提升教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會
我們有一些啟發(fā)后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。你想好怎么寫心得體會了嗎？下面是小編為大家收集的提升教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會，歡迎閱讀與收藏。
提升教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會1
如何提升教育教學(xué)質(zhì)量，通過教育教學(xué)質(zhì)量提升活動的開展，我對教育教學(xué)質(zhì)量提升，有以下幾點(diǎn)看法：
一、通過抓學(xué)習(xí)，提高廣大教職工的思想認(rèn)識
為促進(jìn)教師提高思想理論水平，學(xué)校要通過組織自學(xué)、專家講座、論壇等活動的開展來促進(jìn)廣大教職工對教育教學(xué)中存在的相關(guān)問題的進(jìn)行思考。
二、通過抓課堂，提高課堂教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校建立了合理的教研組織網(wǎng)絡(luò)，定期組織教研小組進(jìn)行專題研究活動，不斷轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和教學(xué)行為，提高了廣大教師的教學(xué)能力、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
三、通過抓隊(duì)伍，提高隊(duì)伍素質(zhì)
為進(jìn)一步提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)，學(xué)校要不斷地調(diào)整師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)教師的研訓(xùn)，實(shí)施師資隊(duì)伍動態(tài)管理，執(zhí)行全員業(yè)績考核評價，不斷地為學(xué)校教育質(zhì)量的持續(xù)提高提供了強(qiáng)勁的人力資源支持。
四、通過抓管理、強(qiáng)化制度建設(shè)，建立教育質(zhì)量保障體系
學(xué)校為了強(qiáng)化質(zhì)量改進(jìn)意識；建立教育視導(dǎo)機(jī)構(gòu)：成立由校長統(tǒng)領(lǐng)、教務(wù)處牽頭、定期在校開展針對性的學(xué)科教學(xué)督導(dǎo)，收集教育質(zhì)量波動的`有關(guān)信息，及時糾改，確保教育質(zhì)量的穩(wěn)定發(fā)展。嚴(yán)格教育質(zhì)量檢查：集中檢查與日常檢查相結(jié)合；普遍檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合；檢查與指導(dǎo)相結(jié)合；自檢與互查相結(jié)合。抓實(shí)教育質(zhì)量反饋：通過日
常的教育教學(xué)秩序檢查以及期中、期末教學(xué)檢測，通過教學(xué)信息反饋和學(xué)生學(xué)習(xí)信息反饋等常規(guī)教育教學(xué)信息收集渠道，及時了解和掌握教育教學(xué)中的動態(tài)問題；通過對所有教育教學(xué)活動、各個教育環(huán)節(jié)、各種教育管理制度、教學(xué)改革方案等進(jìn)行經(jīng)常性的督導(dǎo)來健全教育質(zhì)量監(jiān)控的制度體系。
提升教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會2
隨著人們的生活水平的提高，人們對教育的要求也越來越高，作為一個初中教育工作者怎樣全面提高中、小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量，以滿足廣大人民對高質(zhì)量教育的迫切需求呢？反思過去，在教育教學(xué)中存在著諸多的問題：
一、以本為本
長期以來，我們的教學(xué)一向忠于教材，堅持并堅信“以本為本”，因而導(dǎo)致一些教師在課改中，依然把教材作為“權(quán)威”，視教材為“圣旨”，小心翼翼地按教材的要求去教，唯恐出錯。
二、課堂教學(xué)就是在演繹教案
現(xiàn)階段，絕大多數(shù)老師的課堂教學(xué)過程還是不折不扣地執(zhí)行教案或完成事先設(shè)計好的教學(xué)思路，依然視教材、教案為“圣經(jīng)”，教學(xué)活動仍然是老師完成知識傳授而不去顧及學(xué)生獨(dú)特情感和觀點(diǎn)的“獨(dú)角戲”。
三、忽視對學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)
許多教師的課設(shè)計得很好，可一上起課來卻不那么得心應(yīng)手，效果差不說，還常常完不成任務(wù)。究其原因，學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣差當(dāng)屬“罪魁禍?zhǔn)住�。學(xué)生上課太自由化了，坐沒有坐相，站沒有站相，想看就看，想讀就讀，想說就說，甚至想鬧就鬧有的教師說，這是為了尊重學(xué)生，體現(xiàn)“學(xué)生為中心”，體現(xiàn)“自主”。我想，規(guī)矩還是要要的，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)也是不容忽視的'。
為了解決這些教育教學(xué)中不足，我認(rèn)為務(wù)必要從以下幾個環(huán)節(jié)入手，逐一發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提出改進(jìn)的方案并付諸行動和實(shí)施。
一、不斷提升教師專業(yè)水平是提高教學(xué)質(zhì)量的前提
現(xiàn)在多數(shù)孩子的家長希望自己的孩子能有一個有敬業(yè)、愛生、有較高的教學(xué)能力的教師來教。我們的教學(xué)生活是課堂，師生的合作教學(xué)的陣地是課堂。我們追求課堂教學(xué)的高質(zhì)量、高效率，我認(rèn)為首先要求我們的教師應(yīng)該是一位高質(zhì)量、高效率的教師，高質(zhì)、高效的教師是進(jìn)行高質(zhì)、高效教學(xué)的基本前提。那么如何才能成為高質(zhì)量、高效率的教師呢？我覺得惟有不斷提升自己的專業(yè)知識和教育教學(xué)能力。
陶行知說過：惟有學(xué)而不厭的先生，才能教出學(xué)而不厭的學(xué)生。教師需密切關(guān)注自己專業(yè)的發(fā)展。一定要跟上自己所教科目的發(fā)展趨勢。只有通曉專業(yè)知識，才能選擇、計劃并實(shí)施最有效的教學(xué)。通曉教育學(xué)心理學(xué)知識，教師才可能依據(jù)教育教學(xué)規(guī)律、學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律實(shí)施教學(xué)，以取得高質(zhì)、高效的教學(xué)效果。
二、建立良好的師生關(guān)系是提高教學(xué)質(zhì)量基礎(chǔ)
我認(rèn)為在教師的專業(yè)知識和教學(xué)能力都具備的情況下，教師熱愛學(xué)生是教育好學(xué)生提高教學(xué)質(zhì)量的先決條件之一，尊師愛生是師生對話的感情基礎(chǔ)，二者是相輔相成的。
三、上好每一節(jié)課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵
上好每一節(jié)課是提高小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而上好每節(jié)課的基礎(chǔ)就是：不備不教，是課就要備，而且要做到精心備課。我認(rèn)為備好一堂課一定要根據(jù)學(xué)生的整體能力、知識基礎(chǔ)、學(xué)生的心理素質(zhì)水平來因地制宜設(shè)計，再加上生動、形象的教學(xué)方法，這樣才能達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果。
課的中心部分是一節(jié)課的核心，課的教學(xué)目標(biāo)的完成，教學(xué)質(zhì)量的高低關(guān)鍵就在這個部分，所以課的開始和結(jié)尾都要緊密圍繞課的中心來進(jìn)行。重點(diǎn)處教師要進(jìn)行強(qiáng)化、加深對重點(diǎn)內(nèi)容的理解和記憶，使教學(xué)內(nèi)容得到提升。
四、按時保質(zhì)保量地完成每次作業(yè)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證
那么如何才能使學(xué)生做到按時保質(zhì)保量地完成每次課后的作業(yè)呢？做到布置必做、做好必批、批完必講評，講評完必清，清完方罷休。一旦這個作業(yè)布置下去了就一定要求保質(zhì)、保量的完成。一定要讓學(xué)生感受到這個作業(yè)也是很重要的，也是很必要的，要針對不同層次的學(xué)生設(shè)計不同難度的作業(yè)，使每個學(xué)生有信心完成。
五、培優(yōu)扶差是提高教學(xué)質(zhì)量的重頭戲
要提高教學(xué)質(zhì)量，培優(yōu)扶差這項(xiàng)工作是必不可少的。我們老師要時時刻刻做到關(guān)注兩頭學(xué)生的成長狀況。
六、健康的身體、良好的心態(tài)是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保障
教學(xué)的過程是教師的教和學(xué)生的學(xué)的共同活動的過程。這其中包括教師和學(xué)生兩個主體，要提高教學(xué)質(zhì)量，需要教師和學(xué)生雙方擁有非常健康的身體，師生雙方只有擁有了健康的身體，教師的教學(xué)過程和學(xué)生的學(xué)習(xí)過程才能得到強(qiáng)而有力的保障。
當(dāng)然，提高教育教學(xué)質(zhì)量需要多方面的支持和保障，方法也有很多很多種，方式也不盡相同，但不論何種方式、方法都需要我們傾心傾力去完成、去實(shí)踐，這樣才能取得成效。正所謂“一份耕耘一份收獲”。最重要的是用心地去做教育，才能教育好學(xué)生，才能提高教育教學(xué)質(zhì)量。
提升教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會3
初中教育是基礎(chǔ)教育承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既承擔(dān)著完成國家普及性教育的義務(wù)，又擔(dān)負(fù)著為高中教育輸送優(yōu)秀人才的重任，辦好初中教育對于促進(jìn)我縣教育事業(yè)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。為了進(jìn)一步推動我縣初中教育事業(yè)健康持續(xù)、優(yōu)質(zhì)公平地發(fā)展，不斷提升初中教育教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際制定本若干意見。
第一條明確教育質(zhì)量目標(biāo)。堅持“育人為本、德育為先、安全為基、質(zhì)量為重”的工作方針，辦學(xué)生開心、教師安心、家長放心的初中教育。圍繞優(yōu)質(zhì)和公平兩個任務(wù)，學(xué)校和老師切實(shí)承擔(dān)起提升初中教育教學(xué)質(zhì)量的責(zé)任，樹立質(zhì)量目標(biāo)愿景。 “十二五”末全縣初中教學(xué)質(zhì)量在全市質(zhì)量監(jiān)測中理科成績排位進(jìn)前六，其他學(xué)科進(jìn)前四；初中學(xué)業(yè)水平考試全市前1500名50人以上，前5000名200人以上，關(guān)注率控制在全市平均水平以下。
第二條推進(jìn)辦學(xué)體制改革。深化“城鄉(xiāng)聯(lián)辦，捆綁評價”的集團(tuán)化辦學(xué)機(jī)制，整合教育資源、研訓(xùn)資源和管理資源，促進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)校、強(qiáng)弱學(xué)校之間的均衡發(fā)展；引進(jìn)民辦辦學(xué)體制，推進(jìn)城南中學(xué)與杭州等地名校合作辦學(xué)，為景寧提供家門口的優(yōu)質(zhì)教育資源；推行分層教學(xué)、走班教學(xué)、補(bǔ)償教學(xué)、小班化教學(xué)、分科教學(xué)等實(shí)驗(yàn)，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展需求公平。
第三條全面實(shí)施素質(zhì)教育。樹立“以人為本、促進(jìn)發(fā)展”的教育理念，努力營造“積極向上、充滿朝氣”的校園文化氛圍。深化課程改革，加強(qiáng)校本課程、綜合實(shí)踐活動、學(xué)生社團(tuán)活動和體藝“2+1”活動等課程建設(shè)與管理，促進(jìn)學(xué)生個性化發(fā)展。創(chuàng)新學(xué)校德育工作機(jī)制，全面加強(qiáng)共青團(tuán)、少先隊(duì)、學(xué)生會、班集體、家長學(xué)校和心理健康咨詢室建設(shè)，注重學(xué)生品行習(xí)慣和良好心理健康素質(zhì)的培養(yǎng)，為學(xué)生終身發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。每年安排10萬元用于獎勵行為規(guī)范示范班級和學(xué)業(yè)優(yōu)異或進(jìn)步顯著班級。加強(qiáng)音體美信息技術(shù)等學(xué)科教學(xué)，在全市“綠谷之春”、“綠谷之秋”以及籃球、乒乓球、足球“三大聯(lián)賽”中成績逐年有提升。
第四條優(yōu)化課堂教學(xué)行為。認(rèn)真落實(shí)“浙江省初中學(xué)科教學(xué)建議”，優(yōu)化教學(xué)各個環(huán)節(jié)。注重學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、習(xí)慣、方法和能力的培養(yǎng)，大力推進(jìn)“以生為本、學(xué)為中心、能力為重”的本真課堂教學(xué)改革，開好全縣初中課堂教學(xué)改革推進(jìn)會，每位老師以決戰(zhàn)課堂、決勝課堂的決心使自己的.課堂增值，以作業(yè)改革為抓手，推動學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。學(xué)校每年按不少于年度日常公用經(jīng)費(fèi)10%用于課改經(jīng)費(fèi)，教育局安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于推進(jìn)初中課改。
第五條加大教育裝備投入。每年安排不少于100萬元用于改善初中教育裝備條件，不斷提高信息技術(shù)、實(shí)驗(yàn)室、圖書和體育、藝術(shù)設(shè)備的裝備水平。到20xx年所有專任教師工作手提電腦人手一臺，“十二五”末計算機(jī)生機(jī)比達(dá)到5:1，校園網(wǎng)絡(luò)通到每一個教室和每一個教職員工的辦公桌面，為基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化學(xué)校奠定基礎(chǔ)。
第六條加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。扎實(shí)開展師德師風(fēng)教育，切實(shí)做好獎勵性績效工資分配、崗位聘任等分配制度改革與教育教學(xué)業(yè)績掛鉤。完善初中教師培訓(xùn)研修體系建設(shè)，教育局每年安排50萬元用于初中教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)，學(xué)校按不少于學(xué)校年度日常公用經(jīng)費(fèi)總額10%的比例提取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于教師培訓(xùn)。構(gòu)建梯次發(fā)展的初中教師隊(duì)伍，開展“畬鄉(xiāng)名師”序列評選，五年內(nèi)初中不少于100人。實(shí)施班主任崗位競聘制度，逐步提高班主任津補(bǔ)貼。加強(qiáng)緊缺專業(yè)教師的招聘力度，對富余非教學(xué)人員和學(xué)校難以勝任崗位工作的教學(xué)人員實(shí)施轉(zhuǎn)崗、待崗、解聘等分流辦法，進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
第七條提升科研興教能力。健全規(guī)范校本研訓(xùn)和教師學(xué)科專業(yè)知識能力考試評比制度，加強(qiáng)教科處、教研組、備課組的建設(shè)和研訓(xùn)活動的管理，創(chuàng)新校本研訓(xùn)模式，大力開展借智借力教研，每年安排20萬元設(shè)立“學(xué)科教學(xué)工作站”。定期組織教師課堂教學(xué)、基本功“大比武”和集體備課活動，深入研究課標(biāo)、研究教材、研究教法、研究學(xué)情、研究試卷、研究中考，努力提升教師的學(xué)科素養(yǎng)和執(zhí)教能力。發(fā)揮教科研引領(lǐng)帶動作用，圍繞學(xué)校發(fā)展、特色文化、教育管理、質(zhì)量提高等重大問題，積極開展重大課題研究。
第八條建立質(zhì)量獎懲機(jī)制。實(shí)施《景寧畬族自治縣提升教育教學(xué)質(zhì)量獎勵辦法》，2初中每年預(yù)算安排不少于100萬元用于教育教學(xué)成果獎。建立教育教學(xué)質(zhì)量問責(zé)制，質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)沒有達(dá)到要求且差距較大的學(xué)校不能評為全面先進(jìn)學(xué)校，校長、分管校長不能評為優(yōu)秀校長；任教學(xué)科班級成績關(guān)注率高于40%或縣屬學(xué)校教師任教學(xué)科班級成績低于本校同年級學(xué)科平均成績8分以上，農(nóng)村學(xué)校教師任教學(xué)科班級成績低于全縣同年級學(xué)科平均成績15分以上的給予告誡處罰，連續(xù)兩次的予以扣發(fā)20-30%的獎勵性績效工資和高職低聘、調(diào)離工作崗位或工作單位等形式的處罰，是學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)的，還應(yīng)免去其相應(yīng)職務(wù)（第二次比上一次均差增幅大于2，不予處罰）。
第九條強(qiáng)化教育督查視導(dǎo)。縣教育局成立初中教育管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管局長任組長，教育科、督導(dǎo)室、研訓(xùn)中心等負(fù)責(zé)人為成員，對初中學(xué)校進(jìn)行全面教育督查視導(dǎo)，診斷問題，提出改進(jìn)意見；領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期到學(xué)校督查不少于1次，并把檢查結(jié)果納入學(xué)校年度責(zé)任目標(biāo)考核。
提升教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會4
一、加強(qiáng)思想管理和交流
在青年教師培養(yǎng)工作中，黃海路小學(xué)十分注重對青年教師進(jìn)行“奉獻(xiàn)”、“愛生”、“立身”教育，堅持“人本思想”原則，倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)、實(shí)事求是的工作作風(fēng)、和諧融洽的人際氛圍。同時，學(xué)校鼓勵青年教師積極思考教育教學(xué)中遇到的問題，常交流勤總結(jié)。
二、注重業(yè)務(wù)管理和培訓(xùn)
1、是建立傳、幫、帶制度。青年教師的教學(xué)實(shí)踐往往由于缺少經(jīng)驗(yàn)而帶有盲目性，因而，很有必要有人給予點(diǎn)撥或進(jìn)行示范。學(xué)校為兩年內(nèi)的青年老師精心安排“教學(xué)導(dǎo)師”，通過互相聽課、集體備課、交流研討等方式對新教師進(jìn)行全方位指導(dǎo)，學(xué)校還要求青年教師在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，每學(xué)期做到六個一，即：讀一本教育理論書籍，上一堂教學(xué)匯報公開課，提供一個典型案例，完成一篇教學(xué)論文，參加一次課題研究，期末進(jìn)行一次小結(jié)。
2、是適時對青年教師進(jìn)行教學(xué)基本功訓(xùn)練，教育教學(xué)理論培訓(xùn)。
3、是為青年教師提供一切實(shí)踐鍛煉的舞臺，讓青年教師盡情地展示。我校向青年教師提出了“心有多大，舞臺就有多大”的口號，盡一切努力為青年教師的成長提供機(jī)會和可能。為了整體教師隊(duì)伍的.優(yōu)化，學(xué)校將逐步把教師培養(yǎng)的工作進(jìn)一步改進(jìn)提高。在理清思路，建好計劃的基礎(chǔ)上，有重點(diǎn)地做好這項(xiàng)工作，力求經(jīng)過兩年時間的努力，把學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)提高到一個新的水平。
提升教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會5
20xx學(xué)年第一學(xué)期學(xué)�！胺此夹驼n例研究”展示活動如期進(jìn)行，因外出學(xué)習(xí)，只參加了一半。晚上在賓館，細(xì)細(xì)品讀16位教師的展示材料，雖缺乏現(xiàn)場感，但卻能從容反復(fù)研讀，也別有一番意趣。
本學(xué)期來，學(xué)校圍繞“提升教育教學(xué)質(zhì)量”展開了大量工作，“反思型課例研究”是其中的重要組成部分�！胺此夹驼n例研究”活動是以“教學(xué)反思”為核心的校本教研活動，學(xué)校確定本學(xué)期研究的主題為“關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)是否有效開展，關(guān)注教學(xué)重難點(diǎn)是否有效突破”，活動面向所有學(xué)科，每個學(xué)科教研組派出1-2名教師代表，通過“教師獨(dú)立備課——教研組組內(nèi)磨課研討——課堂教學(xué)實(shí)施——專家組聽評課——教研組觀課及課后研討——教師反思整理——全校過程展示”的流程，高度關(guān)注教學(xué)的有效性，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量，提升教師專業(yè)水平。從方案出臺到展示結(jié)束，將近兩個月，收獲良多。
首先是帶動了學(xué)校的教研風(fēng)氣�！胺此夹驼n例研究”活動的最大意義在于聚焦反思前后的對比，主要體現(xiàn)在四個方面：一是一堂課從教師的獨(dú)立思考、個人備課到教研組集體磨課，兩個結(jié)果的對比不僅讓全組教師充分認(rèn)識到優(yōu)化教學(xué)設(shè)計的必要性，更重要的是讓教師在集體的思維碰撞中明了為什么要進(jìn)行這樣的修改；二是修改后的教案通過課堂教學(xué)實(shí)踐，經(jīng)歷了從“紙上談兵”到“躬行”的過程，是理論和設(shè)計的落地，以及科學(xué)性、有效性的對比驗(yàn)證；三是觀課及課后的再次研討，是對設(shè)計和實(shí)踐的再次審視和反思，成功和缺憾都是沉甸甸的收獲；四是全校性的課例交流既展示了教學(xué)共性，又體現(xiàn)了學(xué)科特性，全體教師在頭腦風(fēng)暴中取長補(bǔ)短，是推動有效課堂建設(shè)的有效路徑。依托這一活動，從一名教師、到一個教研組教師，到全校教師，都融進(jìn)了濃厚的教研范圍之中，而反思則讓教學(xué)更精準(zhǔn)、教師更專業(yè)。
其次是加強(qiáng)了教研組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。學(xué)校發(fā)展的根本動力在于有一支強(qiáng)勁的教師隊(duì)伍，那么，當(dāng)下教師隊(duì)伍建設(shè)的切入點(diǎn)在哪里？從上世紀(jì)90年代起，隨著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大，扁平化管理體系應(yīng)運(yùn)而生，教育教學(xué)管理重心下移到各個年級，但這一體系強(qiáng)化了行政管理，卻弱化了學(xué)科建設(shè)，學(xué)科的終極價值被三年為期的考試工具價值深深隱藏。而良好的現(xiàn)代教育必須以高品質(zhì)的學(xué)科教育為前提和基石，學(xué)術(shù)地位的式微，學(xué)科建設(shè)的薄弱，必將導(dǎo)致學(xué)校發(fā)展后續(xù)乏力。因此，以教師專業(yè)發(fā)展為建設(shè)導(dǎo)向，致力于以教研組為單位的學(xué)科教師群體的共同發(fā)展，必能提高每一個學(xué)科及學(xué)科教師群體的整體水平，并最終提升學(xué)校的教育高度。本次“反思型課例研究”活動就是教研組建設(shè)的有益探索，使全組教師更深地體會到了“同伴互助”的價值與意義，基于學(xué)科、基于教學(xué)、基于互助的合作令教師之間的關(guān)系更融洽、更純粹。
第三是提升了教師的專業(yè)水平。一是使教師重新審視教學(xué)各環(huán)節(jié)。教學(xué)各環(huán)節(jié)是備課、上課、研討的載體，“教學(xué)反思”所依托的就是對教學(xué)各環(huán)節(jié)的反復(fù)錘煉，從個體到集體、從理論到實(shí)踐、從設(shè)計到反思既是研究，更是專業(yè)的提升。二是使教師重新認(rèn)識學(xué)生在教學(xué)中的地位。在反思中，有一個話題始終無法繞開，那就是“這樣的教學(xué)設(shè)計學(xué)生能否接受”，使教師在實(shí)踐中更深切地認(rèn)識到“以學(xué)定教”的涵意，有效地規(guī)避在教學(xué)中常常出現(xiàn)的“滿堂灌”。三是使教師更重視對教學(xué)方法的研究。在教研組的磨課中，常常會出現(xiàn)同伴的建議，“如果這樣處理可能更好”，由于群策群力，教學(xué)方法從相對單一走向了“有選擇”，雖然“沒有對比就沒有傷害”，但基于共同的事業(yè)，“對比”帶來的更大意義在于令人茅塞頓開、豁然開朗。四是使教師重視教學(xué)立意的'提升。“反思型課例研究”活動是一次校內(nèi)展示評比，相比常態(tài)課，教師會更注重通過教學(xué)立意的確定提升教學(xué)品質(zhì)，而這將使教師的教學(xué)視野不僅局限于知識的落實(shí)，對教師主動理解、落實(shí)學(xué)科核心素養(yǎng)的意義非常重要。五是使教師對教學(xué)否真正發(fā)生重新考量。在教研組研討中，并不是所有的思想都能達(dá)成共識，沖突的焦點(diǎn)大多在于教學(xué)慣性和教學(xué)真實(shí)性之間的爭論，事實(shí)上，一些習(xí)以為常的教學(xué)思維的科學(xué)性還有待于經(jīng)歷實(shí)踐的考量，但真理越辯越明，這樣的“不和諧”是走向更科學(xué)、更專業(yè)教育教學(xué)的良好起點(diǎn)。
“反思型課例研究”活動已落下帷幕，它所帶動的濃厚的教研風(fēng)氣必將持續(xù)深入人心。在本次活動中，也看到了不同的教師、不同的教研組之間專業(yè)水平、投入程度上的差異，展示評比的意義在于促進(jìn)全體教師的共同進(jìn)步，每個人的內(nèi)心都有向上的渴望，所以相信今后會越來越好。本次活動定位校本，因此基本限于本校，極少教研組有教研員、名師工作室的介入，在今后的活動中，將持續(xù)推進(jìn)“請進(jìn)來、走出去”，邀請更多的學(xué)科名師專家參與活動，指導(dǎo)提升教師的專業(yè)發(fā)展，同時，學(xué)校也應(yīng)在不斷的總結(jié)反思中，努力把本項(xiàng)活動打磨成精品，向外輻射，以呼喚更多志同道合者，建設(shè)更大的教育教學(xué)共同體。
提升教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會6
20xx年是不平凡的一年，封城，宅家，開學(xué)推遲……一切都好像處于停滯狀態(tài)了，特殊的時段注定我們要有著特別的經(jīng)歷�！巴W(xué)不停課”也為我們帶來了新的體會，全體教師瞬間搖身變主播，微信，釘釘，QQ其上陣，累并快樂著。
開學(xué)伊始，為加強(qiáng)教師隊(duì)伍素質(zhì)的建設(shè)，提升五臺教育教學(xué)的質(zhì)量，教育局特提出了“五個一”活動：及時加強(qiáng)與每一位家長的溝通;精準(zhǔn)摸清每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況;精心組織每一節(jié)課堂教學(xué);持續(xù)深化每一學(xué)科教研教改;培養(yǎng)鍛造一批名師隊(duì)伍，我校更是搞得如火如荼，下面我就“五個一”活動中關(guān)于教師的精心組織每一堂教學(xué)談一些感受：
在教學(xué)活動中，無論教師的知識經(jīng)驗(yàn)多么豐富，若不進(jìn)行備課就難以將課本知識系統(tǒng)的傳授給學(xué)生。教師的知識和經(jīng)驗(yàn)只能說是具備了潛在的教學(xué)能力。因此，備課是形成教學(xué)能力的一個重要過程，是上課的有效前提。這就需要教師深入專研教材，改變傳統(tǒng)的備課模式，預(yù)設(shè)課堂上的.種種可能，說到底就是要認(rèn)真?zhèn)湔n。
首先，要認(rèn)真專研教材，為備課打好基礎(chǔ)。教材是教學(xué)內(nèi)容的載體，每一位教師都要認(rèn)真研讀，感悟，領(lǐng)會教材，了解教材的編寫意圖，把握教材的基本線索，分析教材的教學(xué)思想，這樣才能體會教材蘊(yùn)含的理念，備出高質(zhì)量的課。在備課的過程中，一定要改變備課的模式，變“教案”為“學(xué)案”。學(xué)生才是學(xué)習(xí)的主人，一切知識的獲得都依賴于學(xué)生的自主構(gòu)建。離開了“學(xué)”，再精心的備課也沒有意義了，教師要充分考慮預(yù)設(shè)學(xué)生可能出現(xiàn)的情況，并且采取相應(yīng)的對策。即對整個教學(xué)過程進(jìn)行有準(zhǔn)備的預(yù)設(shè)。
第二，重視課堂的動態(tài)生成，著眼學(xué)生發(fā)展教學(xué)過程是動態(tài)生成的，盡管教師在備課時已經(jīng)對課堂上可能發(fā)生的情況做了充分的預(yù)設(shè)，準(zhǔn)備，但是在課堂中，依然有太多的不確定性，更有出乎意料之外的情況發(fā)生。面對信息多變資源多彩的課堂，教師要扮演好傾聽者，重組者，等待者，提升者這幾種角色。做到：心中有案，行中無案，寓有行的準(zhǔn)備于無形的動態(tài)教學(xué)中，不斷捕捉，判斷，重組課堂教學(xué)中從學(xué)生那里生成的各種各類信息，靈活駕馭教學(xué)過程，推進(jìn)教學(xué)課堂的順利高效完成。所以在教學(xué)中，當(dāng)學(xué)生有了火花生成時，不要被這種火花電倒，應(yīng)該采取積極的鼓勵態(tài)度，如果學(xué)生的這種火花在課堂上無法展開時，則可以留到課后其他條件成熟時在研究，而這個過程需要教師全程關(guān)注，不要簡單的布置學(xué)生下課之后再研究，然后就不了了之。在課堂中能研究的，能放大的，則必須敏感的利用起來，要讓學(xué)生感覺到：無論是課堂上能研究的還是不能研究的，只要是我提出來的有價值的老師都會重視，而且會和我一起想辦法區(qū)研究，探討。時間一久，學(xué)生的創(chuàng)新精神就會慢慢培養(yǎng)出來的。
第三，“設(shè)計科學(xué)合理的練習(xí)”是提高高效課堂的重要保證。有效的教學(xué)，不僅在于成功的講解，而更取決于高效的練習(xí)。新課程下的教學(xué)練習(xí)贏成為一種生活，一種活動，應(yīng)著眼于學(xué)生的發(fā)展，而非千篇一律的重復(fù)。好的練習(xí)能主動的把學(xué)生學(xué)習(xí)的疑難問題困惑之處誘惑出來，及時予以糾正。從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)知識的鞏固，是學(xué)生思想品德得以熏陶，思維品質(zhì)得以培養(yǎng)，思維方法得以訓(xùn)練。
古話說得好“臺上十分鐘，臺下十年功”，細(xì)細(xì)體會，這話說的很恰當(dāng)，之前我覺得作為一名教師只要備好課，按自己的思路講授就行了，但后來發(fā)現(xiàn)自己的許多想法在課堂上不能淋漓盡致的發(fā)揮。通過“五個一”活動，我感受頗深：教師的角色不是一成不變的，要學(xué)會轉(zhuǎn)換，要不斷的學(xué)習(xí)﹑總結(jié)才能成長成為一名優(yōu)秀教師。我決心乘著教學(xué)教改的東風(fēng)，用“長風(fēng)破浪”的行動和“千磨萬擊還堅勁”的心境努力在教學(xué)中做到“有備而行”。
提升教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會7
一、加強(qiáng)“四支”隊(duì)伍建設(shè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量
大家都知道，教師上一堂課不難，但上一堂有質(zhì)量的課就不容易，經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不容易，為此，學(xué)校要提高教育教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵要加強(qiáng)“四支”隊(duì)伍的建設(shè)（黨員隊(duì)伍、校長隊(duì)伍、班主任隊(duì)伍和教師隊(duì)伍）黨員隊(duì)伍要充當(dāng)先鋒模范作用，提高廣大教師的積極進(jìn)取精神；校長隊(duì)伍要引領(lǐng)學(xué)校全局工作，為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量制定出行之有效的好策略；班主任隊(duì)伍要充當(dāng)家長義務(wù)，全面管理學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活；教師隊(duì)伍就是學(xué)校的飲水池，能夠給學(xué)生提供取之不盡用之不竭的飲用水（知識），但是要充當(dāng)這樣的角色，首先要從自我開始，不斷磨練，筑牢根基。一是要加強(qiáng)課前準(zhǔn)備工作，把功夫應(yīng)該下在課前，認(rèn)真鉆研教研教改，學(xué)習(xí)教學(xué)大綱，讀懂所教學(xué)科，課前認(rèn)真?zhèn)浜米约海瑐浜脤W(xué)生，備好教材，為上好課做充實(shí)的準(zhǔn)備。二是提高自身的業(yè)務(wù)水平。要經(jīng)常性地讀書學(xué)習(xí)補(bǔ)充自我能量。三是積極參加“十個一”活動，多讀一些課外書籍，拓寬自身的知識面等等，通過多種渠道來提高自身的業(yè)務(wù)水平。把自己成為一個師德高、業(yè)務(wù)精良、愛崗敬業(yè)的大角色人物、達(dá)到“老年教師模范、中年教師示范、青年教師規(guī)范”才能提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、加強(qiáng)學(xué)校管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校管理是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵措施，是促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展的核心動力�？茖W(xué)的學(xué)校管理有利于規(guī)范教學(xué)過程，有利于形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，有利于提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益。教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理是提高教育教學(xué)質(zhì)量的前提。一所學(xué)校首先從加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理入手，以“向管理要質(zhì)量，用管理求效益，靠管理創(chuàng)特色”為宗旨，一是各學(xué)校要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依照《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理指導(dǎo)手冊》認(rèn)真制定好教學(xué)常規(guī)管理的各項(xiàng)考核辦法及管理制度，切實(shí)把學(xué)校各項(xiàng)工作引導(dǎo)到科學(xué)管理，提高教育質(zhì)量上來。二是實(shí)施校長為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人，副校長、教務(wù)主任、教研組長對全校教學(xué)質(zhì)量負(fù)全責(zé)，班主任和任課教師對所帶教學(xué)年級、班的教學(xué)質(zhì)量負(fù)全責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)過程管理，也就是常規(guī)管理。各學(xué)校要進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為，把各項(xiàng)要求分解到處室，細(xì)化到師生，落實(shí)到各個教學(xué)環(huán)節(jié)。要重視和加強(qiáng)對教學(xué)工作全過程的檢查、監(jiān)督、反饋和矯正，切實(shí)改變當(dāng)前教學(xué)工作中重結(jié)果輕過程的現(xiàn)象。三是學(xué)校要堅持對每天的教學(xué)活動實(shí)行全天管理，從早讀、晨會開始到放學(xué)結(jié)束，由校領(lǐng)導(dǎo)和值班人員進(jìn)行巡視檢查，杜絕私自調(diào)課、讓課，未按規(guī)定時間放學(xué)等，嚴(yán)禁教師遲到、早退、曠課及喝酒進(jìn)教室的行為，若出現(xiàn)，從嚴(yán)處理。其次根據(jù)各年級，各學(xué)科的學(xué)生基礎(chǔ)和特點(diǎn)的不同，制定出教學(xué)目標(biāo)，同時狠抓教師的課前準(zhǔn)備工作，認(rèn)真檢查教師上每一節(jié)課前的教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)內(nèi)容，教學(xué)重難點(diǎn)，教法等準(zhǔn)備工作，做到日查、日小結(jié)，周評、月公布，期末全面考核、總結(jié)，為上好每一堂課得到了保障。使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實(shí)到每一堂課。并根據(jù)工作情況實(shí)施獎優(yōu)罰劣。這樣一方面激烈了教師間的公平競爭，另一方面促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高，使學(xué)校工作得到了“時時有人抓，處處有人管，件件有人干”。再次基礎(chǔ)上學(xué)校要密切聯(lián)系家長，每學(xué)期必須要召開一次的家長會，廣泛征求家長對學(xué)校工作的意見來取長補(bǔ)短。
三、加強(qiáng)各制度的落實(shí)，提高教育教學(xué)質(zhì)量
抓落實(shí)是提升教育質(zhì)量的主環(huán)節(jié)。我縣各級學(xué)校都制定了許多提高教育質(zhì)量的措施，開展的活動也不少，采取了多種方法手段強(qiáng)化教育教學(xué)工作，但教育教學(xué)質(zhì)量老是提高不上來，我覺得關(guān)鍵落實(shí)沒到位。有位教育局領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過這樣一句話：“我們的教育工作并不缺少好的'管理制度，好的思路，好的方法，我們?nèi)鄙俚氖亲ヂ鋵?shí)的意識，抓落實(shí)的精神，抓落實(shí)的干勁。”為此各級學(xué)校要強(qiáng)化抓落實(shí)的意識，加大抓落實(shí)的力度。
一是抓落實(shí)要明確責(zé)任。教育質(zhì)量的提高，必須建立在每一所學(xué)校質(zhì)量提升的基礎(chǔ)上，各學(xué)校是我縣教育質(zhì)量提升的主要承擔(dān)者，各學(xué)校校長要樹立高度的質(zhì)量責(zé)任意識。質(zhì)量是生命，質(zhì)量是實(shí)力，抓住了質(zhì)量就抓住了生命線，要建立以質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制，把學(xué)校工作的重點(diǎn)集中到強(qiáng)化教學(xué)環(huán)節(jié)，提高質(zhì)量上來。
二是抓落實(shí)要傳遞壓力。考試分析是抓質(zhì)量的重要手段，各學(xué)校要提高廣大教師對學(xué)校質(zhì)量責(zé)任的認(rèn)同度，要通過多種途徑、多種方式、多種手段，把學(xué)校質(zhì)量的責(zé)任層層分解，做到人人身上有責(zé)任，個個肩上有擔(dān)子，切實(shí)將學(xué)校的質(zhì)量責(zé)任轉(zhuǎn)化為每一個部門和每一個人的責(zé)任。將學(xué)校質(zhì)量壓力轉(zhuǎn)化為工作動力。
提升教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會8
一、通過抓學(xué)習(xí)，提高廣大教職工的思想認(rèn)識
為促進(jìn)教師提高思想理論水平，學(xué)校要通過組織自學(xué)、專家講座、論壇等活動的開展來促進(jìn)廣大教職工對教育教學(xué)中存在的相關(guān)問題的`進(jìn)行思考。
二、通過抓課堂，提高課堂教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校建立了合理的教研組織網(wǎng)絡(luò)，定期組織教研小組進(jìn)行專題研究活動，不斷轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和教學(xué)行為，提高了廣大教師的教學(xué)能力、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
三、通過抓隊(duì)伍，提高隊(duì)伍素質(zhì)
為進(jìn)一步提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)，學(xué)校要不斷地調(diào)整師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)教師的研訓(xùn)，實(shí)施師資隊(duì)伍動態(tài)管理，執(zhí)行全員業(yè)績考核評價，不斷地為學(xué)校教育質(zhì)量的持續(xù)提高提供了強(qiáng)勁的人力資源支持。
四、通過抓管理、強(qiáng)化制度建設(shè)
建立教育質(zhì)量保障體系學(xué)校為了強(qiáng)化質(zhì)量改進(jìn)意識；建立教育視導(dǎo)機(jī)構(gòu)：成立由校長統(tǒng)領(lǐng)、教務(wù)處牽頭、定期在校開展針對性的學(xué)科教學(xué)督導(dǎo)，收集教育質(zhì)量波動的有關(guān)信息，及時糾改，確保教育質(zhì)量的穩(wěn)定發(fā)展。
嚴(yán)格教育質(zhì)量檢查：集中檢查與日常檢查相結(jié)合；普遍檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合；檢查與指導(dǎo)相結(jié)合；自檢與互查相結(jié)合。抓實(shí)教育質(zhì)量反饋：通過日常的教育教學(xué)秩序檢查以及期中、期末教學(xué)檢測，通過教學(xué)信息反饋和學(xué)生學(xué)習(xí)信息反饋等常規(guī)教育教學(xué)信息收集渠道，及時了解和掌握教育教學(xué)中的動態(tài)問題；通過對所有教育教學(xué)活動、各個教育環(huán)節(jié)、各種教育管理制度、教學(xué)改革方案等進(jìn)行經(jīng)常性的督導(dǎo)來健全教育質(zhì)量監(jiān)控的制度體系。
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