隊中間安靜有序不說話這一點,要求同一排之間互相監(jiān)督,從出班門整隊開始到走到操場上做完操后或冬季的跑完操為之,同排之間的同學有個比較,表現(xiàn)好的老師做完操回去每天及時表揚,而且在前后每五排之間進行評比,一個月評比一次每天都表現(xiàn)的最好的三位同學,這個方法很有激勵性,也很有實效。當然最初的幾天有的學生還是記不住,有的同學就會及時提醒他,這樣就形成了一種守紀律的氛圍。

  其次是抓好班級的課間操,我們班原來每個人每次做課間操的態(tài)度都不一樣,有做操非常認真的,有做操不認真的,還有看見老師過來了,就像模像樣的做操,等老師一走,就開始不認真做操的。針對這種情況,我對我們班學生對課間操的認識情況做了調(diào)查了解,有的學生認為做操的作用不大,因而無須進行,有的學生從屬不會做跟著瞎做。通過調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)我們班不愿意做操的學生思想認識的嚴重偏差。為此,我在適當?shù)臅r間,組織學生以“課間操是否可以不做”為題,在班級內(nèi)展開討論,從思想上統(tǒng)一認識。經(jīng)過討論,同學們一致認為每天上課間操,尤其是做好課間操,有著很重要的作用。

  他們認識到,做操可以培養(yǎng)嚴謹認真的態(tài)度。體操動作有其特定的要求,在做操的過程中,我們用自己的大腦控制著自己的身體,爭取使每一個動作都盡善盡美,嚴謹認真地規(guī)范自己的動作,久之就會養(yǎng)成習慣,而且會自然而然地遷移到自己的其他方面上去,尤其對我們的學習,是極有好處的。做操有利于培養(yǎng)集體觀念。有同學覺得和大家一起做同樣的動作,個性得不到發(fā)揮,于是敷衍了事,不認真做操。從整體看,則破壞了集體操的整體美;從個人看,則浪費了時間得不到鍛煉。認識到,就開始付之行動。每次課間操,我都提前站在班門口等學生,站好隊一起下樓,提醒他們管好自己的嘴和手。體育委員和班干部負責記錄每天無故不做操或冬天跑操不認真的同學,每天放學前進行公布。從集合,到做操,再到回教室這一過程,每一個細節(jié),每名學生的動作,我都細心觀察,回到教室后做具體總結(jié),表揚同學們做的好的地方,同時指出不足的地方。另外,每周舉行一次班級課間操比賽,評選出做的最好的兩名同學,并給予獎勵。在班級開展互幫互助活動,以好帶差,然后在差的之間開展比賽,評選出做操最好的一名同學,這樣,做的差的同學自然就認真向好的學習,好的也認真去教,在班級內(nèi)形成了良好的學習廣播操的風氣。在跑操時,要求學生步伐整齊,口號宏亮。橫排四人要對齊,四列要成行。每排選出一名督查員,監(jiān)督說話,四人對齊。跑操時不準有人請假,除特殊情況外,師生一起跑操,鍛煉身體。

  如何在日常的班級管理中讓學生養(yǎng)成良好的習慣、培養(yǎng)學生能力呢?我嘗試讓班級管理成為大家的事,讓學生成為班級管理的主人,也同時在這樣的過程中培養(yǎng)他們的能力。因此嘗試以下的做法:

  1、由小組負責清潔衛(wèi)生。衛(wèi)生由每個小組負責,采用輪流值日的方法,選好衛(wèi)生小組長,由組長分派任務(wù),按照值日工作的順序進行打掃衛(wèi)生,打掃完畢后,將衛(wèi)生用具放回原位。然后在衛(wèi)生值日本上作好相關(guān)的記錄并由組長負責檢查值日情況。環(huán)境負責人,每天帶領(lǐng)值日生清撿大環(huán)境,保證環(huán)境區(qū)衛(wèi)生的干凈,在檢查中衛(wèi)生工作經(jīng)常受到表揚。

  2、對于課間紀律稍差,在經(jīng)過提醒之后仍舊不改的小朋友,我也會采取小小的懲罰,比如在他跑得滿頭大汗的時候,我會請他回到自己的座位上休息,當然不忘對他說“可以預(yù)習下節(jié)課要上的內(nèi)容”,有些喜歡打鬧的孩子,我則會請他來幫我做事,比如整理本子,收發(fā)本子,拖拖地,抹抹桌子……,換個方式讓他手不閑著,最后也不忘夸一句“你的手真會幫老師做事”這樣做的目的是讓孩子體會到有所作為的快樂,從而進行文明的課間活動。

  3、讓學生展示自我,樹立自信

  三年級學生活潑好動,好表現(xiàn)自己,在多種多樣的活動中,能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中,我努力搭建學生展示的舞臺,利用說話小課這一平臺,將學生每周寫話選取一些優(yōu)秀的讓孩子讀給大家聽,學生的反應(yīng)熱烈,寫話的興趣也更濃厚了。此外利用班會開展一些小活動,諸如:查字典比賽,成語接龍,童話故事比賽等來益智身心,鼓勵孩子為大家表演,增強自信。

  4、特殊學生的教育

  一個班中總是有一些學生的成績稍差一些,常此以往,定會拖班級的后腿。因此,我會利用一些課間時間來幫助他們,在作業(yè)上有困難的,就一道一道題跟他一起做。當然課間的時間基本上是不夠的,因為還要去注意其他小朋友的課間活動情況。因此大多數(shù)情況是在放學之后,單獨留下幾個學習有困難的學生進行補習。主要是幫助他們完成當天的作業(yè)和訂正,還會和他們明確回家作業(yè)的要求,此外再對課文或字詞方面不理解的進行輔導講解。班中還有幾個學生的學習、生活習慣很不好,比如插嘴現(xiàn)象很嚴重,坐立姿勢也不端正,針對這種情況,我主要將他們分散在班級中,有個別特別調(diào)皮的就安排他們坐在最前面,上課經(jīng)常提醒提醒,也便于管理。

  5、家校溝通,攜手共進

  孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作,因此,經(jīng)常與家長取得聯(lián)系是我們的責任,也是義務(wù)。孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現(xiàn)也應(yīng)及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學期中,我利用家校這一平臺,主動與家長們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長,共同商量對策,也利用平時放學時與家長進行交流。

  從這些學生的身上,我深深地感到:沒有愛,就沒有教育。老師對學生的關(guān)心和愛護,是開啟學生心靈的鑰匙,是促使學生積極向上的動力;學生敬愛老師,就能敞開接受教育的心扉,結(jié)出優(yōu)良的愛心之果,讓那些受傷的花蕾在老師愛的澆灌下健康成長!

  班級管理教學總結(jié) 篇14

  本學期,本人繼續(xù)學習并踐行著我們學校獨特的教育理念,用心愛孩子,著眼于孩子未來終身學習能力的培養(yǎng)。鼓勵中讓孩子學會自信,稱贊中讓孩子學會欣賞,贊同中讓孩子學會自愛。以敏銳的眼睛捕捉孩子們的閃光點,哪怕在成人眼中,那只是微不足道的一點優(yōu)勢。孩子在某一領(lǐng)域的成功,不僅可以促進他們在這一領(lǐng)域的深入發(fā)展,自信心本身亦能轉(zhuǎn)移至其它領(lǐng)域中去。

  班級管理工作是一項辛苦而繁瑣但卻很有意義的工作。這項工作,不僅需要愛心、耐心,而且還需要匠心。值得欣慰的是,在本學期,我們班在全校二十八個班級中,綜合評比總分第一名。

  班級管理方式的轉(zhuǎn)變。本學期,我們班進行了班級管理工作方式的轉(zhuǎn)變,由過去的事事由班主任直接管理過渡到在班主任指導下的班干部管理階段,從實施的狀況來看,效果比較顯著。既節(jié)省了老師的時間,以便把精力投入到教學中去,又加強了班級管理的及時性,同時還使孩子們的管理能力得到了鍛煉。

  1、設(shè)立“班級全明星”。

  取自nba全明星的“班級全明星”是由各項班干部對孩子們各方面的表現(xiàn)進行打分,這些方面包括:課堂、作業(yè)、課間、間點、間操、午餐、午休、衛(wèi)生、整理、博客等,每周一統(tǒng)計,前五名(有時有并列的情況)的孩子被授予“班級全明星”的稱號,這樣,既全面反映出了孩子們的在校情況,又為及時鼓勵提供了依據(jù),大大促進了孩子們的表現(xiàn)。

  2、培養(yǎng)良好習慣,強化集體觀念。

  本學期,學校進行了“文明班級”的評選,采用了每周頒發(fā)“流動紅旗“的方式進行,旨在促進孩子們良好行為習慣的養(yǎng)成和固化。我們班積極配合這一活動,在促進孩子們行為習慣轉(zhuǎn)化上與學校同步,同時又強化了孩子們的集體觀念。本學期,我們班數(shù)次奪得了流動紅旗,在全校中名列前茅,增加了孩子們的集體自豪感。

  3、注重各項活動,讓孩子們感受快樂。

  本學期,我們學校進行了幾次大型活動,與孩子們密切相關(guān)的有萬圣節(jié)和圣誕節(jié)。萬圣節(jié)主要是讓孩子們感受西方文化。在萬圣節(jié)中,教室被裝飾成了陰森恐怖的“鬼屋”,孩子們也身著各種風格的'衣服,在學校集體走臺后,孩子們又參加了各種趣味十足的小活動。我們班在這次活動中獲得了“最鬼魅班級金獎”。圣誕節(jié)是西方最隆重的節(jié)日,我們學校也把這個節(jié)日變成了孩子們歡樂的日子。教室被裝扮得分外美麗,孩子們帶著禮物與他人交換,帶著零食與他人分享,同時還有精彩的節(jié)目,并且還得到了由吳校長扮成的“圣誕老人”的祝福和禮物。孩子們異常開心,我們班也被評為“最美麗班級鉆石獎”。拔河比賽也是圣誕節(jié)的活動之一,我們班在拔河比賽中勇奪冠軍。

  4、用相機留住孩子們美好形象。

  我們學校大小活動很多,使孩子們能夠得到多方面的鍛煉,感受世界上豐富多彩的多元文化,看到孩子們可愛的樣子、優(yōu)秀的表現(xiàn),我總?cè)滩蛔∧闷鹣鄼C把他們的身影保存下來,其實也是記錄孩子們成長足跡。在這個學校里,我是使用照相機較多的班主任,照出的照片會選擇一部分發(fā)到我的博客里,以便讓家長朋友們了解孩子在校的情況。

  此外,我們班的孩子也在國旗下講話、升旗主持、校園集體舞、擔任升旗手等小活動中得到了鍛煉,也展示出了我們班的良好風貌。晨讀。安排學生背誦經(jīng)典古文《論語》,熟讀成誦,感受古文魅力。

  “半部論語治天下”,可見《論語》的意義之重,咱們不一定要孩子治國平天下,但也不可不讀,因為《論語》里面不僅涉及治國安邦的內(nèi)容,也有做事、做人以及學習方法的內(nèi)容?梢哉f,《論語》雖歷經(jīng)千年滄桑,但沉淀下來的精髓仍然熠熠生輝。

  5、夯實基礎(chǔ),為學習大廈筑好地基。

  針對家長們提出的孩子基礎(chǔ)不夠牢固的情況,我們班在本學期加大了對基礎(chǔ)知識訓練的力度。要求孩子們逐一過關(guān),一次一過關(guān)的兩次,兩次不過關(guān)的三次。直到過關(guān)為止。從近段的反映來看,孩子們的基礎(chǔ)明顯好轉(zhuǎn),讓孩子們的學習習慣得以養(yǎng)成,為下一步的學習奠定了良好基礎(chǔ)。

  班級管理教學總結(jié) 篇15

  從本學期開始我擔任三(八)班的班主任工作,我班共有學生53名,男生24人,女生29人。在開學初,我在要求學生在學好文化課的同時,還要加強自身素質(zhì)鍛煉和品德修養(yǎng),作為三年級的孩子自覺能力差,針對這點,我首先從他們自身的性格特點出發(fā),加強對孩子們思想素質(zhì)的教育,讓學生明確自己除了學習以外要做的事情還很多,讓他們懂得既要成材又要成人的重要。讓孩子們給自己定一個目標,然后向著這個目標努力。學期末,我從以下幾方面做總結(jié):

  (一)月訓練重點中班級管理亮點工作的成效及經(jīng)驗。

  應(yīng)學校要求,我班開展了“間操、集會安靜有序”主題班會,效果良好。

  1、教師在思想上重視,常抓不懈

  結(jié)合《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》,我利用班隊活動等時間,班級黑板報、手抄報等陣地,帶領(lǐng)學生學習守則,對學生進行思想教育讓他們明白該做什么,怎么做,幫助學生樹立明確的行為目標,養(yǎng)成良好習慣。

  2、集隊間操規(guī)范行為,反復(fù)訓練

  集隊下樓梯時要求:不擁擠、不推搡、不說話,體育委員負責前面紀律及安全,教師負責負責隊伍后面。升旗時的要求學生隊伍快、靜、齊,升旗時肅靜,不做小動作,認真聽聽演講內(nèi)容。間操的要求:隊伍橫豎行對齊,認真做操,不說話,不做小動作,不與他人玩耍,間操秩序好。而且每天早上第一節(jié)課前、間操后,都要對學生行為習慣進行及時的要求、規(guī)范、小結(jié)。

  3、潛移默化,班主任以身作則。

  教師的行為對兒童品德形成有決定性的意義,教師做的常常要比他們對兒童說的起著更大的影響作用。正所謂“身教重于言教”,小學生愛模仿,而學生接觸最多的就是班主任,是學生模仿最多的對象,所以要求學生遵守的規(guī)范,班主任首先要做好。如:升旗儀式要求學生肅立的時候,我也會和學生一起肅立、唱國歌,絕不會隨意走動或和其他老師說話。在我潛移默化的影響下,學生自然也會遵守規(guī)范,我的說教才更有說服力。

  4、引導學生自查自糾樹立典型,教師反思改正。

  學生還有愛受表揚,積極向上的心理,也希望自己能成為先進典型。我根據(jù)這一特點,在進行規(guī)范訓練時,堅持正面教育,注意樹立典型,經(jīng)常宣傳學生中的學生行為的楷模,如做操認真的田馨如、守紀律的陳嘉裕、講禮貌的張佳欣、升旗紀律好的劉乃真,以激起學生心靈的共鳴,讓同學們了解榜樣,以榜樣形象起導向作用,同時對榜樣自身也是一個鞭策。利用每天早上第一節(jié)課前、間操后,都要對學生行為習慣進行及時的要求、規(guī)范、小結(jié)。如我發(fā)現(xiàn),集隊時我發(fā)現(xiàn)男生在外行紀律較差,不好管理,于是及時調(diào)整隊形,把男生調(diào)在里行,便于自己隨時督促,整頓紀律。發(fā)現(xiàn)間操時后面的紀律較差,我一般情況跟在隊伍后面。

  二、培養(yǎng)助手,加強監(jiān)督。

  小學生自制力和持久性差,我在向?qū)W生講清“是什么,為什么,怎么做”的同時,還制定了班級公約,推選出一些有能力的學生擔任監(jiān)督員,明確分工,各司其職,隨時隨地督促其他同學的行為,這是我的具體做法。如:“環(huán)境監(jiān)督員”趙子淵負責班級、包干區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清掃、督察;“路隊監(jiān)督員”桂佳琦負責上學不準早到、放學時的路隊紀律;“兩操監(jiān)督員”胡奮澤要督促同學認真做好眼保健操和廣播操;“課間行規(guī)監(jiān)督員”劉寶倩巡視提醒同學開展正常的活動,看到追跑、打鬧現(xiàn)象立即制止……在這些小助手的管理監(jiān)督下,我的工作輕松了,班級里的違規(guī)犯紀現(xiàn)象也逐漸減少,學生慢慢地養(yǎng)成了良好習慣。

  三、與家長溝通,促習慣養(yǎng)成

  家庭是習慣的學校,父母是習慣的教師。要教育好一個孩子,家長與老師之間的配合是多么重要。我也及時通過校信通聯(lián)系平臺把學生在校的學生行為習慣情況通告家長,如某某家長您的孩子很有禮貌,一定是您家教有方的原因,請保持。如今天表揚了誰集隊紀律好,發(fā)揮家長的作用幫學生形成良好行為習慣,使良好行為習慣養(yǎng)成教育做到學校和家庭同步進行,共同鞏固提高。這也是我在這項工作中的小亮點,習慣養(yǎng)成貴在堅持,關(guān)鍵在前一月,重在持之以恒。學生行為規(guī)范的訓練,是一項系統(tǒng)工程,貴在堅持。三年級學生正處在身心迅速發(fā)展又極具可塑性的年齡階段,是施教的最佳時期。如果我們能提高認識、注重方法、常抓不懈,我們的學生將形成良好的行為習慣,也將受益終生。

  (二)本班開展的班隊活動及效果。

  1.利用班隊培養(yǎng)學生遵守紀律的習慣。在學校,紀律是教學質(zhì)量的保證。本學期,我經(jīng)常利用班會課,教育學生怎樣遵守課堂紀律,平時上課發(fā)現(xiàn)某些同學做得好的及時表揚,增強學生的自信心,在班中樹榜樣,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正。經(jīng)過一個學期的努力,班里幾位同學基本都能做到上課不說話,積極舉手發(fā)言,配合老師上課,但其中還有個別紀律觀念薄弱者經(jīng)常要老師提醒才能做好,以后還要加強教育。

 。.利用班隊會培養(yǎng)學生文明禮貌的習慣。即要求學生做到儀表美、語言美、心靈美。強化要求學生執(zhí)行學校的學生行為規(guī)范,衣著整潔,佩戴好紅領(lǐng)巾升旗、做操,由班干部督促檢查,結(jié)合學校評比制度,促使學生養(yǎng)成良好的習慣。在語言行動上,同學們懂得講文明禮貌,無論在校內(nèi)、校外,他們見到老師都很有禮貌地向老師問好,同學之間團結(jié)友愛,互相幫助,和睦相處。

  3.利用班隊會培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。良好的衛(wèi)生習慣有助于孩子健康成長,我結(jié)合搭班老師利用早讀課期間及時糾正同學們錯誤的讀書寫字姿勢,檢查他們的個人衛(wèi)生。教育學生保持環(huán)境衛(wèi)生,除了教室衛(wèi)生,還有包干區(qū)衛(wèi)生。如何增強學生的衛(wèi)生意識,讓學生從小養(yǎng)成愛勞動的好習慣,成了我下學期的工作重點之一。

  4.做好學生的安全教育工作。我?guī)缀趺刻於紩樾⿻r間進行安全教育,教育學生遵守交通規(guī)則,注意人身安全,一個人在家時不要爬高,不要玩刀玩火做危險的游戲,不要隨便使用電器。學生課間玩耍時也要求他們注意團結(jié),不打架,不追跑,以免出現(xiàn)事故。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

 。ㄈ┓此急緦W期班級管理中存在的問題及下學期工作設(shè)想。

  班級管理中仍存在著諸多的問題:例如小學生年齡小、自控性差,怎樣讓學生養(yǎng)成的良好習慣持之以恒很重要。還有有的家長因溺愛,對孩子的不良行為坐視不理,甚至助長壞習氣,如何解決這一問題,值得我們共同思考。

  為此在下學期的`班級管理中,我有如下設(shè)想

  1.重視主題班會與主題隊會的開展。通過班會組織學生學習《規(guī)范》《守則》等知識?蓜e小看這班會課,班隊活動課可是對學生進行養(yǎng)成教育的有效途徑之一。它讓學生在活動中,學會關(guān)心周圍的人、事和環(huán)境、關(guān)心身邊的整個社會,這不僅提高了學生的自主自立能力,也大大地增強了學生的社會責任感。我們還開展“值日班長制”,這一天,早讀課、廣播操、課外活動等,都得值日班長負責。學生在活動中確立了自主意識,自覺做到老師在與不在一個樣。

  2.重視學生日常規(guī)范教育,加強訓練監(jiān)督的力度。

  3.協(xié)調(diào)與科任老師和家長的關(guān)系,與家庭相結(jié)合,形成養(yǎng)成教育的合力。學生行為習慣的養(yǎng)成,單靠學校教育是遠遠不夠的,學校要主動與家庭密切配合,以促進學生良好行為習慣妁養(yǎng)成。我首先溝通家長和老師之間的情感,通過見面談或電話聯(lián)系,對家長進行潛移默化的影響,對家庭教育提出明確的要求,如讓孩子承擔一定的家務(wù),不讓孩子進游戲廳,如何培養(yǎng)孩子在家的習慣養(yǎng)成等,形成共識。要求家長能以自己的道德行為、良好家風、規(guī)范的禮儀、禮節(jié)、禮貌影響孩子、督促孩子,以形成教育和訓練的合力。組織學生進行實踐體驗活動,充分利用社會為我們提供的豐富教育資源,讓學生在實踐中獲得全新的感受,形成良好的行為習慣。

  總之,本學期在班主任工作中取得了一定的成績,但有不足,班機的紀律還有待加強,學生的良好學習習慣還須進一步培養(yǎng)。常規(guī)紀律常抓不懈。相信在以后的日子里,我們班會越來越出色。

  班級管理教學總結(jié) 篇16

  本學期我擔任一(3)班的班級管理工作。在這個學期里,為了搞好本班的班風、學風,促進學生全面發(fā)展,提高孩子們德、智、體、美、勞多方面的素質(zhì),我主要做了以下幾點工作:

  一、培養(yǎng)良好的行為習慣

  1、常規(guī)教育。剛進入小學的孩子們都會對新環(huán)境比較陌生、校園充滿好奇,這時候我們就需要帶著孩子逛一逛新校園,讓孩子們了解學校,詳細的介紹學校名稱,讓孩子記住自己的班級及任課教師的姓名,讓孩子們識記學校場所、幫助他們記住操場、廁所的位置,教孩子分辨男、女兩個字,便于孩子上廁所,規(guī)定孩子們能去的安全區(qū)域和禁止進入的區(qū)域,如綠化帶、綜合樓禁止進入。

  2、安全紀律。一年級學生小,對大事大非缺少辨別能力。所以,利用晨會、班會和集會,對學會進行紀律安全教育。安全重于泰山,一定要在最開始就讓孩子們樹立安全意識,安全記心間。如不帶零食、飲料,危險物品、玩具到校;不要追逐打鬧,不大聲喧嘩,放學自己不出校門,等待家長接送,不允許自己回家,注意書本、鉛筆安全,輕拿輕放。一年級的孩子年齡小,做事沒有分寸,我得時時教育,適時提醒,讓孩子們把安全觀念熟記于心。

  二、健全班級的規(guī)章制度

  依章“治”班,這個班有學生48人,學生可塑性強,任由你來塑造。但是還有幾個,他們紀律松懈,調(diào)皮搗蛋,下課追逐打鬧,欺負同學,一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發(fā)展,勢必會對其它同學造成負面影響。為此,我決定從整頓班風入手,進行從嚴管理。

  1、俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律、衛(wèi)生檢查、路隊制度、公物保管制度等。這些制度老師制定,然后交全體同學討論、修改、補充,最后再實施。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行。這時教師一定要率先垂范,起領(lǐng)導帶頭作用。

  2、培養(yǎng)學生自我管理能力,實行“班務(wù)”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,充分發(fā)揮學生的主體作用。在教師的統(tǒng)一安排下,由學生來分塊管理,每人負責一項,來鍛煉他們的`組織能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。

  三、勤于跟班,從細節(jié)入手。

  作為班主任勤是基礎(chǔ),體現(xiàn)在勤觀察、勤思考、勤交流、勤鼓勵。勤到班級中去,勤到學生中去,只有這樣才能真正了解班級的基本情況、思想動態(tài)、存在的問題,對班級工作才會心中有數(shù)。我一天當中,從早上到校后首先會進班。交待一名得力的班干部,組織好早讀,下達一定的早讀任務(wù),要求大聲朗讀,然后我到清潔區(qū)指導學生打掃衛(wèi)生。學生很會鉆空子,老師去了和沒去是大不一樣。所以這一方面我始終堅持,無論遲早,我都會到達現(xiàn)場。我見他們忙不過來時,一定會伸手和孩子一起打掃。這樣,他們的干勁十足。其次,樂與科任教師交流,勤督促,狠抓紀律。另外,在跟班過程中發(fā)現(xiàn)學生的亮點,勤鼓勵,勤表揚,這樣不但可以增進師生之間的友誼,而且還可以使學生的優(yōu)點得以充分的發(fā)揮。這樣,他們也更加自信。

  四、獎懲結(jié)合,樹立榜樣。

  人們常說,嚴是愛,松是害。班也應(yīng)該有班規(guī)。在治理班級過程中,要有嚴明的班級紀律,讓學生知道該干什么和不該干什么。做錯的,給予相應(yīng)的懲罰。對班級的常規(guī)管理,只有嚴明的紀律,才能約束學生的思想行為,才能使班級穩(wěn)定。但有了嚴明的班紀,并不是百事無憂了,因為學生畢竟年齡小,自控能力差,有時會難免會控制不住自己而違紀。對于違紀的同學,不能聽之任之,一定要嚴肅地進行批評教育,直到改正為止。當然,還要注意嚴而有度,不能挫傷學生的自信心和自尊心。在嚴格的班級管理中。還要培養(yǎng)一批得力的班干部,讓班干部各司其職,管理紀律和衛(wèi)生。同時,讓學生們監(jiān)督班干部,這樣管理班級的效率會越來越高。

  五、關(guān)愛關(guān)心學生,培養(yǎng)學生自覺意識

  作為一名教師,首先應(yīng)該是愛孩子。對全班學生,均應(yīng)一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。多一份耐心,給學生一點信心,把學生當作自己的小孩,尤其是單親孩子、留守兒童,及時關(guān)注他們的思想動態(tài),及時跟進。班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色、既是老師的角色,又扮演家長的角色,當學生有困難時,我們總是盡心盡力地關(guān)心,讓學生在校讀書有一種在家里的感覺,時時對學生有一種牽掛。

  六、與家長多溝通,做孩子教育的同盟軍

  對于一個孩子而言,雙減政策沒有減掉我們教師的責任,自然也沒有減掉家長的責任。在學生問題行為的校正中,教師和家長的合理分工更有利于教育目標的順利完成,所以在育人的這條路上,我們始終是同盟軍。提升和家長溝通的智慧,努力形成家校合力,做一名智慧型、學習型、研究型、創(chuàng)新型的班主任。

  總之,當老師是辛苦的,乏味的。但看到一張張笑臉,一個個把我當親人模樣,有時也很高興。班主任的工作是一項復(fù)雜的工作,只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,這樣就成功了一半兒。

  班級管理教學總結(jié) 篇17

  眾所周知,班級是學校教育教學工作的基本單位,學校的各項工作必須通過班級來具體落實。初中班主任面對青春期的青少年,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重的事務(wù)中盡量解脫出來,那么,如何開展班主任工作,提高德育成效,就至關(guān)重要。以下是我作為班主任的一些經(jīng)驗。

  一、營造優(yōu)良班風,凝聚強大力量

  良好的班風對于集體的成長是非常重要的。良好的班風會促進班級成績的提高,同時也會是班級體在學校組織的各項活動中取得較好的成績,優(yōu)秀的班集體一定要有良好的班風作后盾,那么我們?nèi)绾螤I造優(yōu)良班風,凝聚強大力量呢?我認為:

  首先,強化班級團結(jié)意識。班集體一成立,就圍繞著這一班風建設(shè)的核心,向同學們提出“我們的班,我們的家”的理念。一個班集體就是一個家,溫暖與否要靠集體里每位同學的悉心經(jīng)營。

  其次,無規(guī)矩不成方圓。一個班集體如果沒有一套完善的班級制度來管理,就不可能有強大的凝聚力。為此,我們要與學生共同討論班級建設(shè)計劃,發(fā)揚民主精神,調(diào)動廣大學生的積極性,讓大家一起參與到班級的建設(shè)之中。使班級成員人人有事干,事事有人干,人人有發(fā)展。

  二、注重干部培養(yǎng),實行民主管班

  凡是集體,總有一個堅強的核心,沒有一個核心的群體,不會為一個共同的目標而采取共同的行動,必然是“一盤散沙”。一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

  那么如何選拔和培養(yǎng)班干部呢?

  當選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,以樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作、指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上應(yīng)取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭的作用,亦即“以點帶面”;其三,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

  三、愛心感化學生,用耐心對待學生

  在教育中,沒有愛就沒有教育。我們要把自己對教育事業(yè)的`無限忠誠化作對學生的無限關(guān)愛,用無私的愛心溫暖一個個學生。

  凡是缺乏關(guān)愛的學生,無論是品格還是智慧,都不能充分地或自由地發(fā)展。父母、親友的真情關(guān)懷,老師、同學的誠摯關(guān)愛,都能給孩子的心靈以溫暖的慰藉。在教育中,我們要用心營造一種充滿真情與關(guān)愛的氛圍,讓學生在無言的感動中,健康地成長起來。

  我們要真誠地對待每一位學生,為每一位學生的發(fā)展負責。對于學生中存在的問題,要善于以理服人,以情動人,不能有訓斥、冷落、嘲諷、體罰學生的言行。老師的愛心,最終能轉(zhuǎn)化為學生學習的動力。

  誰愛孩子,孩子就會愛他。班主任要善于接近學生,體貼和關(guān)心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。

  四、重視后進轉(zhuǎn)化,提高德育成效

  長期擔任班主任工作的教師大都有一個體會,那就是班主任難就難在后進生的轉(zhuǎn)化工作上。因為所有后進生,不是品德差就是學習不好,有的兼而有之。要重視后進生轉(zhuǎn)化,提高德育成效,應(yīng)該做到:

  首先,“澆花要澆根,幫人要幫心”。

  轉(zhuǎn)化后進生工作要注意研究后進生心理,幫助他們克服障礙?梢园l(fā)揮榜樣的作用,讓品學兼優(yōu)、心理健康的學生與心理健康問題消除較快的學生作典型,現(xiàn)身說法談體會,增強宣傳的可信度。同時,還可以適當?shù)貙W生進行心理測試,利用黑板報進行學生心理健康指導的專題宣傳,使學生更清楚地了解、認識自己,學會調(diào)適自己的心境,成為一個心理健康的人。

  其次,要保護后進生的自尊心,樹立自信心。

  孩子在學校、家庭、社會都希望得到溫暖和愛撫,這是每個孩子的心理共性。然而由于世俗偏見,反應(yīng)慢、接受能力差的學生往往受到冷漠和嘲笑,從而形成自卑心理,缺乏上進的勇氣。托洛可夫說:“我的工作是在兒童世界中進行的!苯處熞嫘膼酆筮M生,走入他們的心靈世界,使其感到,教師的確是可以信賴的人。

  第三,賞識表揚,激勵引導。

  英國教育家洛克說:“兒童一旦懂得尊重和屈辱的意義,尊重與屈辱對于他的心理便是一種有力的刺激。”教師應(yīng)激發(fā)后進生的榮辱觀,尊重他,給其以信任,并相機引導。當學生取得成績和進步時,就要極力表揚他們,激勵鼓舞他們;對于學習目的不明確甚至有些厭學的學生,則采用攻心術(shù),激發(fā)其上進的欲望。

  第四,要及時與家長溝通,在教育方法上給予指導。

  我們要積極與家長溝通,可以采用電訪、寫紙條、面談等多種方式,改變家訪時單一的“報憂不報喜”的現(xiàn)象,及時匯報學生在校進步和退步的情況,讓家長產(chǎn)生自豪感和責任感,打破學生認為“找家長就是犯錯誤”的思維定勢。同時我還與家長共同商討教育子女的方法,強調(diào)對待孩子要“嚴格”而不是“兇狠”,因為在“兇狠”的管制下只會使孩子暫時地被動服從,而不是長久地主動改錯。

  總之,育人工作是一項艱巨而無上光榮的。在工作中,只要我們以科學的思想作指導,不斷研究新情況、新問題,針對學生的實際,采用適宜有效的方法,學生的德育工作一定會結(jié)出豐碩的果實。

【班級管理教學總結(jié)】相關(guān)文章:

班級管理教學總結(jié)14篇12-03

班主任班級管理教學總結(jié)01-27

班主任班級管理教學總結(jié)范文04-27

教學工作總結(jié)班級管理11-23

班級管理教學工作總結(jié)01-02

班級教學管理工作總結(jié)01-30

班級教學總結(jié)11-22

班主任班級管理教學心得01-19

班級線上教學總結(jié)01-12